（3）不可忽视的媒体人——黎智英（一）

黎智英小档案
年龄：1949年出生，现年52岁。
职衔：壹集团主席。
代表作：《壹周刊》在台成立。
代表性的一句话：壹周刊没有狗仔队的编制，只有狗仔队追踪新闻的精神。
刚获知被选为“台湾十大最不可忽视的人”，记者在提出访问壹传媒主席黎智英时，没想到黎智英的第一个反应是：“不！不！我不要高姿态！”
锋头愈健、愈犀利者反而更刻意沉潜。对应于2001年5月《壹周刊》在台湾创刊，台湾的名流贵胄们就笼罩于“恐狗症”中，只要稍一疏于防范，立刻就被《壹周刊》的狗仔队抓个正着。或许是《壹周刊》辛辣的新闻处理手法实在太容易引人不快，因此黎智英的风格向来低调。
其实，黎智英获选2001年在台湾媒体圈十大最不可忽视的人，是当之无愧的。他是有计划性、有方向性地直接冲击了台湾新闻的质与量，而这样的做法是对台湾新闻圈最深刻的影响，甚至到了改变台湾新闻圈对新闻的定义。
过去台湾新闻圈承袭着知识分子的传统，以国计民生为己任，只要会影响越多人的事情，记者就越会认为那是重要的新闻，所以报纸的头条新闻离不开政策，也离不开总统所说的话。记者所写的评论也离不开批评时政、给当局建言。
这种以教化人心为己任的观念，根深蒂固在台湾新闻圈内。虽然些许时候会出现一些属于个人私事、饶富趣味具有话题性的新闻出现，但在新闻圈内，终究无法成为主流。
但黎智英不来这一套，他指着报纸的新闻问：“为什么台湾的报纸头条老是阿扁讲的话？这些民众会关心吗？”在他的想法里，他认为台湾媒体所呈现出来绝大多数的新闻，虽是重要的事情，但不是读者关心、感兴趣的事。
只因读者爱看，所以在《壹周刊》里，名人隐私可以变成封面故事。影响所及，连原来以天下为己任的台湾主流媒体都不能避免。
每周四《壹周刊》一出刊，总有电子媒体或主流报纸追随《壹周刊》的脚步，跟进《壹周刊》的新闻。这种彻底颠覆对新闻的定义，是黎智英对台湾新闻圈最深刻的影响。
为了贯彻他以读者口味为前提的新闻方向，黎智英以台湾有史以来最大的经济规模来办杂志，近200人的编辑部，报社该有的采访路线，《壹周刊》都有。
因为人数够多，所以《壹周刊》的记者可以花一段较长的时间去追踪一则新闻。甚至在目前经济不景气、各媒体都在缩减开支时，《壹周刊》的记者只要掌握到足够的线索，黎智英可以不计工本地让记者出国采访。
这果然也达到了黎智英预期的效果，《壹周刊》在台湾创刊半年，从一开始令人叹为观止的27万份销售量，到现今20万份的销售量，非但已稳居第一大周刊的龙头地位，也彻底扩张了台湾读者阅读周刊的市场。