既要出门，又要整风

第4版()
专栏：

既要出门，又要整风
易槐
“秀才”不出门，难知天下事；领导同志不走出办公室，就要耳目蔽塞孤陋寡闻。不到基层，不亲自接触生龙活虎般的大跃进气势，不亲自听取劳动人民的意见和呼声，就很不容易彻底批判自己的错误思想和作风，风就整得不深不透，跃进的步伐就难以跨得很大。领导同志出了门，取得了丰富的第一手原料，解决了实际工作中的问题，听取了各方面的意见，就既促进了工作，又推动了整风。因此，要整好风，就一定要多出门。
可是，也必须坚持一个原则，就是：既要出门，又要整风，整风不出门的办法不好，出门而不整风的办法也要反对。出门为了整风，出门可也毕竟不能代替整风。领导同志走出门去固然有前面谈到的那些好处，但无论如何不可能解决整风中的一切重大问题。比如规章制度的修改，领导思想作风的提高和改进、跃进指标、措施的制定等等，这些就都不是哪一个领导者个人所能单独解决的。领导者出门，为解决这些问题创造了好条件，而要彻底解决这些问题还得在集中上下左右的意见和情况的基础上，有领导地大鸣大放大争大辩，最后才能提出解决方案。
既要出门又要整风，办不办得到呢？办得到！很多单位已经这样办了。一般单位的领导人总不只一个两个，一些人派出门去，一些人在家领导整风，这本来并不是什么很困难的事情，可是，有些单位却偏偏忽略了这一点。中央国家机关有些单位就有这种现象，他们只顾出门，却忽视了整风，机关中虽也留下一个或两个领导人，可是他们却挂不起领导整风运动的“帅”来。在这些单位里整风运动就成了“鸟无头不飞”的松懈涣散现象。看来这只是一个工作安排的具体问题，有些单位也许觉得等领导人回来之后再来抓紧领导不也一样吗？其实，是不一样的！做工作要抓时机，当双反运动形成高潮，群众热情正在高涨的时候，领导者把大家抛下不管；潮退了，群众的热情冷了，领导者再回过头来重新发动，就要事倍功半了。