王纵横能被黑龙江林业职业技术学院打破“学历”门槛予以重用，让“小鲁班”摇身一变成为学生们交口称赞的“教书匠”，的确是可喜可贺的重用人才正能量。
打破“学历”门槛，才能留住人才。这个道理许多地方官员都懂，但真正做起来却很难。其原因是，领导的面子比人才重要。尤其是在不少用人单位，并不是本单位没有创新型人才，而是嫌弃本单位的人才学历太低，在社会上没有影响力，唯恐影响用人单位主要领导的政绩。于是，为了领导的面子和政绩不得不从外边高薪聘请具有博士以上学历的人才。也就是说，宁愿让身边的人才在领导面前“坐冷板凳”，也要花大价钱从外地引进人才。只有这样，才能表明用人单位领导是“真正”重视人才。
2020年12月，20岁的王纵横还是一名在校学生，他代表黑龙江省参加了第一届全国职业技能大赛，获得木工项目的金牌，也是黑龙江代表团在此次大赛上获得的唯一一块金牌。黑龙江林业职业技术学院家居工程学院院长张志刚通过对王纵横一段时间的观察，在比赛后开始动员王纵横留校任教。在今年6月王纵横毕业后，正式成为黑龙江林业职业技术学院的一名实训指导教师(人民网2021年10月11日)。
这才叫慧眼识珠，这才叫不拘一格降人才。由此可见，发现和重用身边的人才才是用人单位领导唯一正确选择。只有善于在身边发现和重用人才，才能充分调动本单位人才潜藏着的巨大能量，才能让人才各尽所能，并在创新实践中脱颖而出。也就是说，领导要在发现人才之后给人才创建一个能够施展才华的用武之地，不能让人才受到委屈，不能让人才闲着没事干，不能让人才在领导眼皮底下混日子。
说实话，某些单位的确是不惜代价高薪聘请了一些高精尖拔尖人才，但却没有让高薪引进的人才在干事创业上面大显身手，而是让高薪引进的人才变成了中看不中用的摆设。这对于人才来说，完全是一种精神摧残。应该说，这样的用人单位领导在现实当中并不少见。但是，却没有对这种人才浪费现象进行责任追究。只有让监管部门加大对浪费人才的处罚力度，才能让有用的人才“变废为宝”，才能让人才凭本事吃饭，并在创新实践中获得更多人生出彩的机会。
作为用人单位领导，应该为身边人才的创新实践成就制定必要的奖励政策，让身边人才在创新实践的平台上大展宏图。只有让人才不断地产生七彩斑斓的梦想，用人单位的领导才能在众多人才的实践中获得更多属于自己的政绩。如果用人单位的领导不会用人，那就无法成为发现和重用人才的伯乐。即便是不惜重金引进了高学历人才，也无法让领导获得喜上眉梢的工作政绩。不管是党政机关，还是国有和民营企业，领导必须善于用人，才能让自己成为人见人爱的伯乐，才能让人才心花怒放，并心甘情愿加班加点扩大自己创新实践的战果，并为单位和领导创造出可观的经济与社会效益。
作为用人单位领导，必须明白不管哪个工作岗位的人才做出令人敬佩的成就，必然是领导脸上的金粉。领导只有不遗余力地为每个工作岗位上的人才搭建创新实践平台，让各种人才大显身手，并把创新实践当成乐此不疲的敬业精神，领导才能获得更多光芒四射的政绩。
如果领导不重视身边的人才，并让身边的人才永无出头之日，那就会让自己变成历史的罪人;如果领导能把手中权力变成服务于人才健康成长的营养师和园艺师，人才才不会让领导大失所望，而且能让领导喜气洋洋，笑口常开。
尤其是全国各地的职业技术学院领导，应该打破“学历”门槛，当好伯乐，让人才在创新实践中成为永不言败的千里马。只有不拘一格降人才，我们的职业技术学院才能为党和国家培养出更多担当大任的大国工匠。在选拔人才方面，职业技术学院的领导千万不要好高骛远，小瞧身边的人才。
2021年10月12日下午14:20~15:35
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