打造农运会品牌——访宜春市代市长杨宪萍

第8版(体育)
专栏：

　　打造农运会品牌
　　——访宜春市代市长杨宪萍
　　本报记者 汪大昭
　　记者近日来到江西省宜春市，当地正在张罗第五届全国农民运动会各项筹备工作，明年金秋时节迎接来自全国各地的农民运动员相会于赣西。宜春市的体育传统、经济状况及设施条件未见过人之处，何以从申办到筹备农运会有如此热情和信心？记者就此采访了农运会筹委会主任、代市长杨宪萍。
　　1998年，宜春曾经承办过江西省第十届运动会，留下了投资1.5亿元兴建的体育中心和一支积累了实践经验的竞赛组织人员队伍。此后，体育场、体育馆、训练馆等运动设施不断扩建和完善，全省每年承接的全国比赛多半在这里举行。宜春不但成为江西省重点赛区，而且拥有中国羽毛球训练基地、全国高水平田径和赛艇后备人才基地等好几块牌子。2000年7月，宜春获准承办第五届全国农运会，有条不紊地启动了筹备工作。
　　杨宪萍认为，时代在发展，靠政府包揽大型运动会组织工作的做法已经行不通。像宜春这样的地级市，政府的财力更比不上沿海地区，必须借助于社会和市场。市政府要做的事情就是全面调控，整合资源，使各方面的积极性得以充分发挥。
　　4年前，宜春是在上届农运会举办地四川绵阳市接过会旗的。杨宪萍说，当时，绵阳为承办农运会建了不少星级宾馆，农运会后因为供过于求而成了经营上的难题。这一回，宜春市政府特别提出不能过度建设，超出盈亏点就是浪费社会资源。“我们的办法是鼓励现有宾馆改造，安排4000多名参赛运动员到宜春学院等院校新建的学生公寓下榻，再由本地和外地的开发商建造少量别墅，通过农运会接待之用提高无形资产价值，运动会后出售。总之，承办农运会，开发和利用资源，一定要适应宜春社会经济的长远发展”。
　　谈到发展，杨宪萍说，宜春要利用好承办农运会的机遇，争取江西省、农业部和国家体育总局的支持，但更重要的是打出品牌，由地方政府来协调，采取人盯人的方式逐项落实。现在，兴建体育场馆的积极性很高，一定要用市场化经营来保证将来的使用率和管理，不能造成短期使用、长期负担的尴尬局面。这件事情还有许多细致的工作要做，做不好没法向广大农民交待。“中国的农村那么大，宜春能承办一届农运会是很幸运的。尽管困难不少，我们完全有把握办好”。
　　48岁的杨宪萍曾经有很长时间主管农业，赶上宜春承办农运会，也算是一种缘分。他告诉记者：“我现在是责无旁贷啊。当然，只靠一个人干不成，要调动大家的积极性，把农运会当作自己分内的事情来做，办出宜春的乡情和特色，谁有办不成的事就来找我。”