增和减

第2版()
专栏：

增和减
静宇
技术革新中究竟蕴藏着多大潜力，实在难以计算。每一项重大改革，给生产带来的变化固然很大，每一项微小的改革，给生产带来的变化也并不微小。
湖南新邵铁厂分水坳矿区从采矿到运输装卸，实行了六项改革。这些改革并不很大，有的是很微小的，然而给生产带来的变化却很大。4月份全矿三百多人，月产量仅八十吨，10月份人员减少到九十人，而月产量则猛增到三百五十多吨。
福建永安县搬运公司实现装卸运输滑槽化，这算是一项较大的改革，工效提高了八倍；另外，有一种泼水滚木法，是一项极小的改革，工效提高了三倍；由于大大小小的革新汇集一起，生产人数就由去年的七百多人减少到四百多人，生产却完成了比去年增长约一倍的任务。
这是大跃进以来无数革新事件中两件最普通的事。
一个厂的人员减少过半，而产量增长了三倍多，这就是一个人干了七、八个人的活。如果有更多的小型铁厂，都因地制宜地像新邵铁厂那样进行一些革新，全国的生产数字就会有显著的增长，劳动力就会有显著的节省。
过去，有些人一提起增产，总是想在增加人上打主意，却不了解减少了人员，也可以增加生产。单纯用增加人的办法，当然也可以完成增产任务，不过，人增加了，企业的成本增加了，总的产量尽管有所增加，而劳动生产率却并未提高，甚至相对降低了。如果采用技术革新的办法来完成增产任务，不仅生产增加了，人减少了，劳动生产率提高了，企业的成本也降低了。
人是发展社会生产力决定性的因素，充分发挥生产效能并不是单纯地增加人，而应是千方百计，创造一切有利条件，提高每个人的劳动效率。凡是具有条件的企业，如果不去利用有利条件，革新技术提高生产，而把希望寄托在增加人员上，这就是人力上的极大浪费；凡是没有条件的企业，如果不去积极创造条件，革新技术提高生产，而把希望放在等待条件、外力支援上，这也是生产上的一大损失。增产不增人或者增产又减人，都是要有条件的，包括政治思想条件和物质技术条件。这里，处于支配地位的还是思想条件，有了先进的革新的思想，就有了改进物质技术条件的前提，再加上技术的改进，就能够做到增产不增人，甚至增产还减人。
大搞技术革新——减少人员、增加生产、提高劳动生产率，这才是我们所需要的增和减的公式。