“我们村现在后备干部中就这一个年轻人，我们这些人老了，一个个身体也跟不上，村里大小事务都要靠这个年轻人。现在，恐怕他也留不住了，他老婆刚生了小孩，天天都在为了孩子的奶粉钱发愁，村里条件就这样，我们也没有办法啊。”这是两位年长的村干部之间的谈话，从他们相互交流的眼神中，流露出焦灼、期待的目光。培养基层后备干部无疑是为农村工作输血提供了新途径，但要使后备干部能在农村工作中造血，还得在培养、待遇这条干流上不断做好“开源”、“疏通”工作，防止出现基层后备干部“断流”现象。
广纳“贤才”，做好基层后备干部“开源”工作。近几年，随着经济的不断发展，农村绝大部分年轻劳动力都选择了外出务工，留在农村的一般老人、儿童居多。因此，在村级后备干部的选拔上也出现了“截源”现象。虽然市、县级派有驻村干部，协助村干部处理村里日常事务，但“远亲救不了近火”，做好本村后备干部“开源”工作已成为当务之急。何为“贤才”，“源头”从何开?“贤才”在意识上，应具有为民服务的基本意识，组织观念强，政治素养高;在学历上，村级后备干部一般要具有高中以上学历，其中村党支部书记后备干部的文化程度应达到中专或高中以上;在能力上，会基本的办公操作，思想活跃，适应新形势快，变化能力强。基层后备干部“开源”工作要扩大视野，多渠道。一方面重点培养熟悉本村情况，有一定农村工作经验的人员，范围可从本村大中专毕业生、个体工商户及外出务工、经商人员等，另一方面可放宽视野，引进外地熟悉农村工作的相关人员。
展望未来，做好基层后备干部“疏通”工作。“留不住人”可以说是村级后备干部面临断流的一个重要原因。条件艰苦，工作繁重，待遇一般，未来可期不可盼，总的来说，村级后备干部看不到发展前景。只有在培养、待遇这条干流上不断做好疏通工作，让基层后备干部看到在农村也能实现自我价值，有效发挥个人能力，才能防止出现基层后备干部“断流”现象。这就需要在做好基层后备干部工作中注重对后备干部的培养，通过“一带一”、“一帮一”，教方法、传经验，并跟踪掌握后备干部的思想动态，有针对性地帮助、督促其提高。此外，对基层后备干部工作、生活的关心是必要的，适当调整待遇，让基层干部在工作之余不为基本生活而烦忧。
基层后备干部选拔培养得好，就能增添基层班子的活力与战斗力，加快群众致富奔小康的步伐。
(吴越)
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