中国储备粮管理总公司——锻造过硬队伍 建设一流企业

第13版(党的建设周刊)
专栏：学习贯彻“三个代表” 加强改进国企党建

　　中国储备粮管理总公司——
　　锻造过硬队伍 建设一流企业
　　本报记者 夏长勇
　　民以食为天，国无粮不稳。
　　在国务院国资委管理的190多家中央企业中，有一个被冠以“管理”二字的企业——中国储备粮管理总公司。这家公司成立于2000年5月，具体负责中央储备粮的经营管理，承担着中央储备粮的收购、储存、销售、轮换及进出口等工作，全公司1.8万名员工大多由地方粮食管理部门转来，员工素质亟待提高。
　　“要想所管的粮食可靠，首先管粮食的人要可靠”。公司党组经过研究，决定从2002年起在全系统开展“我是中储粮人”宣传教育活动。河南、江西、广州等分公司通过举办演讲赛、巡回演讲团等形式，把教育活动推向深入。许多直属库借宣教“东风”，梳理出管理中的问题，使管理工作迈上了新台阶。
　　过去，少数粮库出现领导干部贪污腐败案件，“粮耗子”频频出现，一个重要原因是这些单位重大事项决策不民主、管理不透明。为此，从去年初开始，中国储备粮管理总公司以推行“库务公开”为突破口，加强直属库民主管理，提高企业管理水平。
　　库务公开工作，坚持围绕各直属库群众关心的问题展开，内容涉及员工福利、企业减员增效、粮食轮换、物资采购等热点、难点问题。截至目前，总公司已上收并垂直管理的208个直属库全部成立了库务公开领导小组、工作小组、监督小组等办事机构。成都分公司北碚直属库把实施库务公开的情况，作为领导干部考核的重要内容，实现库务公开工作“一票否决制”。截至2002年底，各直属库员工提出的经营管理方面的意见1534条、合理化建议4754条，累计节约各种费用900多万元。
　　中储粮管理总公司成立后，公司党组将建立全系统党群工作机构当作头等大事来抓，总公司党组书记、总经理林军带头，党组成员每人联系一个直属库，定期到联系点与员工一起查不足、摆问题、想点子，探索基层党建和思想政治工作的新载体、新路子。总公司成立以来，全系统先后有数十个单位、个人受到省部级以上表彰。
　　思想政治工作要“入耳、入脑、入心”，就要讲真情、办实事。近两年，总公司下属各单位根据国家规定，为职工办理了有关福利和保险。北京、黑龙江、上海等分公司的直属库干部与困难职工结成帮扶对子，库领导定期到困难职工家走访。粮库所在地一般都远离城市，为丰富职工文化生活，所有直属库都建立了员工阅览室、文艺活动室和体育活动场所。山东分公司东营直属库成立了职工秧歌队、高跷队、威风锣鼓队，开展评选“十大贤内助”等活动，企业凝聚力不断增强。