指标、措施和干劲，样样有榜样 漳浦县树立十六面鲜明旗帜 组织群众就地参观、实验，展开互教互学运动

第4版()
专栏：

指标、措施和干劲，样样有榜样
漳浦县树立十六面鲜明旗帜
组织群众就地参观、实验，展开互教互学运动
本报讯　记者雷普报道：中共福建漳浦县委在各项事业大跃进的新形势下，比较出色的运用了一套新的领导方法，这种领导方法综合起来叫做“人人抓典型、事事有榜样、项项有观摩”。就是说，他们把“典型”变成了群众性的“互教互学”运动。
从去年冬天以来，漳浦县委已经总结了许多先进经验，共向干部和群众提出十六个“看”：养猪圈猪看鹿溪，兴修水利看大埔，改良土壤看英山，大量积肥看甘霖，造林护林看青果，水土保持看上蔡，卫生模范看霞潭，扫除文盲看林脚，新式农具看康庄，水稻丰产看官浔，地瓜丰产看港口，小麦丰产看赤湖，花生丰产看车鳌，甘蔗丰产看梅林，柑桔丰产看长桥，渔业丰产看杏仔。对于这些“典型”，已经组织了全县性的观摩大会和现场会议二十次以上，参加人数达五千人左右。从办法来看是“就地参观，就地实验，就地总结”；形式是大、中、小型相结合，除了县委搞大型的以外，乡与乡、社与社还搞了不少“请进来派出去”、“留学”等“互教互学”运动。
采用这个方法，漳浦县委体会到有这三个好处。
要使领导思想赶上形势，适应形势发展的要求，就要抓住先进典型，用先进典型做“矢”射右倾思想的“的”。去年，漳浦县委订增产计划的时候，初步打算增产9.6％，当向县委们宣布以后，很多人都想不通，有的人认为潜力倒有，增产也是可能的，但是爬楼梯也要一步一步才能上去。也有的人认为年年都增产，但年年都完不成计划，提议订的低一点，完成的高一点，不要再负空头债。当时，意见不统一，规划订不下去。怎么办呢？要解决问题就是要找根据。县委第一书记李振经和另一个县委委员到港口乡看了一看，在那里发现采用大畦密植播种地瓜，最好的一亩高产到一万五千斤，个别的一株重量达到十三斤，比一般的地瓜亩产量高出五、六倍。他问了一下杜浔区委书记，知道当地地瓜每亩产五千斤以上的不是少数。县委找到根据以后，回到县里算了一个大账，提出推广六万亩大畦密植地瓜，每亩以增产五千斤计算，就是三亿斤地瓜，四斤地瓜折一斤稻谷，至少可以增产七千万斤稻谷。这样一来，思想通的县委委员大跃进的胆子更壮了；对缺乏信心的县委委员也有了说服的根据。指标不再是9.6％，而是一股劲地上升到40％，到最后上升到全年增产50％以上。
漳浦县要由去年每亩平均产量四百多斤跃进到“八百斤”县。县委们认为要保证在农业战线上取得全胜，要同时抓住四个环节：指标跃进，措施跃进，思想跃进，行动更要跃进。他们认为，目前农业生产中存在的主要问题是行动迟缓，春耕进度不平衡，某些地区指标先进，行动落后，而县委就是通过找出行动的先进典型不断解决这些矛盾的。像大埔乡，是漳浦出名的多灾乡，今年提出要实现“千斤乡”，但是水利条件很坏，劳力、资金又不足，群众顾虑很大。这个乡的党支部为了发动群众克服困难，组织一个行动大跃进，引导群众开展了两个大辩论，一个是“兴修水利对谁有利？” 另一个是“依靠谁来兴修水利？”当群众思想通了以后，干劲来了。劳力不足，大家起早搭黑干，原来挑两箩筐土的挑到四箩筐，一直到六箩筐、八箩筐。资金不足，有的拿出打算盖房子的钱，有的拿出准备结婚用的钱。兴修水利的时候，天阴，夜间往往水冷得无法下脚，但是群众自觉的提出振奋人心的口号，叫做：“田冷水冷心不冷，不灭旱灾不收兵”、“英雄猛攻冷水关，不灭旱灾非好汉”，一个一个坚持了阴天、雨天、夜间出工，整整苦战了两个多月。这样一来，群众的劲头更大了，兴修水利的指标也一次再一次被突破。原来计划全年修三十多处山塘，还不到一个冬天就修了五十多处；原来计划两年消灭旱灾，还不到一个季节就完成了。这个乡在修水利中，政治思想工作做得非常出色，工地上建立了许多升降旗、黑板报，还有田头大字报、田头辩论会。在工地上的群众把今年的增产任务、干劲都编成小歌小调，一面干一面唱，那种饱满的跃进行动是用笔无法形容的。漳浦县委认为这个乡是全县行动跃进的典型，一连组织了两次观摩，并在那里召开了一次现场会议。大埔乡的一套完整的田头政治工作在全县推广后，全县的兴修水利指标一下被突破；原来只规划今年消灭旱灾五万多亩，到1月初旬连续上升到十万亩。
李振经说，过去从县委到区委盲目性都很大，不懂得农业生产，有的干部连农业生产的季节也不知道。领导生产，不懂生产，是个大矛盾。今年，不仅县委亲自下去搞典型，而且把大批干部放下去搞典型，留在机关的干部也利用了电话了解情况或者下去“跑一跑、看一看、问一问、讲一讲”；各业务部门也来了个“双包”。“双包”就是各部门都分别包了一个社。在这个社既做好中心工作，又做好业务工作。根据他们的经验，这样做，不但解决了干部又红又专的问题，而且解决了中心工作和业务工作的矛盾。
县委还向全县干部提出在最短时间内学会农业生产技术的要求。（附图片）
英　韬插图