工业商业密切协作 上海革新商品采购供应办法

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专栏：

工业商业密切协作
上海革新商品采购供应办法
本报上海17日电　记者陈向东报道：支援工业生产，改进与工厂的协作关系，更好地为生产服务，这是上海市商业机构在“双反”运动中深入整改的重点之一。
上海许多商品采购站，过去向工厂采购商品，不仅手续繁复，而且一切手续都要工厂派人到站办理，以致常有工厂排队申请验货的现象。以上海百货采购站为例，每采购一批商品，必须经过采购等七个环节；从订货到工厂交货收款，多到二十八道手续。成品“拆箱抽验”的办法，有时更给工厂造成许多困难和人力物力的浪费。“双反”运动中，工业部门为此向采购站贴了很多大字报，集中批评商业部门的“衙门作风”，采购站的同志也用大量大字报揭发这方面不合理的事实，要求改革进货制度。经过群众讨论，百货采购站决定采取“驻厂采购，车间验货，七项工作一杆到底”的新办法。这个办法在三家工厂试行后，既减少了工厂往返办理手续的人力，又能使货款当天划拨，加速了资金周转，仅三家试点厂估算，每天就可以提前运用六万元资金。由于车间验货，随叫随到，解决了过去各厂产品等待检验，不能及时出厂的问题；由于拆箱抽验所造成的浪费和忙乱现象也消除了。这样的改革，受到了工业部门和工厂职工的极大欢迎，这个新办法，百货采购站已逐步向各厂推行，上海针棉织品采购站也已开始实行。
上海市烟麻公司主动改变对各卷烟厂的供应办法，将原来由工厂到公司仓库搬运烟叶改为由公司把烟叶直接送到车间，并统一使用工厂的仓库。
上海市五金机械公司所属的九个商店，也根本改变“等客上门”的供应方法。钢料等五个商店已实行电话购货，水暖零件商店已派人深入上海市卫生工程公司的六个工程队送货单，收货款。这些商店原来由工厂进货的繁复手续，也都大大简化了。