徐水创造了好经验

第1版()
专栏：社论

徐水创造了好经验
中共徐水县委第一书记张国忠同志在河北省四级干部会上的发言——“苦战三月，改变全县自然面貌”（见今天本报第二版），是一篇值得大家认真一读的文章。
徐水县仅仅用了三个月的时间，就基本上消灭了水灾和旱灾，而且在发展养猎、管理麦田、准备春耕、整风、整社、除四害等一系列的工作上取得了重大的成就，从一个工作很平常的县一跃而为先进县。去冬以来，全国各地都在组织农业生产的大跃进，各地都出现了一批把事情办得又快又好的典型。徐水县就是在全县规模上又快又好地组织全面大跃进的一个好榜样。
像徐水这样经常遭受水旱灾害的地方，能够在很短时间内，一鼓作气从根本上扭转了局面，实现了水利化，关键就在于他们放手发动了群众，在治水中创造性地贯彻执行了“以蓄为主、小型为主、民办为主”的方针。
过去，他们是以排水为主，依赖国家搞大水库。结果正如张国忠同志所说：“大型没搞成，小型也耽误了。”水灾越排越大，纠纷越排越多。当他们从实践中接受了中央的正确方针，并把它交给群众讨论以后，就立即得到了群众的热烈拥护。县委所提出的“山区、平原、洼地一齐治，防洪、除涝、抗旱结合搞”的口号，立即变成了全县群众的实际行动，掀起了前所未有的水利建设高潮。在这次高潮中，群众发挥了巨大的积极性和创造性，对水利建设特别是平原地区的水利建设，创造了一套完整的经验。他们通过兴修“葡萄串”、“满天星”式的平原作物水库及改造旧有坑塘，把洪水和沥水储蓄起来。采取库库相连，渠渠相通的办法，用渠道网代替了沟洫网，组成了一套完整的蓄水灌溉工程。用挖自流泉、坑塘下泉和打机井的办法，使渠灌与井灌相结合，地上水与地下水相补充，做到“双保险”。实现了“变水害为水利”，达到了既不怕旱、又不怕涝，“旱涝保收”的目的。
徐水的经验给平原治水找到了一个正确的方向。这就是在沿河两岸修建“葡萄串”式水库，在广大平原修建“满天星”式水库。以这些小型水库网为基础，适当修建中型水库，作为骨干，把面的工程与重点工程相结合，更切实可靠地根除水旱灾害。这种办法之所以是平原治水的正确方向，是因为它较之单纯依靠大型水库、宽河筑堤、滞区分洪、沟洫排涝等办法要好得多。它花钱少、用工省，仅仅三个月的时间，就使全县水利化了。这是创造性地执行中央治水方针的结果。
徐水兴建的平原水库，是利用盐地、碱地、洼地、旧有坑塘、干涸河道、原有堤岸来修建的。由于充分利用了地形地物，平均每亩只花十四、五个工，就可以消除洪涝灾害，而且还发展了灌溉。这种水库虽然占了一些耕地，但可以种植耐水作物或改种水产作物，收益并不减少。他们的中型水库也是按照这种精神由群众兴办的。如史各庄的中型水库，蓄水一千一百五十万方，可以灌溉七万亩地，只花很少的钱、三十三万六千个工、九天时间就完成了。徐水所兴修的各种水利工程，不但把除害和兴利结合起来，从根本上解决了平原水利问题，而且完全符合于又多又快又好又省的社会主义建设方针。
徐水的经验另外有一个出色的地方，他们不但善于抓住水利建设这个中心环节来带动各方面的工作，而且把一系列的问题都提高到组织农业生产大跃进这个总要求上来加以系统的解决，实现全县规模的全面大跃进。以发展养猪为例：他们为了今年实现亩产五百斤的要求，在平均十人一口猪的基础上，提出了每人一口猪的任务。随着猪的大量发展，他们解决了一系列的问题，如饲料、防疫、饲养管理等，特别是把原来的私有私养为主的办法，改变为社有社养为主，比较适当地安排了集体经济与个体经济的比例。猪大量增加以后，如果仍以私有私养为主，不但会分散社员的精力，影响农业生产，而且使私营收入的比重过大，势必助长农民资本主义倾向的滋长，影响集体经济的发展和社的巩固。因此，徐水的这个办法是好的，是切合时宜的，应该普遍推行。当然，以社有社养为主并不是以后就不叫私人养猪了。在不影响集体经济的发展、劳力条件又许可的情况下，私人养些猪对国家对个人都是有好处的。
和解决养猪问题一样，徐水县委在许多工作上、如培养技术力量、改良农具、利用农业机械、搞试验田、丰产田、绿化、除四害以及整风、整社等等方面，都做得不错。在当前的高潮中，群众对各个方面都提出了新的要求，从而对我们各项工作、各个部门都提出了一系列新的内容和新的任务。徐水县委成功的地方，就在于他们具有朝气勃勃的革命干劲，他们既没有被群众越来越高的要求所吓倒而瞻前顾后，也没有被已有的胜利冲昏头脑而自满起来。相反地，他们把广大群众这种可贵的积极性作为领导力量的源泉，趁热打铁地把群众的积极性组织起来，为实现新的任务而奋斗。这样就形成了一个十分有利的形势，使任何一个部门、任何一项任务都不可能停留在落后的状态，使一切不合时宜的组织形式和规章制度都在高潮中得到审查和改进，使各级工作人员奋发图强，各项工作的面貌都为之一新。
为什么能在很短的时间内取得这样的成就呢？因为徐水县委运用了放手发动群众、一切经过试验的正确方法。县委的手放得很宽，每项任务当经过试验树立了样子以后，就立即组织群众迅速加以贯彻。他们勇敢地提出了“咬紧牙关，苦战二年，打下社会主义建设的强固基础”的口号，把任务交给群众；通过大辩论，变为群众的实际行动。他们能够根据运动的发展和群众的要求，一个任务完成了，紧接着提出新的任务，使运动一个高潮接着一个高潮发展。他们经常深入到群众中去，始终站在运动的前面，及时抓住群众的创造和运动中出现的新鲜事物，大胆地抛弃陈旧的东西，坚决地领导运动前进。他们适应高潮的需要，在组织上采取了“加强第一线，拧成一股绳”的有力措施，大大发挥了党的先锋作用和堡垒作用。他们比较熟练地运用了做什么辩论什么、典型示范、参观评比、办训练班、开展览会等一套放手发动群众的工作方法。因此，一切束缚群众手足的右倾思想、清规戒律都被运动一扫而光，大大地激发了干部和群众的积极性和创造性。群众越干越有劲，干部越干办法越多各项规划越来越完整，越符合实际，县委的领导也就越来越主动了。
徐水的经验并不是没有缺点的。但是作为一个组织农业生产大跃进的经验，是比较完整和比较全面的。它不是一堆零碎的部件，而是一个完整的毛坯。在现有基础上加以提高，是可能发展成为一套领导社会主义农业建设的完整经验的。