出门整风
第4版()专栏:
出门整风
何卓
好几个地方创造了一种“出门整风”的方法。“出门整风”就是说领导机关不是坐在办公室里整风,而是到基层组织中去或邀请基层组织的人一起来整风。
今天,对于反浪费反保守,谁都会举手赞成。但是对于什么是浪费,什么是保守?看法还不完全相同,甚至完全相反。这样,就势必要引起争论。这种争论当然是必要的。可是对那些引经据典,振振有辞地力图说明自己“既无浪费,又无保守”的人,最好的方法,不是关在办公室里,同他们进行纸上谈兵式的争论,而是开门走到现场中去争论。北京煤矿设计院运用这个方法,已经收到了很好的效果。
这个设计院刚开始进行反浪费反保守的时候,有人不承认自己工作中有浪费有保守,这些人还搜集了各种国外资料,准备证明自己的设计是绝对正确的。煤矿设计院的领导方面不同这些人作这种纸上谈兵式的争论,而是领导他们走出办公室,到现场去争论。“不怕不识货,只怕货比货”,通过一系列的事实,这些人不得不承认自己设计中确有浪费现象,并有严重的脱离实际的教条主义思想。
对于自己机关里的浪费大小,保守思想轻重,也有着不完全相同的看法,有的说大,有的说小,有的说重,有的说轻,也有的虽然承认不小不轻,但又拿不出事实来。对于这些人,也需要他们到基层单位去听听别人的意见。他们的浪费是大是小,保守思想是轻是重,基层单位最了解,可以拿出许多有力的事实来证明。上海榆林区委宣传部干部起初坐在机关里反浪费反保守,就看不到自己身上有“五气”,到自行车厂去了以后,就看到了自己身上的“官气”,反浪费反保守也就有了门路。
出门整风,不仅仅对于一般工作人员有好处,对于领导干部同样有好处,本来了解情况不多的,就可以了解更多的情况;本来缺少办法的,就可以找到许多办法。北京煤矿设计院的领导人,原来对实际情况了解不多,对反浪费反保守心中无数。经过这一次现场辩论以后,心中有数了,对反浪费反保守的领导也更加坚决了。
“出门整风”的办法,值得大大提倡。
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