严己“三境界”

第13版(党的建设周刊)
专栏：议论风生

严己“三境界”
耿显榜
　　当前，在全国组织系统探讨组工干部如何“内强素质，外树形象”的问题时，都不免要涉及到“严己”二字。因为“不能正其身，如正人何？”只有对己清正，才能对人公正；只有对内严格，才能对外平等。“严己”既是“宽人”的前提和基础，又是持公秉正的先决条件。然而，对于组工干部来说，要真正做到“严己”，并非仅仅是“三省吾身”所能济事，这里的关键问题是要进入“三种境界”：
　　第一种境界：要做到“以细行律身”。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，就是要注意小节问题。我们组工干部不是生活在真空里，倘若不注意小节问题，不注意从一点一滴的小事上严格要求自己，约束自己，检点自己，等到问题积累了，变故发生了，必然弄到不可收拾甚至无可补救的地步。只有切实管住小节，才能防微杜渐，筑牢心底上的道德防线。
　　第二种境界：要做到“以公律心”。所谓“以公律心”，就是要以公克私，努力做到“治官事则不营私家”。诚然，组工干部也有七情六欲，也有这样或那样的私事或家事要处理，在不违背党的政策和纪律的情况下，办些个人的家事或私事也是合乎情理的。问题在于，由于部门和职业的特殊性，同样的事情，别人办了往往不以为怪，而组工干部办了则会引起震动，乃至非议。在这样的情况下，就需要组工干部做到“以公律心”，勇于牺牲个人的利益，舍小家为大家。
　　第三种境界：要做到“以理律己，以情恕人。”所谓“以理律己”，就是要理性地看待自身存在的问题和不足，把自我反省和自我批评上升到利党、利国、利民的高度来认识，来对待，切实做到闻过则改，有错必纠。所谓“以情恕人”，就是要善意地对待别人的缺点和错误，既要敢于责人，不讲情面，又要采取科学的态度和“治病救人”的方法，以达到团结和帮助同志的目的。“以理律己”是“以情恕人”的前提和基础，一个缺乏自警、自省、不能严于责己的人是不可能顾全大局、讲正气，硬起腰杆子去责人的。
　　当前，某些领导干部“台上讲腐败，台下搞腐败”；对人是马列主义，对己是自由主义，说的与做的完全是两码子事。正因为他们自身不干净，心里有鬼有愧，就没有勇气去自责，更没有胆量去责人。鲁迅先生曾经说过“我的确时时解剖别人，然而更多的是更无情面地解剖我自己。”我们组工干部惟有像鲁迅先生那样，“责人先责己”、“正人先正自身”，才能渐入严己“三境界”，才能够理直气壮地管好班子，管好人才，管好党员和干部，进而树立起组织部门公道正派的良好形象和威信。