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树立全新的人才观

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-11-14 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

树立全新的人才观 第10版(政治·法律·社会) 专栏:小康大业 人才为本 树立全新的人才观 高献涛   人才是事业成功之本。古人云,“为政之要,在于得人”,'...

树立全新的人才观

第10版(政治·法律·社会)
专栏:小康大业 人才为本

树立全新的人才观
高献涛
  人才是事业成功之本。古人云,“为政之要,在于得人”,“得人才者得天下”。当社会发展到信息时代的今天,面对知识经济的挑战,人才的竞争更是日趋激烈。在激烈的人才竞争中,要想揽得进、留得住更多的人才,就必须会选人,善用人,能容人。
  会选人,就是说要具备识别人才的本领。要想得到一流的人才,就必须有一流的“伯乐”。而选拔人才要注意三忌:一忌凭好恶选人,要敢于摒弃个人的好恶观,坚持以事业为重,公开、公正地举贤任能;二忌求全责备。“金无足赤,人无完人”,允许人才犯错误,也允许其改正错误,敢于起用“有瑕之玉”;三忌以表选人,“人不可貌相,海水不可斗量”,要以实践论德才,以实绩定取舍,不为亲疏好恶所动,不为人情世故所扰。
  善用人,就是说要善于调动人才的积极性,最大限度地发挥他们的作用。能不能用人所长、避其所短,是人才使用的关键所在。每个人都有他突出的方面,因此,人才应放在最能发挥他们特长的地方。另外,善用人才还要做到用人不疑。
  信任是调动工作积极性的催化剂,要从善如流,择其善者而从之。只有用人不疑,才能形成向心力和凝聚力,从而达到事业兴旺的目的。
  能容人,就是说要有容忍人才的胸怀。有些人才具有鲜明的个性、强烈的事业心和责任感,在工作上不仅能够独当一面,而且能锐意进取,开拓创新。所以,对他们要能容人之短,不要求全责备;对那些有缺点的人要理解难处、关注苦处、尊重长处;对出现毛病的原因要作具体分析,区别主流和支流、大节和小节,做到不以一眚掩大德,不因小错而折大将,防止一叶障目,不见森林。
  事实证明,人才是事业发展的保障,对人才要是只知用,不管“养”,结果就会造成人才流失,则无益于事业的发展。因此,在让人才创造财富的同时,还要想方设法“养才”。领导者要为人才的成长创造一种宽松的生活、工作环境,千方百计地为他们解除后顾之忧,有效地防止人才流失,充分发挥人才效能,把各项事业干好。

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