雄狮出草原——伊利集团重组兼并加快发展纪实

第15版(企业经纬)
专栏：市场竞技

雄狮出草原
——伊利集团重组兼并加快发展纪实
黄明胜
　　最新公布的今年前三季度报告显示，伊利集团实现主营业务收入48亿元，完成利润2.56亿元，分别比上年同期增长54％和61％，荣登国内乳业榜首。
　　印象中似乎偏居草原一隅的伊利，是如何一跃为中国乳业第一品牌的呢？
　　被誉为草原雄狮的伊利，早在上个世纪90年代，就开始了冲出草原的探索。上海浦东大开发，作为中国乳品行业首家上市公司，伊利果断抓住这一契机，一举打入乳品市场最发达的华东地区。1996年底，首批伊利冰淇淋在上海落户；1999年，首家合资企业上海伊利爱贝食品有限公司成立，当年，伊利冰淇淋在华东销售额达到6623万元。伊利冰淇淋在上海一跃成为最受消费者认可的产品之一。
　　挑剔的上海人为什么会认可一匹大草原杀来的黑马？伊利发现消费者普遍对伊利产品的奶源很认可，由此更坚定了他们搞资本运作“要始终靠近最好的奶源基地”这一信念。
　　2001年，伊利在包头建厂，同时引入内蒙古另一实力雄厚的著名企业鄂尔多斯部分资金，与在呼和浩特的伊利总部相呼应，形成了伊利在内蒙古的乳业带。
　　此前的2000年4月，伊利与黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县合作，投资2亿多元，建起日处理鲜奶600吨的高级奶粉生产线。紧接着，2000年底，与大庆市油花乳制品有限公司合资，2001年3月和7月又分别与牙克石友谊乳品厂和肇东综合食品开发中心合作，从而基本建立了其东北生产基地的框架。
　　今年年初，伊利又落户古都西安，成立伊利西安泰普克饮品有限公司，建设年产能力15万吨的液态奶生产基地，以西安为中心，完成对陕西、山西、河南的辐射。就这样，伊利步步为营，形成了东北、华北、西北，从黑龙江到陕西纵横几千里的产业布局。
　　早在2000年，伊利就着眼于全国性发展的战略布局，投资上亿元在北京密云县兴建乳品厂，生产保鲜纯牛奶和纯酸牛奶，开发新产品两大系列十几个品种。
　　通过一系列资本运作和经营发展，伊利集团由原来单一产品经营的局面改变为液态奶、冷饮、奶粉三大产品共同经营的局面，使公司的核心竞争能力进一步提升。伊利的利乐包装产品目前已突破50亿包。
　　伊利集团董事长郑俊怀近日宣布，将斥资11亿元打造亚洲最大的乳品生产基地。到2010年实现销售收入300亿元，跻身世界乳业20强。