美国前亚太事务助理国务卿库尔特•坎贝尔日前在英国《金融时报》撰文称，“习近平上任之后发起的反腐斗争的强度，经济改革的雄心，以及他更强势的言论都似乎表明我们正在进入一个新的历史阶段。”
这篇题为《中国对外战略不再被动》的文章指出，如今中国不再只是简单响应，而是在根据自己方案主动行动。习近平的新战略让那些极力弄清楚正在出现的新模式的中国问题专家们落后了。
美国前亚太事务助理国务卿库尔特•坎贝尔
文章说，长期以来传统观点一直认为中国主要关注国内重要事务，包括治理腐败和普遍的污染等紧迫任务以及低效率的国有产业的重组等等，那么几十年来人们已经达成了一个普遍的共识，就是一个良好的国际环境是中国持续关注国内事务的一个关键要求。
文章认为，过去当出现意外事件的时候，人们担心的都是意料之外的不测和事故，而没有预谋的战略，多数事件都被视为是孤立性的，并非一项精心策划的整体战略一部分。
坎贝尔指出，习近平上任之后，情况有所不同，这位中共中央总书记、中国国家主席发起了反腐斗争的强度，经济改革的雄心，以及他更强势的言论都似乎表明我们正在进入一个新的历史阶段。
文章认为，这个新阶段有几个值得关注的特点，首先习近平在决策中的个人作用是不容置疑的，而中国当局尽可能的让决策过程避开外界好奇目光的视线，目前还不清楚有谁直接参与了习近平的决策过程，据各方消息，习近平在各种问题决策的形成及执行中，都扮演着主导角色。
过去很多中国问题专家把中国的行动视为反应性的强硬，也就是旨在采取必要举措响应周边国家的刺激或挑衅举动，而把存在激烈争议的问题推迟到以后去解决，并满足于保持这种不清不楚的现状。
如今中国不再只是简单响应，而是在根据自己方案主动行动。这一天终将到来，而且已经到来了。习近平的新战略让那些极力弄清楚正在出现的新模式的中国问题专家们落后了，中国最近的这些动作以及习近平的中心角色再次提醒世人，要准确地判断中国的意图，并且传递有针对性的信息。
文章最后说，与中国保持有目的的、定期的高层外交极为重要，或许在这个世界上再也没有比这更重要的事情了。
以下是《中国对外战略不再被动》全文：
中国最近在东中国海和南中国海的举动(包括各种各样的军事部署、政策声明、挑衅性的海军演练以及尖锐的措辞)，对中国问题专家有关中国及其外交政策目标的传统看法构成了重大挑战。
长期以来，传统观点一直认为，中国主要关注国内重要事务，包括治理腐败和普遍污染等紧迫任务以及低效率国有产业的重组。几十年来，人们已达成一种普遍共识：一个良好的国际环境是持续关注国内事务的关键要求。过去出现意外事件(例如2001年美国一架侦察机遭到一名过于积极的中国战斗机飞行员的拦截)时，解决办法往往如此：中美领导人不得不在幕后谨慎处理民族主义倾向且协调不佳的军队或边防部门所造成的烂摊子。人们担心的是意料之外的不测和事故，而非有预谋的战略。
之前多数事件都被视为是孤立的，并非一项精心策划的整体战略的一部分，目的是顶撞海上现状。过去，当中国庞大官僚体系中的某个人发布一张新地图或对领土进行新的解读时，往往会让中国高层领导人意外。过后，主要目标之一通常是让他们得以保全颜面。
习近平上台后情况有所不同，根据很多来源的消息，按同样的在任阶段衡量，这位中国国家主席和中共中央总书记是自毛泽东以来最强势的一位。他上任不久，但他发起的反腐斗争的强度(包括将目标对准中共中央政治局甚至政治局常委的关键人物)、经济改革的雄心以及他更强势的言论都似乎表明，我们正进入一个新阶段。
这一阶段有几个值得关注的特点。首先，习近平在决策中的个人作用是不容置疑的，而中国政府不遗余力地让决策过程隐蔽在外界好奇目光的视线外。与他的前任胡锦涛不同，目前还不清楚还有谁直接参与了习近平的决策过程，据各方消息，习近平在各种大小问题决策的形成和执行中都扮演着主导角色。相比之下，胡锦涛在外交政策决定中实行一个(在国务委员戴秉国的领导下)高度制度化的程序。我们正看到中国政府各级显示出步调更为一致的协调。在某些情况下，甚至连小渔船也会接到北京高层部门的指示和指令。当前一轮的挑衅并非偶然;它们是经过精心设计的。
过去，很多中国问题专家将中国的行动视为“应激性强硬”，暗示北京的领导人只是在采取必要举措，回应周边国家的刺激或挑衅举动。普遍看法是，中国准备将这些存在激烈争议的问题推迟到以后解决，并满足于保持这种不清不楚的现状。如今，中国不再只是回应，而是在根据自己的计划行动。
古希腊历史学家修西狄底斯(Thucydides)或许会预测到这一天终将到来，然而既然这一天已经到来，习近平的新战略让中国问题专家们挣扎着理解正在浮现的新范式。中国最近的这些动作以及习近平的中心角色再次提醒世人，要准确判断中国的意图并传递有针对性的信息，与中国保持集中、定期的高层外交极为重要。或许，在这个世界上，再也没有比这更重要的事情了。
(何黎 翻译)
相关文章
头条焦点
精彩导读
关注我们
【查看完整讨论话题】 | 【用户登录】 | 【用户注册】