接受教训早作安排

第2版()
专栏：

接受教训早作安排
山东曹县城关镇五星农业社，最近对如何做好麦收工作、保证不丢失不霉烂一粒小麦进行了辩论。
在辩论中，大家回顾了1956年的麦收工作。那一年由于领导思想麻痹，计划不周，准备不充分，麦收中全社共霉烂小麦三万余斤，还有三万三千斤出了芽。
为了保证做好这次夏收工作，在辩论中，社员们共提出了二百多条建议。社管理委员会根据这些建议，采取了如下措施：（1）在“三包”的基础上，各队向生产组普遍推行包收、包打、包工、包管理的“四包”制度和定质、定量、定责任、定奖惩的“四定”办法，以加强社员麦收管理的责任感。（2）麦收时，除拿出15％的劳力进行春播作物管理等工作外，其余85％的劳力全部投入麦收，并建立收割、推运、打场、看管等固定专人的制度。（3）麦收和夏种结合，有雨抢收抢种，无雨抗旱点种。