桂小笋
据《经济日报》报道,自2002年以来,我国共经历了6轮完整的猪周期。其中,时间最短的是最近完成的第6轮猪周期(2022年4月份至2024年3月份),持续了24个月,时间跨度仅2年。
从养殖上市公司的公开财务数据信息中可以看出,这个最短猪周期带给企业的影响,却是前所未有的。笔者认为,这一轮猪周期出现的诸多新变化,值得从业者深思和警惕。由于此轮猪周期盈利期短而亏损期长,给全行业带来了前所未有的冲击。从相关公司财务报表来看,企业的资产负债率逐步走到历史高位,不乏有企业在此轮猪周期中被踢出局。
面对本轮猪周期,都警示了上市公司什么呢?
首先,谨慎使用“钞能力”。从公开信息来看,此前,由于生猪养殖利润可观,一些企业利用并购等方式,跨行进入生猪养殖行业。但是,从后续的发展来看,由于此轮猪周期盈利时间短,相关企业非但没有在相关业务中受益,反而被拖累了整体业绩。在进行业务的整合、扩张时,企业要评估和原有业务的契和度,以及业务整合互补的优劣等并购后的管理问题,而不要盲目进入看似利润丰富的陌生领域。
其次,降本增效不要空谈。养殖行业是一个比较传统的行业,这也为很多人留下了准入门槛低的“刻板印象”。但是,我们要看到产业的各个环节,包括育种、疫病防治、信息化、精细运营的重要性,无论哪个环节出现问题,企业都难以在成本博弈加剧的当下,获取市场份额和利润,优秀的养殖企业必然是综合能力“能打”的企业,想要在养殖行业立足,本质必然是一家高科技企业。
最后,在低谷期要勇于自我突破。自去年以来,持续走低的生猪价格,倒逼养殖企业不断想办法降低成本,这种在低谷期从自我内部寻找利润的精神值得肯定,而精细化运营,恰恰也是现代化企业的必备因素。
当前,猪周期的拐点已经确立,行业已进入全面盈利期,在资本市场上,猪价上涨带来的投资者期望值再度高涨,利润改善与业绩兑现需要关注,但养殖企业更要谨慎乐观,不骄不躁,这样才能在不同的周期阶段中更好地生存、发展。
(责任编辑:王婉莹)
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