2002年3月31日人民日报第7版

第7版(经济专页)
专栏：

　　大力推进名牌战略
中国工业经济联合会会长林宗棠
　　名牌战略是指行为主体谋求长远利益，从全局出发，根据自身特点及名牌形成的普遍客观规律，综合分析各种相关因素而制定的具有竞争意识的发展名牌事业的长远的总体规划。这一战略具有企业主体性、全局性、长期性和纲要性的特点。名牌战略的实施是一项复杂的系统工程，包括名牌观念的树立，名牌产品的开发和推广，名牌形象的创立，名牌的进一步发展、巩固和保护等几个重要环节，其中名牌产品的开发是名牌战略的核心和名牌战略步骤的龙头。企业名牌战略是指企业为提高市场竞争力和经济效益而对名牌的创立与发展所进行的周密策划、设计及其落实过程。在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须实施名牌战略。
　　其基本要点包括以下十个方面：一、树立强烈的名牌意识，树立让中国名牌响遍全世界的雄心壮志、坚强的决心和自信心。这是最高的民族志气、民族自尊和民族自信心，也是讲政治、符合江总书记“三个代表”思想的集中体现。对企业和企业家来说，创出国际名牌就是最大的爱国主义和革命英雄主义的表现。这有可能做到吗？完全有可能！我国历史上创造了许多“老字号”、“驰名品牌”。改革开放以后涌现出了一批走向世界的成功企业，在国际市场站住了脚跟，就是最有力的例证。
　　二、制定一个具有明确竞争意识的科学而切实可行的名牌长远发展总体规划和具体实施方案。规划和方案要综合分析各种相关因素制定，符合名牌形成和发展的客观规律。既有目标，又有实现目标的措施、办法、步骤。既有科学的思路设想，又有可靠的实施措施，确保步步实现。
　　三、始终要抓好产品质量这个永恒的主题。正如小平同志说的：质量问题是最重要的问题。对名牌产品来说，质量更是最重要的问题。我国“两弹一星”等国防尖端产品享誉世界的法宝，正负电子对撞机高科技一次对撞成功的秘诀，就是认真贯彻周总理“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字方针，把拼搏的精神用在确保质量上。创立名牌，更应如此，要一丝不苟。
　　四、坚持创名牌的高标准、严要求。创世界名牌就要坚持“四个一”和“三个第一”战略。“四个一”即质量世界第一，价格比国际低一成左右，服务世界一流，交货期一天不误。“三个第一”即产品质量第一，规模（销售量）第一，效益第一。如果不严格坚持“四个一”和“三个第一”战略，就不可能进入世界名牌之列。
　　五、高举科学技术是第一生产力的大旗和科技创新的大旗。创新是创世界名牌产品最根本的动力途径。要思维创新、科技创新、机制创新、产品创新。最核心的是科技创新。企业应大力加强科技研发投入力度，培养和组织精兵强将，花大气力，下大功夫，吸收消化世界最新科技成果，着力强化自主研究开发能力，生产一代，研制一代，预研一代，构思一代，不断开发出适销对路的高新产品，不断实现产品的升级换代，最终实现工业产业结构的优化升级。做到步步领先、招招领先、年年领先。
　　六、依靠政府、协会和企业的共同努力。国家应积极推进中国名牌发展战略；在政策上对创立名牌产品和名牌企业给予必要的支持和保护；用法律、经济、行政的手段整顿市场秩序；积极创造符合WTO贸易规则的市场环境，制定相关的政策，对有一定竞争能力的国内名牌产品，按照择优扶强的原则给予支持，帮助企业参与竞争；应在法律上保护名牌，维护名牌企业的合法权益，严厉打击假冒名牌的不法行为。名牌产品在有效期内，按国家《产品免于质量监督检验管理办法》的规定，享受免检产品的待遇。
　　工业行业协会要把“以技术创新为动力，促进工业结构升级，提高国际竞争力”，作为自己重中之重的工作来抓。积极推动全社会力量，帮助企业大力开展科技创新，加强质量管理，提高产品质量，实施名牌战略，提高国际竞争力，为我国的企业打入国际市场做好各种服务。
　　企业是实施名牌战略的主体。企业从上到下要有一个强烈的质量意识。一是要把创立国际名牌列为自己的头等大事。二是要有一个科学的办法，使名牌发展有可持续性。三是把重点放在科技创新上。用科技的发展和进步带来产品技术的飞跃，赋予产品全新的功能或创造出全新的产品。保证和提升名牌的地位，不断赋予名牌以新的技术内涵，瞄准科技的发展，领导科技进步的潮流，推进技术的不断进步。
　　七、坚持培育和评选的辩证统一。努力搞好科学、公正、真实的名牌产品评价活动。名牌产品是创造、培育出来的。推进科技创新，培育名牌产品是名牌战略的根本，要把大量的力量和时间用于科技创新、培育名牌上。但与此同时名牌产品评价也十分重要。要严格按照名牌产品评价条件、名牌指标体系和科学的推荐办法，做好中国名牌的评价工作并予以公布，不断挖掘名牌价值，发挥名牌的示范效应。
　　八、大张旗鼓地开展名牌战略的宣传教育。各类宣传媒体和教育阵地，各级行业协会组织都要充分利用各种现代手段，开展持久、深入的宣传教育活动，使创立名牌、评价名牌、保护名牌、发展名牌家喻户晓，深入人心。广大消费者要以“知我名牌、爱我名牌、用我名牌”的实际行动推进中国名牌的崛起。
　　九、贯彻执行“中国名牌产品管理办法”，加强保护名牌产品。充分运用《产品质量法》、《专利法》、《商标法》、《广告法》等法律，规范市场竞争，强化质量监督，严惩违法行为，打击假冒伪劣，反对地方保护主义和部门保护主义。
　　十、加强推进名牌战略的组织领导。在国家质量监督检验检疫总局的领导下，2001年已成立了中国名牌战略推进委员会。各省市、各行业组织也应成立相应的名牌战略推进机构，为推进名牌战略提供可靠的组织保证。 Ebr品论天涯网

