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中远:做世界级跨国公司

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-10-22 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

中远:做世界级跨国公司 第7版(国际) 专栏:走向国际 中远:做世界级跨国公司 本报驻英国记者 施晓慧   近日,在伦敦新区泰晤士河畔,世界大船舶公司、海运公'...

中远:做世界级跨国公司

第7版(国际)
专栏:走向国际

中远:做世界级跨国公司
本报驻英国记者 施晓慧
  近日,在伦敦新区泰晤士河畔,世界大船舶公司、海运公司和金融公司的代表聚集在现代化的埃克塞尔展览中心,参加国际海运贸易及船舶融资展览和研讨会。在近200名欧洲海运界知名人士、政府官员出席的研讨会上,中国远洋运输集团总裁魏家福受到了特别的尊重,被邀请做主旨演讲《中远集团的战略转变与融资创新》。魏家福用流利的英语在会上宣布,以世界500强作标准,中远将在2010年发展成世界级跨国公司。
  离开会场,魏家福仍然显得兴奋,他对记者说:“在老牌的海洋强国,中国公司被奉为座上宾,这是中国经济发展强大的结果。”是的,远洋,除了是一个国家经济技术实力的标志之一,在中国人的词典里还有着太多的含义。中华人民共和国成立10周年的时候,中国还没有一支能够远洋航行的船队。1961年4月27日,光华轮一声汽笛长鸣,新中国第一家国际海运企业——中国远洋运输总公司宣告成立。今天的中远,已经发展成为以国际航运为主业,经营各类现代化船舶500余艘、超2000万载重吨、航行于世界160多个国家和地区1200多个港口的大型跨国航运企业集团。
  改革开放以后,中远集团是最早走出国门的大型综合国有企业之一。在中央“走出去”战略的指引下,中远背靠祖国,稳步扩展在海外的业务,目前已拥有中远欧洲公司、美洲公司、澳洲公司等几十个在海外实现了本地化经营的全资与合资公司。进入21世纪,中远集团把实现4个战略性转变作为集团的核心业务:调整优化产业结构,实现从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变;调整优化船队结构,实现从拥有船经营向控制船经营转变;拓展“超限战”思维,实现从单一经营向综合经营转变;深化“走出去”战略,实现从跨国经营企业向世界级跨国公司转变。
  记者请魏家福谈谈如何实现从跨国经营企业向世界级跨国公司的转变。魏家福说,这对中远是一次战略性的跨越,目标就是世界500强。中国加入世界贸易组织,为中远创造了大好战略机遇。中远的目标是:比照国际上通用的一套定性和定量相结合的标准,2010年左右将自身建成世界级跨国公司。世界级跨国公司的定性标准是:企业经营活动超越母国范围;企业在他国拥有或控制资产;以股权为主要纽带,对所属企业具有管理控制能力并能在其间发挥战略协同作用。此外,还有对经营实力指标、国际化经营指标、销售额指标、员工指标等一系列定量标准。
  魏家福说,从定性标准来看,中远已经达标,在实现数量指标方面,中远目前还有一些差距。如去年世界500强最低标准营业额是800亿元人民币,中远去年的营业额是600亿元人民币,但今年就有望实现750亿元,明年就有可能突破这个量。此外,中远要在2003—2005年的3年时间里,迅速扩大国外投资和经营规模,提高国际化经营指数。到2005年末,中远集团的海外资产计划从近两年的约60亿美元增加到80亿美元(2001年按海外资产规模排名的当年全球最大100家跨国公司最后一名的海外资产为74亿美元);由于海内外投资的增加带动总销售收入的增长,届时中远集团总销售收入可从近两年的70多亿美元增长到100亿美元,这将为实现后5年的目标打下坚实的基础。到2010年,中远集团的海外资产如果达到100亿美元以上,实现总销售收入138.5亿美元以上,达到进入当时“世界500强”的最低水平,并符合“全球跨国公司100强”的国际化经营指标要求,届时中远集团就将真正发展成为世界级跨国公司。(上)

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