深化源头治理 促进廉政建设 大庆炼化规范人财物事权

第10版(政治·法律·社会)
专栏：

　　深化源头治理 促进廉政建设
大庆炼化规范人财物事权
　　本报讯 中国石油大庆炼化公司党委在党风廉政建设工作中，注重加强体制、机制和制度建设，进一步规范人、财、物、事四项权力。
　　公司组建几年来，多次被评为党风廉政建设先进单位。
　　规范事权，努力提高决策水平。大庆炼化公司建立并完善了党委会、经理（厂长）办公会、党政联席会等制度。对重大措施出台、重要人事任免、大额资金运作等涉及重大的事项，坚持集体研究讨论。凡涉及大额资金运作、提拔任免干部、重要制度和改革方案出台等，都通过相应的会议修改、完善通过后付诸实施，提高了决策的科学化、民主化和透明度。
　　规范财权，财务实行统一管理。大庆炼化公司减少了财务管理层次，对财务部门的重要岗位实行轮换，使财务工作制度化、规范化，成为从资金源头上防范腐败的重要关口。严格财务审批程序和审批权限，做到领导不签字不报销、经办人不签字不报销、超预算和超标准部分不报销、票据不规范不报销。
　　规范物权，实行“阳光采购”。这家公司建立、完善了规范电子商务的规章制度，加强物资计划管理。在物资采购工作中，纪检监察人员参加招投标会议，当场确定中标单位。采购人员在签订采购合同的同时，签订《廉洁共守协议》，进一步明确双方的自我约束和相互监督的责任。
　　规范人事权，深化干部人事制度改革。这家公司不断完善管理人员竞聘上岗、任前公示、廉政谈话、定期考核、诫勉谈话等制度，确保管理人员选拔任用的质量，为优秀人才走上领导岗位提供了机制保证。纪检监察部门全过程参与选拔任用干部的监督，按照本人报名、组织审查、民主测评、理论考试、现场答辩、公司党政班子决定等程序，已经把100多名德才兼备、廉洁勤政的干部选到了各级领导岗位和管理岗位，使被聘用的干部感到有压力，落聘的干部心里服气，有力遏制了用人中的不正之风。（王德峰 张志杰）