“领导小组”不可过多过滥

第10版(政治·法律·社会)
专栏：基层传真

“领导小组”不可过多过滥
　　成立“领导小组”，是各级党政机关为执行上级或本地区、本单位有关重要决策和部署，保证工作落实所采取的组织措施之一，旨在突出重点，抓住主要矛盾，加大工作力度。但是如果不管是否有必要，都一概成立“领导小组”，却弊多利少。
　　“领导小组”过多过滥，首先削弱了部门责任意识。一些综合性工作本来完全可以依靠职能部门来开展，但由于成立了“领导小组”，导致参与的成员单位增多，职能部门的主体地位下降，责任意识淡化，并且往往因工作交叉、责任不明，产生扯皮和互相推诿现象，影响了工作效率；其次是浪费了领导精力。“领导小组”往往由当地“一把手”任组长，分管领导和部分负责人为副组长或成员，有些领导身兼数个“组长”之职，分身无术，成天被各种“领导小组”牵制，正常工作往往被动应付；三是“造就”了“文山会海”。“领导小组”往往下设办公室，于是，大量的文件、简报、会议便应运而生。
　　因此，各级党政机关应严格控制对各类“领导小组”的审批，同时对以往成立的各类“领导小组”要认真清理，凡有名无实的，一律予以撤销。
江西省赣县物价局 张晓红 廖洪舜