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企业重组要有战略眼光

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-12-09 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

企业重组要有战略眼光 第16版(经济专页) 专栏: 企业重组要有战略眼光 国务院国资委主任 李荣融   我来谈谈从政府角度看东风重组。东风当时要与日产'...

企业重组要有战略眼光

第16版(经济专页)
专栏:

企业重组要有战略眼光
国务院国资委主任 李荣融
  我来谈谈从政府角度看东风重组。东风当时要与日产谈的是经济型轿车合资项目,原国家经贸委没同意。因为,只搞一个轿车合资项目,解决不了东风的难题,也引不来新机制。东风方面提供的日产总裁戈恩的背景材料,给了我们很大信心,因为戈恩有过重组经验,从雷诺重组到日产的重组,规模较大,而且都取得了成功。我们就向东风建议,做轿车厂的题目对东风来说太小,应该做大题目,就是大重组,把东风公司整体战略重组。否则,襄樊搞起了合资,十堰必然要衰退,而且是城市的衰退。这个大摊子,政府收拾不了,但可以借助外方的力量,让外方付出一定的重组成本,确保重组的稳定,外方的付出也一定会得到回报。
  汽车是中国今后几十年的支柱产业,既然是支柱产业,我们就没必要刻意地去控制,而是要发挥它的影响力和带动力,国有企业在这方面可以发挥更大的作用。当时支持东风日产战略重组的考虑基于两条:一是要搞活企业;二是中部的崛起。东风如果搞活了,中部地区经济就有希望了。东风形成200万辆规模后,在湖北必将出现一个经济辐射圈。加上西部的长安福特、一汽川旅两个项目,它们的发展必将为中西部地区的经济发展作出贡献。
  中国企业正进入经济结构的转型期,而且是关键的转型期,转得好,跨出国门、整合全球资源的时间就会缩短。如果引导不好,争来争去、窝里斗,就会耽误时机。留给国有企业的时间不多了,到2006年,所有的保护都没有了,所以我们的目标是三年,到2006年国有企业主要的问题一定要得到解决。(附图片)

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