筷子精神

第16版(企业经纬)
专栏：各抒已见

筷子精神
西边雨
　　一个老掉牙的寓言。员外将死，招晚辈至床前，命每人折一筷，皆断。命折十筷，皆不断。于是本来矛盾重重的晚辈们由此顿悟：团结就是力量。
　　孩子都知道的寓言、明白的道理，可惜不少企业似乎就是不明白。
　　美国企业已经把反倾销的利刃架到了中国彩电企业头上，按道理，这个时候彩电企业是一荣俱荣、一损俱损，应该暂时放下往日的恩恩怨怨，团结起来一致对外。而且不少专家也认为，联合应诉对我方才有利。可令人失望的是，据说我们的企业此时仍然是各打自己小九九的多，互相埋怨的多，合作的少。在美国方面就此事举行听证会后，国内只有三家企业联合应诉，而多数企业仍是各打各的官司。
　　与自己人不合作几乎成为国内一些企业的通病。之所以这样说，是因为国内企业和国外企业不乏合作精神，合资也好、建联合实验室也好，即便是与有激烈竞争关系的国外企业，也可以合作。但就是和国内的企业尿不到一壶里。
　　而且还有一个奇怪的现象是，“血缘”越近的企业之间不仅不合作反而斗得越凶。同行比不同行容易结冤家；同行又同省更是解不开的冤家；如果同行、同省又同城必成为势不两立甚至你死我活的冤家，几乎鲜有不闹到法庭的。
　　如果仅仅是国内竞争也罢了，毕竟市场经济不是请客吃饭，竞争是主旋律。但是如果面对国外竞争者，仍然不能团结起来，就未免让人寒心。人家针对你中国产品的壁垒一刻也没有消停过。本来作为单个企业，我们就不强，再被各个击破，吃亏的自然总是我们。
　　说到这里又要提及日本企业。日本企业间也是竞争关系，但对外方面往往会团结一致。和日本做过生意的人都有体会，你别想通过借两家日本同行企业间的竞争关系实现压价，因为，多数情况是如果你找了松下，如果是同类产品，日立不会再和你谈。而我们呢？你好不容易谈下的出口合同，挖墙脚最厉害、最凶狠的恐怕恰恰是自家兄弟。你卖1000块，他就卖900块来撬你。不仅如此，还少不了向对方透点你的不是。这种现象在外贸出口中屡见不鲜。
　　团结起来力量大。面对反倾销，国内企业共同行动，积极应诉，才能争取主动，维护我们的正当权益。当然，这需要建立一套有效的协作协调机制，树立企业间的合作精神。这还要做许多艰苦细致的工作。