第7版(经济专页)
专栏：

　　应对市场竞争的新特点
　　中国第一汽车集团公司总经理竺延风
　　与跨国公司比，我国汽车企业的观念、素质、成本结构还远远不适应加入世贸组织后激烈的市场竞争，在产品水平、技术水平、资金总量上差距更加明显。所以我们这一代的汽车人，特别是传统国有企业的领导人，要耐得住寂寞。产品比别人落后，技术没有人家强，没有关系，但我们企业员工的观念不能落后，我们要冷静地思考、分析，把握住未来市场竞争态势，了解未来市场竞争的特点、要素。
　　过去，市场竞争的特点，是以扩大规模来降低成本，然后靠垄断形成市场竞争优势，这种靠简单规模来达到的垄断层次的竞争态势，已发生改变。目前，竞争呈现出与过去不同的三个特点。第一，竞争是靠“平台”和“体系”的综合能力。这里的平台与过去的产量不同，指的是开发平台和采购平台，其中，采购平台是在世界范围内对资源的控制能力，而资源又包括技术和开发能力。当然，要想实现这一平台建设，就要有体系保证。这个体系有规划体系、采购体系、销售体系、金融体系，还有物流体系等。我们要靠这种体系的能力来降低成本，改变利润结构、资本空间、资本结构，而不是靠规模的一味扩大。第二，竞争靠品牌。第三，靠标准垄断。标准是在不断提高的，谁制造标准，提高标准，谁引领潮流，谁就占领市场。
　　既然体系能力、品牌和新标准是未来竞争的要素，我们就必须致力于这三方面的建设。从一汽来讲，首先要培育的就是体系能力，包括规划、采购、销售、研发、金融支持体系和物流体系等等。我们不一定会采购。因为采购不单是拿钱去超市买东西，这里有技术问题，有资源组合、控制、配置的问题，很复杂。我们也不一定会销售。原来销售就是卖出去，现在不是，销售需要金融支持、服务支持以及终身服务过程来保证，没有一个管理体系也是不能奏效的。其次是注意培育品牌，或者说培育中国市场能够接受的品牌。一汽现在正在培育和扩大系列产品。目前一汽有四大品牌，合资的有奥迪、捷达；还有红旗和解放。现在正在努力培育和扩大它的系列产品，“宝来”的出现就是一个新的信息。最后，就是标准。目前应该研究和中国市场相适应的、追求不断进步的标准。而不是简单的某种高技术标准。一下子定得很高，就会出现体系满足不了标准的要求。但不能不进步，要“小步快跑”。
　　一汽这几年确实发生了深刻的变革，总结起来，一是观念变新了；二是基本形成了适应市场经济的经营管理基础，每个月都有准确的经营分析，使企业的下一步发展目标非常明确；三是一汽变年轻了，变“瘦”了，机制变活了。今年1月份，一汽经营形势非常好，销售32608辆车，销售收入59.1亿，同比均有较大幅度增长。一汽的“十五”目标非常明确，那就是经过努力，一汽要在产量、销量、销售收入、员工收入等指标上翻一番。即，年产汽车70万辆；销售收入实现850亿元；利润达到40亿元。这也是我们实施创建适应加入WTO要求新一汽的第一个阶段目标。 Ebr品论天涯网

