谁能把信送给加西亚？

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

谁能把信送给加西亚？
许小峰
　　100多年前由美国人阿尔伯特·哈伯德撰写的一本书《致加西亚的信》，近年来在我国持续畅销。书的内容是，1898年美西战争爆发，美国总统麦金莱急需立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系；而加西亚在古巴山里的丛林中，没有人知道他活动的确切地点。这时有人向总统推荐了一位年轻的中尉：安德鲁·罗文。罗文接受任务后立即出发，没有提任何条件，连“加西亚在什么地方”、“在哪里能找到加西亚”这类问题都没有问。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，完成了使命。罗文因此成为在那次战争中发挥了关键作用、完成了重大使命的一个人。
　　这样一个简单的故事，为什么能够引起如此广泛的注意和兴趣呢？比较一致的看法是，罗文面对重要任务的责任心和执行力给后人留下了一个值得尊崇的榜样。“罗文精神”成为了敬业、服从、勤奋、勇敢、成功的象征，激励人们要向罗文那样对待所承担的任务，克服面对的困难，而不是出了问题就抱怨环境，强调条件，甚至找失败理由。读了《致加西亚的信》后，我们能感受到一种面对困难毫不畏惧的精神，一种不辱使命的坚定执行力。
　　还应该说，如果仅有决心而没有能力，仅有勇敢而缺乏机智也是不可能成功的。罗文面对的毕竟不是一个一般性的任务，既有自然条件的恶劣，又有敌军的封锁，加上对加西亚活动区域缺乏足够的信息和时间上的紧迫，这些都不是常人所能克服的困难。该书作者哈伯德这样评述道：“你只有具备了坚强的意志、坚定的信念、迅捷行动的能力和集中精力做事的精神，才能成为一个把信送给‘加西亚’的人。”哈伯德提到的能力显然是罗文能够取得成功的重要条件之一。
　　罗文之所以能得到这样一个承担重任的机会，一个不容忽视的环节是同事的信任。当战争处于一触即发，急需选择送信人时，立即有人推荐了罗文这位在华盛顿的年轻军官。为什么会推荐，书中未提，但可以从这种关键时刻的选择中体会到一种不容置疑的信任。也许，正是这一点对于当今社会而言更具有价值。在社会正处于变革的时期，各行各业都难免会受到浮躁的心态和作风影响时，也就越发能感受到忠诚与诚信的分量之重。
　　有人讲《致加西亚的信》是一本领导、经理爱看的书，他们更需要像罗文这样的下属去完成任务、解决问题。如果单从服从或执行的角度看，这种看法也许有些道理。但“罗文精神”绝不仅限于此，而有着更广泛、更丰富的内涵，有着为人们普遍认同的人才价值观。从普通的职工到企业的主管，每天都会面对着各自不同的任务，难道有谁不需要通过敬业、勤奋、勇敢、能力、诚信、坚韧、负责等综合素质去追求最终的成功呢？每当面临对人的选择时，包括选择员工，选择合作伙伴，选择具体任务的承担者，甚至选择领导，我们是否都该问一句：托付之人能把信送给“加西亚”吗？