人人当家作主

第3版()
专栏：

人人当家作主
哈尔滨机车车辆修理工厂翻砂车间宋德有青年模型小组，共有九个人。他们学习庆华工具厂的经验，每人或两个人分管一项管理工作，对小组的生产、技术、经济进行全面管理。他们自己评比每个人的生产成绩、审核自己的生产定额。4月份全组提前十六天完成了全月生产计划。
上左图：工人们在班前班后开“管家会”，布置当天生产计划和找出生产中的问题。大家出主意，自己动手解决，改变过去事无大小都找干部解决的习惯。
上右图：小组劳动纪律监察员甘成义在下班前几分钟，把小组工人当天生产情况纪录下来。过去他常迟到，背着考勤员溜进车间。3月份自己当家以后，全月出了满勤，从来不迟到。
下左图：工具管理员宋宪章3月份给小组工人做了五十四把刀具。
下中图：小组的生产小组长宋德有（中）和工时定额员孟庆敏（左）、王华民对本小组工人生产的产品进行质量和定额的审核。
下右图：先进评比员王基鹏每周及时公布小组的每个工人的生产情况，以便大家互相评比。（新华社记者　胡伟摄）