第7版(经济专页)
专栏：

　　今年2月下旬，厦门海关侦查分局查获石狮市永宁镇沙堤村以蔡万和为首的走私香烟团伙，案值超过千万元——
“地道”走私难逃法网
　　本报记者杜海涛
　　2001年下半年，厦门海关侦查
　　分局与侦查分局所属泉州支局和石狮支局，在石狮、晋江沿海地区展开香烟走私重点调查。他们发现石狮市永宁镇沙堤村的蔡万和及其兄弟有大规模走私香烟的嫌疑，且已形成专业化、家族式的团伙。为此，厦门侦查分局成立了以石狮支局为主的专案组。
　　今年2月22日，星期五。各路情况和信息不断汇集专案组，经分析判定，蔡氏团伙准备利用周末时间，从海上接转一批走私香烟。当晚，分局秘密调集石狮支局全部警力，兵分几路，对石狮市永宁镇沙堤村的海滩、码头、道口以及蔡万和与其4个兄弟的宅院周围实施严密布控。但在现场没有发现走私香烟，只发现一块可能用于从船上卸烟的床板。
　　23日凌晨，20多名缉私队员突袭了蔡万和的住宅，当即在蔡氏院内发现了接烟的床板，并在附近山头发现监视蔡氏大院的“哨探”。遂断定，蔡氏院内肯定藏有走私香烟，就在当地有关部门的协助下，展开严密搜查。
　　当时蔡万和已仓皇出逃，蔡宅大院空无一人，屋内院外都没有发现私货。走私香烟藏在哪里呢？
　　一位海关人员想起，前年10月曾在蔡氏住宅的地下室内发现走私香烟。凭此经验，侦查人员断定蔡氏大院必定还有“机关”，于是将搜查的重点锁定在蔡宅后院。
　　侦查人员用铁叉探地，细抠慎找。至中午1点，首先在蔡氏后院内发现一地下铁柜，该柜两米见方，埋地1米多深。但柜内空空，未见私货。侦查人员不灰心，继续找，又一地下铁柜很快探出，打开柜门，整齐的“中华”牌香烟出现在眼前。经统计，共165箱。侦查人员继续寻找，顺着墙角深挖1.2米，发现一地下室侧门，开门，探身，进去，成箱的“云烟”出现在眼前，共计567箱。这些香烟上面都有只供出口的标识，属私货无疑。
　　当天，侦查人员在蔡氏住宅庭院和住房内共发现7个伪装相当隐秘的地下铁柜和地下“烟库”。这些地下“烟库”普遍离地面1米以上。有的“烟库”“库”里有“库”，洞里套洞，是连环洞，俨然成了走私“地道战”。
　　24日上午，分局再次增调本局及泉州支局30名警力，共投入60多人，在当地公安边防部门的配合下，形成大兵压境之势，对蔡万和两名兄弟蔡荣力、蔡万华住地展开“地毯式”清查，发现两处地下“烟库”，起获涉嫌走私的“红双喜”牌香烟22箱，“七星”牌香烟35箱34条。
　　26日下午，支局又组织20余名警力，穷追猛打，第三次向蔡氏团伙发起冲击，在蔡万和的外甥龚天真、龚活泼尚在建造的住宅内发现6处地下“烟库”，从中起获各种品牌的香烟1523箱22条。至此，缉私行动共查获涉嫌走私香烟2883箱6条，案值1000多万元。
　　记者在采访中了解到，石狮市以蔡万和为首的走私团伙，采取境内外勾结的方式，长年经营香烟走私。他们通讯手段先进，作案手法隐蔽，走私组织严密，不仅拥有众多“哨探”监视我缉私行动，甚至拥有“专业起烟队”，在30—40分钟时间内就能卸完一船香烟，不留任何痕迹。此次行动，重创了以蔡万和为首的走私团伙，震慑了走私犯罪分子，取得了良好的社会效果。厦门海关侦查分局表示，将进一步充实专案力量，加大追逃力度，在已经采取“边控”的基础上，实施“网上追逃”等措施，力争将蔡万和等走私犯罪主犯早日抓捕归案，坚决绳之以法。 Ebr品论天涯网