莒南县委运用先进典型推动落后 冬季生产高潮接高潮

第2版()
专栏：

莒南县委运用先进典型推动落后
冬季生产高潮接高潮
本报讯　山东莒南县以“抓两头、带中间”的领导方法，把当前的冬季生产运动从高潮推向新的高潮。全县近千个农业社已掀起学习先进、创造先进的热潮；约有半数的社决心要赶上和超过大山农业社建设山区、发展山区生产的壮举。
去年，这个县曾遭遇了特大的水旱灾害和风灾，比1956年减产粮食约五千万斤。但县委在山区和丘陵地区以大山社、日光社、北红星社全面保持水土，改变山区面貌为榜样，在平原和涝洼地区以西红星社和南红星社排涝打井为榜样，在冬季生产前，连续举办了四期训练班，采取边参观边训练的方法，训练了一万多名生产队长以上干部和社员积极分子。区乡领导亦因地制宜地采取同样办法，学习先进经验，批判保守思想，使冬季生产运动很快掀起了高潮。
根据生产高潮开展不够平衡的特点，各级领导紧接着抓起了落后的一头。他们首先帮助三类社搞出先进的样子，树立榜样。岭泉区在抓落后的专町乡时，首先从王家庄一个小队开始，由村支书王文明领导，首先搞出了一块沟洫畦田。三天内全村很快行动起来，改造了二百三十亩涝洼地。全乡干部参观了王家庄的生产以后，五天内全乡也形成了生产高潮，很快由落后乡跃进为全县比较突出的先进乡。由于专町乡在冬季生产行动上的强烈影响，全区各农业社冬季生产的劲头，越来越大了。全县范围内的生产运动，就是这样一个浪潮又一个浪潮地向前发展。全县原有的二百一十九个三类社，除了三个社以外，从生产行动来看，都已经跃进为一类社和二类社。
为了使后进的赶上和超过先进，推动先进更加先进，县区领导除已组织过五万余人，无数次地参观与评比了典型社外，并运用了那里有经验，就到那里去学习与开地头会等办法来加强领导。一些原来是较为落后的乡和社，由于他们在冬季生产中飞跃前进，对先进社和中间状况的社起了很大的推动作用。目前，各个农业社不甘心落后的生产劲头很高，满山遍野是人群和红旗，入晚到处是灯火。
（向村）