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学会容忍别人的鼾声

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2003-07-14 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

学会容忍别人的鼾声 第16版(企业经纬) 专栏:各抒已见 学会容忍别人的鼾声 萧然   与手机的鏖战正酣,小灵通自己又硝烟四起。据报道,前一段中国电信、中'...

学会容忍别人的鼾声

第16版(企业经纬)
专栏:各抒已见

学会容忍别人的鼾声
萧然
  与手机的鏖战正酣,小灵通自己又硝烟四起。据报道,前一段中国电信、中国网通两家的小灵通兄弟也开始手足相残。在无锡,电信就断了网通小灵通的路。让买了网通“万信通”(网通小灵通的别名)的用户别想把电话打出来,导致网通好不容易发展的用户纷纷投诉甚至退网。据说,无锡网通被逼无奈,不得不请求司法介入。
  互联互通是电信改革后电信企业间的多事地带,新闻频出。有扛着钢锯锯别人基站铁塔的,有半夜派人去刨别人电缆的,有更“高明”的利用高科技手段在网络端口设置障碍的。总之,五六家电信企业之间几乎鲜有不在互联互通问题上发生龃龉的。
  对于消费者,可以有多家选择当然是好事,也是消费者企盼多年甚至争取多年才换来的。但是,如果多种选择的同时,电话却越打越窄,甚至买了中国电信的小灵通就打不了网通的万信通,买了网通的万信通就打不通电信的小灵通,多家选择之利恐怕就难抵互不联通之弊。
  互联互通障碍的根源在于企业对竞争的认识。比如,按照电信拆分方案,江苏是中国电信的地盘儿。但是,北方的网通一定会南下经营。同样中国电信也注定会北上发展。如果江苏电信地盘儿意识过重,容不得网通在自己卧榻之旁打鼾,势必会在对方没有站稳之际,把对方扼杀在摇篮里。单从企业竞争角度讲,置对手于死地的冲动总会出现。因此,没谁愿意学宋襄公,要等敌人过了河,列好阵才出击。怎么阻击最有效?当然是断你的话路。毕竟你刚上岸,是“一小撮”,你的电话和主网不通,再便宜也没谁买。这招当然极其有效。
  但别忘了,在南方,电信可以揉搓网通,到北方,网通同样可以以牙还牙。这样的结果必然是最后大家不得不从别人地盘铩羽而归,最终井水不犯河水,垄断依旧。显然,这样的结果违背了电信改革之初衷,改革的成本也就付诸东流。
  要避免这样的局面,除了政府要定好规则做好裁判以外,对企业来说,唯一的办法就是必须直面竞争,正视别人注定要闯进自己地盘儿这一现实。换句话说就是要学会容忍别人在自己卧榻旁打鼾。
  对于刚刚脱胎于垄断的电信企业,这可能要有适应的心理过程。但看看其他领域,这早已成为市场竞争必备之条件。比如,长虹在四川绵阳,而康佳、TCL到绵阳去开专卖店,把产品卖到长虹鼻子底下,是稀松平常之事。试想,如果长虹连这点雅量都没有,因气不过就派人去砸康佳、TCL的摊子,让绵阳百姓只能看长虹电视,别说康佳、TCL不干,就是消费者也不会答应。
  衷心希望早日看到电信企业也能像彩电企业一样,调整心态,坦然面对竞争。

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