灾区人民的一面旗帜

第2版()
专栏：

灾区人民的一面旗帜
河南省封丘县大村乡应举农业社地势低洼、土质盐碱，四年来连续遭受严重的自然灾害。去年秋季遭灾更为严重，94％的耕地被水淹，粮食减产85％。全社二百多户，人缺口粮，牲口缺饲料，困难很大。但是，再大的困难也压不倒有志气的人们。应举社不但彻底战胜了灾荒，还大大地发展了各项生产建设，成为灾区全面大跃进的一面鲜明的旗帜。
应举社在中共党支部的坚强领导下，不是消极地进行生产救灾，而是积极地从彻底消灭灾害、争取生产大跃进着眼，用革命的办法来对付灾荒。去秋受灾以后，党支部立即领导群众回忆年年受灾之苦，激发起群众生产救灾和从根本上消灭灾荒的革命热情。同时总结了几年来生产救灾的经验教训，提出不破产、不贷款、不依赖国家、不依靠外援、不做投机生意，保证自给，变豫北为江南，变盐碱洼地为鱼米之乡等一连串的革命口号，开展了大规模的生产设建救灾活动。一方面抢种补种晚秋，采集饲草野菜；一方面利用有限的物资扩大再生产，如将红薯加工制粉，将饲料（大豆）打油，既有粉渣、油饼喂猪喂牛，又有了大宗收入。加上运输、编织、以工代赈等副业，到去年12月间，全社农副业收入共折款四万四千八百多元，超额完成了生产救灾计划；还储集了大量饲草野菜，由缺草社变成余草社，停止了牲口瘦弱和非正常死亡的现象，全社一百四十头牲口头头都能役使。由于生产搞得好，全社去年不但没有向国家借一元钱，而且归还了三千元的旧贷；其余三千多元的旧贷，也可以在春季全部归还。另外，该社还拿出一千元支援困难更大的兄弟社度过灾荒。
在加紧生产的同时，应举社开展了翻天复地的改变灾区落后面貌的斗争。该社计划去冬今春修四百公尺长的渠道四十条，四十公尺长的渠道一百一十二条，总计七万六千土方。这些工程完成以后，全社全部土地可以进行灌溉，一般水旱灾害完全可以控制，并且可以将占总耕地面积82％的三千亩洼地改种水稻。全社今年要争取平均亩产达到四百三十二斤，超过1957年四倍以上。这个宏伟的规划大大鼓舞了群众消灭灾害的勇气。社员们争先恐后地捐物献款，支持生产建设，并且起早搭晚、披星戴月地积极劳动。每个劳力每天平均挖土十方，效率比平常提高了一倍以上。
为了从根本上解决肥料问题和增加副业收入，应举社大力发展了养猪业。该社采取了“集体经营、分散到户、加工喂养”的经营管理方法，定成本、定工分工值、定任务、定时间、定技术，把猪分散包干给社员喂养。这个办法大大提高了社员养猪的积极性，生猪由1956年的四十头发展到五百零七头，计划今春可发展到一千多头，达到全社平均每人一头猪。为了解决饲料问题，该社除大量采集代食品以外，并经社员同意，把全社的二百四十亩自留地由社统一经营，全部种甘薯，收割甘薯打粉，既有粉渣喂猪，又增加了副业收入。
应举社在救灾灭灾的斗争中，曾经碰到了不少困难。他们首先遇到的是口粮不足的困难。国家供应灾区粮食，每人只有三百零五斤。为了保证社员吃饱又能节约粮食，该社采取了统一管理的办法，把粮食、萝卜、蔬菜由社统一集中掌握起来，按期供应。以先紧后松，以人定量的办法分给群众。年前每人每天平均四两粮食，半斤萝卜、半斤甘薯渣、一两粉欠、一两粉条；年后每人每天半斤粮食、一斤萝卜、二两甘薯叶。他们在饭食的安排上，每天早上吃面或米掺菜，中午吃甘薯渣馍，下午用粉欠、萝卜、粉条煮糊辣汤吃。由于计划合理，安排得当，全社社员吃得饱，大人小孩都健康，没有逃荒要饭的，没有闹粮闹钱的。
再一个困难是劳动力不足。他们为了能节省更多的劳动力从事生产建设，采用了预支和创造了办“小市场”的办法。社员需要的粮食及其他主要生活用品，由农业社统一购买，统一配给。每到十天预支的时候，农业社的“小市场”上放着粮食、柴、煤、油、萝卜等生活用品，各户按照劳动应得的规定数量到“小市场”上去购买。这就节省了大量人力。以集体买粮来说，国家统销十万斤粮食比社员自己去买，可以节约三千多个劳动日。
再一个困难是资金不足。他们除了以有限的物资发挥更大的作用而外，还大胆创造了“统一掌握和使用各种经济力量，按劳预支”的办法，使社内每花一角钱，都能起到刺激生产的作用。具体办法是：根据各户一般生活需要和可能做的劳动日，除去各户能自筹的部分，确定每户的预支劳动日价值，实行按劳预支；社员有临时急需，由社及时酌情解决。十天进行一次生产检查和生活预支。这个办法执行的结果，既满足了各户生活需要，又节省了开支，支持了生产建设，并且大大刺激了生产积极性。社员出勤率由原来的二百三十人增加到四百三十二人，除整半劳动力都参加了生产以外，辅助劳动力也参加了生产。群众普遍反映：“现在啥也不愁，就是想办法多做点工分。”农业社成为“风吹不散，棒打不开”的组织，村上的六户单干农民也参加了合作社。
（根据河南日报材料编写）