世界五百强企业开始采用新的投资方式，地区“大本营”在华不断出现——把更多的“地区总部”搬来

第6版(国民经济)
专栏：经济时评

世界五百强企业开始采用新的投资方式，地区“大本营”在华不断出现——
把更多的“地区总部”搬来
龚雯
　　目前，我国利用外资出现的一种新趋向引起各方重视——越来越多的著名大跨国公司在华设立地区总部，并集中于京津、长三角、珠三角等几大经济带。据统计，上海跨国公司地区总部已逾40家，北京则达24家，均为世界500强企业。而具有跨国公司部分地区总部职能的投资性公司，京沪两地各达120多家和80多家。即使是在非典影响下，跨国公司在华设立地区总部的步伐亦未停止，如不久前，摩托罗拉就宣布将其北亚总部设在京城。
　　实际上，这一现象在我国正式加入WTO前后已露出端倪，今年以来更有升温之势。个中原因，主要是随着我国履行对外承诺，利用外资战略也在发生重大调整，国内市场逐步走向全方位开放，外商有可能也有条件按市场经济规律在华参与竞争，因此，跨国公司需要重新整合在华资源，实现投资管理体制一体化。地区总部被视为跨国公司的“区域大脑”，通过地区总部，跨国公司对其在该地区的工厂、办事处、子公司统一管控和协调，进行资金、生产、贸易、人才和信息的集中运作。跨国公司纷纷在华设立地区“大本营”，标志着外商对华投资重心已从转移加工制造基地、设立研发中心开始上升到一个新的层面，即建立管理中枢。有了这些地区总部，不仅可以增强公司的总体竞争力，也可以大大促进总部所在城市和地区的经济增长，同时，有助于我们融入跨国公司全球网络，提升在世界经济格局中的地位。
　　今年，我国吸收外资增速不减，预计全年引资额可达570亿美元。联合国贸发会议最新发布的《2003年世界投资报告》指出，在全球外资流量继续下降的大背景下，中国成为外国直接投资的首选目的地。在吸引跨国公司的竞争中，我国有着很大优势。但值得注意的是，跨国公司在中国为地区总部选址时，其关注焦点已不单纯限于原先的硬环境、软环境，而是扩展到该地区是否制造和研发能力强、产业链完整、企业群密集、跨行政区经济带规模大、投资者生存发展的机会多，还有当地整体企业文化是否亲商，等等。在这一方面，京沪粤等地的诱惑力明显优于其他城市，同时，京沪粤等地也出台了不少鼓励设立地区总部的优惠政策。不过，仅有这些还不够，跨国公司建立地区总部是个系统工程，包括采购、生产、营销、财务、研发、物流等一揽子运营，必须从根本上营造稳定良好的投资氛围，加强各省市区之间的联动合作，最大限度地发挥资源的综合引资效应。所谓“落花有意，流水无情”，国际资本向来都是趋利而往，要把更多的地区总部搬来，首先我们得拿出更积极的“筑巢”姿态。