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建设“三色公司”推进华能发展

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-12-22 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

建设“三色公司”推进华能发展 第15版(企业经纬) 专栏: 建设“三色公司”推进华能发展 中国华能集团公司   中国华能集团公司党组在认真学习贯彻党的'...

建设“三色公司”推进华能发展

第15版(企业经纬)
专栏:

建设“三色公司”推进华能发展
中国华能集团公司
  中国华能集团公司党组在认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党的十六届三中全会及中央经济工作会议精神的基础上,深入分析企业发展形势,总结企业多年发展经验,提出了中国华能集团企业文化的核心理念:把华能建设成为一个为有中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平不断提高而努力的“红色”公司;一个注重科技、保护环境、促进社会可持续发展的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
  “三色”理念是华能企业精神的概括和延续
  华能的企业经营理念和文化理念的演变和发展,伴随着华能各项生产经营活动,大致经历了三个阶段。
  第一个阶段,是艰苦创业阶段。这个阶段华能的企业精神主要表现为“逢山开路,遇水搭桥”和千方百计、千言万语、千辛万苦开展工作的“三千”精神。1985年,以华能国际开发公司成立为标志,华能应运而生。当时,电力严重短缺成了制约经济发展的一大“瓶颈”,而靠财政拨款发展电力的模式无法适应形势需要。在没有任何先例的情况下,华能敢想敢干,一方面大胆利用国外贷款引进技术和先进设备;一方面联合地方政府筹集国内资金,高速度、高效益、低成本地建成约500万千瓦装机容量,为缓解当时严重缺电状况作出了积极贡献。华能成为我国第一个面向市场、负债办电的国有电力企业。
  第二个阶段,是发展壮大阶段。这一阶段华能的企业精神主要表现为自我加压。上世纪90年代中期,我国改革开放的步伐进一步加快,华能选择了进军国际资本市场、积极利用国际资源、严格按现代企业制度要求推进企业管理走规范化之路。1994年,原山东华能发电股份有限公司、华能国际电力股份有限公司的股票,先后在纽约证交所挂牌上市,成为我国第一批在境外上市的电力企业。1997年,华能国际电力股份有限公司又在国际资本市场成功发行了2.3亿元可转换债券。1998年,华能国际电力股份有限公司在香港成功发行H股。10多年来,华能集团累计利用外资包括引进设备和市场融资共达62亿美元,占同期全国电力工业利用外资的25%。同时陆续对部分电力项目进行公司化改造和资本运作。华能的业务步入一个新的发展时期。
  今天,以贯彻国务院关于华能系统实施内部重组的决定为标志,华能的发展正步入第三个阶段。华能集团公司已按步骤完成了重组的阶段性任务,进一步明确了华能“以电为主,综合发展”的战略方针,初步实现了集团内电力企业强强联合,并强化内部管理,使华能集团成为亚太地区最大的独立发电公司之一。同时围绕电力核心产业,积极培育新的支柱产业,初步形成了金融、信息、交通、新能源和环保、国际贸易等几大产业公司,华能的各项事业正进入一个新的发展阶段。“三色公司”的经营理念,就是适应华能在新的发展阶段所确立的核心价值观。
  华能18年快速发展积累了许多重要经验。这些经验包括:必须贯彻党和国家的方针政策;必须坚持“以电为主,综合发展”的指导方针;必须坚持市场和竞争的观念;必须充分调动各方面的积极性;必须坚持体制创新和建立健全法人治理结构;必须坚持发展这一主题;必须加强企业管理;必须充分利用两个市场、两种资源;必须坚持以人为本;必须坚持两个文明一起抓。这些基本经验概括起来就是建设“三色公司”的企业文化和精神理念。
  建设“三色公司”才能适应新形势、实现新发展
  建设“三色公司”,是华能集团贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。“为有中国特色社会主义服务,为国民经济持续发展、为人民生活水平不断提高而努力”,“注重科技、保护环境、促进社会可持续发展”;“坚持与时俱进、学习创新、面向世界”,这些基本内容与“三个代表”是高度一致和契合的。建设“三色公司”,是华能贯彻“三个代表”重要思想的具体实现方式。
  建设“三色公司”,是华能集团在新的阶段实现新的奋斗目标的内在需要。华能作为国有重要骨干企业,必须加快发展的速度,提高发展的质量,为全面建设小康社会作出应有的贡献,同时实现华能自身的更大发展。为此,华能确立了今后的发展目标,即努力把华能建设成实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。“实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界”,这十六个字构成了华能战略目标的现实形态;与之相吻合、相适应,建设“三色公司”的理念,构成了华能战略目标的文化形态,是实现华能奋斗目标的内在需要和思想动力。
  建设“三色公司”,是华能集团贯彻“以电为主、综合发展”的方针,进一步提高自身素质,建设国内一流、世界先进的现代企业的必然要求。加入世贸组织后,华能面临着世界范围内的企业竞争;同时,我国电力体制改革不断深化,新的电力市场、新的监管机制、新的竞争格局,使华能面临着新的挑战和机遇。为此,华能必须进一步提高生存力、竞争力和抗风险力,始终坚持“以电为主、综合发展”的方针,必须将电力产业作为华能的核心产业重点进行发展,为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的电能;围绕电力主导产业,发展金融、信息、能源交通、新能源环保、国际贸易等相关产业。因此,以先进、科学的理念统揽华能的全局工作,统一广大的干部职工的意志,十分重要,十分必要。“三色公司”理念就是适应这一需要,针对华能的主导产业和其他各项产业的特点和优势,立足于华能的实际情况而提出的现代经营思想。
  “三色公司”理念的确立,标志着华能发展认识达到新高度
  先进的文化理念是企业的灵魂,是企业的思想和精神支柱,是促进企业持续稳定发展的内在动力。建设“三色公司”这一先进理念的确立,标志着华能对自身发展的认识达到了一个新的高度。
  “三色公司”理念体现了华能集团价值观在三个层面的诉求:一是追求合理的利润,尽可能实现利润最大化,回报全体投资者;二是产业报国、回馈社会,对社会负责,对历史负责;三是促进员工的全面发展和价值实现。这一发展理念,可以为华能营造更加和谐的综合环境,调动各方面的积极性,促进企业长远、健康、持续发展。
  “三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。建设一个为有中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展服务、为人们生活水平不断提高而努力的“红色公司”,是华能产业报国、服务社会这一基本精神的体现,也是华能社会责任感和政治责任感的体现。同时,华能作为一个迅速壮大的现代企业集团,必须在技术、管理和战略上适应现代企业发展的要求,建设一个注重科技、保护环境、促进社会可持续发展的“绿色公司”,正是现代企业发展中环境、人文、技术因素的体现;建设一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色公司”,是企业发展中开放、创新、学习等积极因素的体现。
  “三色公司”理念中的三个方面是相互贯通、相互依存、相互促进的。“红色”是华能的本色,是华能的立身之本,是“三色”之本。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展,得以跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”之本的必要条件。“三色”构成了严密而完整的企业理念体系,极大地提升了华能核心企业文化品质。它的形成标志着华能集团立志于成为一个文化自觉、理念自觉的现代企业集团。
  认识上的飞跃必然会带来实践上的飞跃。在建设“三色公司”这一先进理念指导下,华能将进一步完善企业的经营思路、经营风格,使企业的发展更加符合时代发展的要求,走上持续、健康、稳定的发展道路;华能的经营环境必将得到更大改善,内部运作更加科学规范,企业集团上下将更加团结;华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期,将进入崭新的发展阶段,把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。

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