出色的“橄榄绿”方阵——记武警河南安阳支队二中队

第16版(国内政治专页)
专栏：

　　在连续4年被总队评为先进中队的基础上，又接连9年被总队树为标兵中队，先后荣立集体一等功和2次二等功、7次三等功，两次被武警总部表彰为先进党支部；这是一支——
　　出色的“橄榄绿”方阵
　　——记武警河南安阳支队二中队
　　史照栋　丁振庆　曹瑞忠　董广
　　创造性地抓落实
　　谈起中队的发展历程，二中队官兵别有一番感慨。3年前的一次事关保先进与创先进的激烈讨论，将作为“大事记”永远书写在中队的发展史上，铭刻在全队官兵的心中。中队长严全虎说：“那次讨论是我们中队发展的里程碑，时隔多年仍不断激起我们奋勇进取的建队热情。”
　　那是2000年2月初，中队连续6年被总队树为标兵中队，并荣立集体一等功。中队干部领回立功奖状后，官兵们欢呼雀跃，沉醉在幸福和喜悦之中。在这样艰苦的地方，能连续多年保持先进确实不易。一时间，今后如何保持好这些荣誉，成为中队官兵争相议论的焦点话题。
　　成绩面前，党支部引导官兵仔细回想多年来的奋斗历程，在反思经验教训中形成共识：标兵中队不是保出来的，而是靠全体官兵齐心协力创出来的，中队建设要不断上台阶，必须坚持创造性地抓好工作落实。
　　一般人看来，贯彻落实上级指示，最省心的就是照抄照搬。但二中队官兵始终充满着创造激情。武警部队《支队（团）落实（纲要）三十条》下发后，他们结合中队实际，将其细化为27条内容，并就中队主要工作明确了72条具体细则，使各项工作有了具体抓手。
　　带兵探索新方法
　　做好“个别人”的转化工作，曾是各级领导最揪心、最烦心的事，而在这个中队，从没有“个别人”之说。在中队干部的意识里，后进战士需要的是帮教感化，而不是被当作防范对象。
　　思维方式的变化决定了工作方法的转变。凡是外中队调来的后进战士，中队都热烈欢迎，使其感到回家般的温暖。战士邓伟在原单位因打架被处分，来到二中队备感领导关怀。一次外出遇到两名地方青年出言不逊，他态度冷静，言行得当，维护了军人的良好形象。
　　驻地远离县城，条件艰苦，加上繁重的工作和执勤任务，战士容易产生心理疾患和烦躁情绪。为缓解官兵的紧张情绪，党支部摸索出了“官兵宽松心情50法”。比如，在训练间隙讲笑话、把工作当日子过、把学习当做乐趣、每天对着警容镜笑一笑、学会自我欣赏等。通过这些自我调节，战士们放松了心情，增添了生活乐趣和建设中队的热情。
　　制度建设靠群众
　　在二中队，每个人的积极性都能得到充分发挥。班长朱振胜感到哨兵在岗楼执勤中手提警棍不太正规，便琢磨着在警棍一端钉上铁环，佩挂在外腰带上，使哨兵警姿端庄，气势威武。针对新兵练前倒胆怯问题，他又想出由两名老兵用宽背包带拦在新兵胸前作安全屏障的方法，克服了新同志的畏惧心理。
　　战士赵亮看到中队执勤哨位由于点多线长，干部们每次查勤，都要步行40多分钟，白天耽误工作，晚上影响休息，就建议中队购买一辆自行车专供查勤使用。党支部认为该建议切实可行，当即采纳，现在干部骑车查勤，仅需10余分钟时间。一个新点子，解决了多年的老问题，使中队建设受益匪浅。
　　近几年来，中队创造性地探索出的“哨兵等级评定”、“‘五定’训练责任制”、“思想工作骨干责任制”、“民主公开推荐制”等举措，均被上级机关肯定。官兵们先后抓获多起企图越狱的罪犯，消除38起隐患，连续23年执勤无事故，年年被总队评为执勤一级中队。