及时建立制度巩固革新成果 巨鹿炼铁厂坚持推行攻关战役创造的经验生产持续上升
第2版()专栏:
及时建立制度巩固革新成果
巨鹿炼铁厂坚持推行攻关战役创造的经验生产持续上升
新华社邯郸电 邯郸市巨鹿炼铁厂采取“攻克一关,就用制度巩固一关”的办法,及时建立和健全了各项生产管理制度,促进了生产全面跃进。今年上半年,全厂提前十三天完成了全年产量任务的一半,生铁合格率达到91%,小高炉平均利用系数经常保持在一吨以上,6月份每吨生铁的成本比年初降低了23.5%。在多雨的7月份,全厂小高炉产量稳定,铁的合格率提高到92.5%。
这个厂今年为了提高产品质量和产量,发动了三次全厂性的攻关战役,并采取“攻克一关,就用制度巩固一关”的办法,巩固群众运动的成果。年初,小高炉由去年大部分吃好矿石、烧焦炭,改为大部分吃矿粉、掺烧白煤以后,生铁质量下降。这时,全厂发动了攻原料关、提高生铁质量的战役。全厂职工写大字报,出谋献策。结果从上千张大字报中发现,生铁质量之所以低,是由于矿粉压成球型烧结时没有经过洗选,含有大量泥沙杂质,因此含铁量低,含硫量高,可是,如果洗选矿粉,把其中的粘性泥土洗去,矿粉就压不成球,不能烧结。针对这个问题,职工们又提出了改进烧结矿粉的方法,使矿粉经过洗选以后,仍能烧结。
工厂领导方面根据改革后的烧结方法和职工们提的其它意见,订出了一套原料管理制度。这个制度执行后,烧结矿粉含铁量由31.92%提高到51.37%,含硫量下降了60%,达到了富铁矿石的质量水平,并巩固了这一成绩。从而使小高炉全部用矿粉炼出了优质铁。
生铁质量迅速上升了,但是产量增长幅度不快。领导方面就组织职工开展大攻小高炉“强风高温关”,来提高产量。在炉温提高、产量迅速上升以后,就根据攻关战役中的经验,订出了炉前、机房和布料等方面五十项操作规程和管理制度,以巩固成绩。
这个厂今年以来连续发动了三次全厂性的攻关战役。为了巩固这三次战役取得的经验,保持战役中所达到的水平,全厂从采矿、洗煤炼焦、矿粉烧结等原料的生产管理,炉前操作、脱硫、化验,直到生铁的存放、出厂等二十六个主要生产环节,建立和健全了一套生产管理的岗位责任制度和技术操作规程,并通过开展群众性的竞赛和检查,使每个工人都认识到坚持制度的重要性,从而人人自觉地遵守制度,维护制度,保证了生产持续跃进。

相关文章
头条焦点
精彩导读
关注我们
【查看完整讨论话题】 | 【用户登录】 | 【用户注册】