老总为何提醒系安全带

第16版(企业经纬)
专栏：各抒己见

　　老总为何提醒系安全带
飞扬旗
前不久笔者到一家中央企业采访，一上车，司机师傅立即提示坐在后排的我系好安全带。这是笔者在国内采访遇到的执行坐车系安全带制度最严的一个企业。和司机一聊，他拿出一份公司“一把手”的公开信。信中说：“我想提醒大家一个生活和工作中的细节：系好安全带。这要作为总公司的一条铁的纪律和制度严格执行。不管什么时候，不管坐什么车，不管坐在哪个位置，只要一上车就必须系上安全带。这是一个非常重要的细节……是被社会上无数交通悲剧证明的一个道理。”
　　今年年初，报社同事采访了贵州省清镇市。这个市乡镇煤矿原来年年出事故，整改两年多来却未发生一起事故。报道中讲了这样一个故事：该市煤炭局副局长孟崇普给矿工巡回上安全课时，把瓦斯、冒顶、煤尘和水、电等5个方面编成一个顺口溜，一共60行，一行6个字。比如讲瓦斯的预防：“一通三防重要，瓦检必须做到……”虽然全篇不太押韵，但矿工们反映通俗易记，好背。
　　一个特大型企业的总经理，为上车系好安全带这样的一个小细节，专门给全体员工写信；一个市煤炭局的副局长为了让矿工能记会背有关安全防范知识，特地将有关内容编成“顺口溜”……其中所体现出的，是一种人文关怀意识，更重要的，体现了在安全方面对细节管理的重视。
　　如果说前些年安全事故频发的一个重要原因是法律缺位、制度缺失，那么，在已经有了《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等法规规范安全生产的情况下，为何各种安全生产事故仍屡屡发生呢？
　　大量的事实表明，一个重要原因，就在于不少地方的管理者缺少以人为本的意识，在格外需要缜严细密的安全管理方面，仍然注重的是表面上的声势浩大，会议多，口号多，“安全重如泰山”之类的标语牌多，而扎扎实实的做法、往严里抠往细节上抠的措施太少。比如有些地方煤矿一出现事故后，管理者忙着给自己也给他人立军令状，似乎这样一来就可以减少伤亡。而事与愿违，事故仍然接连不断。如果相应的管理措施跟不上，管理深度达不到，即使你撤了市长、局长，也是不能从根本上阻止矿难发生的。
　　当然，立军令状也是管理手段之一，未尝不可用，如果有科学的依据，有明确的承诺的话。但真要让军令状“立”得住，还是要从微末抓起，做大量琐碎、细致的工作。只有把每个细节都想到，都抓实了，才会有真正的安全。
　　血的教训一次又一次告诫我们，抓安全管理特别要重视细节，务必从大处着眼，从小处做起。