建议对协作问题来一次专题鸣放

第3版()
专栏：

建议对协作问题来一次专题鸣放
天津市针织厂要向天津市的纱厂进纱，必须经过市的花纱布公司、纱布站、纺织管理局、供销分局、纱厂等五道关口。针织厂要盖一所房子，必须经过直属上级局、市计划委员会、建设局、建筑工程局、设计处和建筑公司等六道关口。其中光建设局就得往返多少次：要去请拨地皮、请划边道线、报初步设计、报技术设计、领施工执照等等。关口过多，每道关口的手续过多，工作人员和公文往返次数多，这且不说；恼火的是哪道关口或哪道手续发生一点问题，事情就得拖下来。针织厂要盖的这所房子，本来是打算今年使用的。只是因为针织厂的意见要使新盖的这所房子跟厂的办公楼平行，而建设局却坚持要使这所房子跟厂内运输道平行，两下里来回扯了两个月，把设计时间给耽误了。现在不仅今年用不上这所房子，还得多花两千元的费用来进行冬季施工。
在整改当中，工厂内部的组织机构，办事手续等问题，经过大鸣大放大辩论，确实改进了不少。那末，工厂与工厂之间、工厂与机关之间的协作关系，像上述那样多的关口是不是可以减少一点或合并一些呢？或者每道关口的手续是不是可以减少一点或合并一些呢？天津针织厂的同志建议有关的领导机关，都广泛发动群众，对具体的协作问题来一次专题鸣放和专题辩论，以便据以改进一下有关部门之间的协作关系。我们支持这个建议。