攻关和建立制度
第2版()专栏:编后
攻关和建立制度
读了巨鹿炼铁厂的新闻,有两点感想。
第一,技术革新、技术革命,一定要广泛发动群众,这是运动的基础,但是,作为企业的领导者,还要善于抓重点,在不同的时期,找出生产上不同的关键,引导职工去解决关键问题。这样,才好推动运动步步深入。用巨鹿炼铁厂的话来说,就是“组织攻关战役”。一次集中力量攻一个关,攻不下来不罢休。攻克了一个关巩固一个关,然后再攻克另一个关。何谓“攻克”?何谓“巩固”?攻克,就是的的确确解决了问题,生产上去了,并且达到了预期的效果。巩固,就是大家对创造的新技术、新经验,确实掌握了,转入正常生产了。这样稳扎稳打地一个一个攻关键,表面看来似乎慢些,实际上不会慢,反而真能做到快。巨鹿炼铁厂的事实就是证明。
第二,要想把革新成果巩固下来,建立和贯彻执行相应的规章制度,是一条不可缺少的措施。一切合理的规章制度,都是客观事物发展规律的反映。合理的规章制度一旦建立起来以后,它就会帮助我们认识和掌握客观事物的发展规律,帮助我们在实践活动中克服盲目性。合理的规章制度是促进客观事物发展的一个武器。所以,根据技术革新、技术革命成果修改和制订相应的规章制度,决不是可有可无的事情,而是巩固革新成果,扩大战果,即把原来是少数人掌握的技术变为大多数人掌握的技术的必要措施。坚决执行规章制度,决不是为了限制人们的主动性,而是为了人们在改造客观事物的斗争中(在企业来说,就是在生产斗争中)掌握更大的主动权,发挥更大的主动性。

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