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说“忙”

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-09-10 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

说“忙” 第4版(要闻) 专栏:人民论坛 说“忙” 许小峰   不久前,一位大学时的同学打来电话,约参加一次聚会。因确实已安排了其他事,只好婉言推辞了。这'...

说“忙”

第4版(要闻)
专栏:人民论坛

说“忙”
许小峰
  不久前,一位大学时的同学打来电话,约参加一次聚会。因确实已安排了其他事,只好婉言推辞了。这位老同学显然不太满意,挂电话前丢下一句话:“别总忙得像领导一样。”噎得我无以作答。
  “别忙得像领导”,此话令人回味。不难看出,在一般人的眼中,领导似乎是与“忙”结下了不解之缘。在实际中,忙起来难有闲暇的领导也确实不少见,这倒并非仅仅是一般的印象。当领导就该忙,不忙就不正常,不忙就没有尽心尽力,不忙就不是好领导,这些概念虽未必全面、未必辩证,却影响着不少人的观念和行为。
  撇开别的不说,仅从忙的效果来谈,就很值得研究。一般人都会有这样的体会,在忙乱中做事的结果与经过深思熟虑、精心准备后是大不一样的。记得曾读过这样一个故事:一天深夜,现代原子物理学家卢瑟福偶然发现一位学生还在埋头实验,便好奇地问:“上午你在干什么?”学生回答:“在做实验。”“下午呢?”“做实验。”卢瑟福不禁皱起了眉头,继续追问:“那晚上呢?”“也在做实验。”卢瑟福听了,厉声责问:“你一天到晚都在做实验,什么时间用于思考呢?”勤奋的学生没得到表扬,反而受到了批评,这似乎有悖于常理,却是符合科学规律的。作为科学家,卢瑟福对于思考的重要性有其深刻体会。在他看来,一味忙于具体事务,没有时间思考是不会取得高质量研究成果的。举一反三地看,很多事情都是如此。
  领导干部忙,可能会有不同的情况。一是遇到比较复杂的局面,对情况尚不熟悉,需要集中时间和精力调查研究,处理问题。但这种情况不会长久,及时调整后会干得有条不紊。二是领导水平不够,不能找到科学的工作方法,不善于抓住主要矛盾和关键环节,不善于合理地安排时间,工作做了不少,但忙而低效,事倍功半。与其这样,倒不如停下来深入思考,认真总结,加强学习,对工作加以改进。另一种情况是领导不愿放手,事必躬亲。但如此行事既会影响工作效率,也会挫伤下属的积极性和创造性,甚至会导致工作中出现纰漏。经验证明,任何人都无法做到事无巨细。再说,当一切都由上级包办时,作为部属谁还能有主动性和责任心呢?这就要求领导人要相信群众,善于用人,善于调动部属和员工的工作积极性。做到了这一点,工作的局面也就打开了。
  善用外脑,也是减轻领导干部压力的重要方式之一。有报道说,一些国家的决策都是由咨询机构首先提出的,决策者在综合分析、判断之后,最终拍板。这样的工作程序显然较各级领导冥思苦索、自定方案会有效得多,同时增强了决策的科学性,也提高了工作效率。这种工作方法是有借鉴意义的。
  现在,地方和部门的改革发展稳定的任务很重。形势和任务,要求各级领导干部精神要更振奋些,工作要更勤奋些,学习要更刻苦些。为国辛苦为民忙,是领导干部职责所在,也是光荣所在。当领导就是要辛苦些,这没有二话可说。但忙要忙在点子上,忙要忙出效率来。多一些时间学习,多一些时间思考,保持清醒的头脑和敏锐的思维,善于抓住主要矛盾和突出问题。同时也要努力做到忙而不乱,忙闲有度,劳逸结合,注意身体健康,保持旺盛精力,这样才能应对繁重的工作,为党和人民多做工作、做好工作。从这个意义上说,改进领导方法和工作方法,同样是值得我们注意的一个问题。

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