深入公社辟乳源

第3版()
专栏：

深入公社辟乳源
搞好乳源组织工作是保证完成和超额完成计划的关键。今年呼盟铁路沿线的乳品工厂，都感到奶源供应不能满足增产的需要。年初，我厂有的人认为必须削减任务。党支部针对这种思想发动职工大鸣大放、贴大字报、辩论。在统一思想认识后，由书记、厂长挂帅，组织力量深入各人民公社，广泛开展宣传和组织工作。如组织乳制品展览，通过公社领导召开生产队长会议、奶户会议，挨户访问，广泛进行宣传。最后搞试点，以点带面，分工蹲点包干，帮助人民公社建了三个牧场，教给饲养员管理方法、挤奶方法，建立管理制度和解决饲料等问题，受到公社奶户的热情欢迎。
开辟新乳源，扩大收乳面积，有奶就收，由少积多。为了增加乳源，工厂又派人深入农牧区，增设两处半成品加工点。为了解决运输上存在的种种困难，保证运输任务的按时完成，工厂就广泛利用群众的运输力，路远数量多的用大车，近处数量少的用自行车，无法行车的就利用人背抬挑。由于我们依靠厂内外群众，积极想办法，1—8月工厂的收奶量比去年同期增长了34.25％，保证了超额完成生产计划。（内蒙呼伦贝尔盟札兰屯乳品工厂代表韩云福）