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专栏：
毛主席语录
必须注意每次会议时间不可太长，会议次数不可太频繁，不可沉溺于细小问题的讨论，以免妨碍工作。
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专栏：
少开会，开短会，开地头会
灵宝县盘龙大队党支部副书记李德义采用革命化的开会方法
新华社郑州电 伟大领袖毛主席教导我们：“当然必须注意每次会议时间不可太长，会议次数不可太频繁，不可沉溺于细小问题的讨论，以免妨碍工作。”河南省灵宝县五亩公社盘龙大队党支部副书记李德义，遵照毛主席的这一教导，多年来一贯坚持少开会，开短会，开现场会，树立一种崭新的、革命化的开会方法，为干部坚持“三不脱离”创造了有利条件。
把会搬到地头去开
一九六八年秋末，一天晚上，李德义从公社开罢整修水平梯田会议回来。驻队干部对李德义说：“老李，明天是不是召集大小队干部来开个会，传达公社这次会议的内容和精神？”
李德义说：“明天开会。把会搬到田间地头去开，在屋子里面不行。”
这位刚来的驻队干部一听，思想转不过来，便问李德义：“在地里开会，乱哄哄的，人多嘴杂，咋能开好？”李德义说：“脱离实际开会，百说不如一干。到现场开会，一干解决百难。咱们开会要革命化。”
当晚，李德义便通知大队和各个生产队的所有干部：明天早上自带整修梯田的工具，到坡上生产队“二亩地”去开会。
第二天早饭后，李德义和其他干部都到了“二亩地”。李德义先领大家学习了《愚公移山》，接着，他就组织大家动手整修梯田。怎样内砌外垫，削高填低，怎样破土填沟，搬石垒堰，干着说着。眼看“二亩地”水平梯田快修成了，一个干部着急地问李德义：“梯田快修成了，会咋还不开？”李德义笑着说：“会从你开始抡镢头那个时候就开始了，这块梯田修成了，会也就结束了。究竟怎样整修水平梯田，刚才你们已经干过了。至于全大队整修梯田的计划，大家回去还要多和群众商量。”
干部高兴地说：“象这样在地里开会就是好，开中干，干中开，问题解决得好。”
会不要开得太长
今年五月上旬的一天，李德义在水库工地上接到大队的通知，要他回去参加大队召开的生产队长以上的干部会议。
主持会议的同志告诉李德义：这次会议要解决好多个问题，得开三天。李德义觉得会议开法有问题，就对他说：“会不要开得太长，请你安排短些。”主持会议的同志一时想不出开短会的办法，有点发愁。李德义说：“我们不能芝麻、豆子摊一场，分不清主次。咱们看毛主席是怎么指示的。”
他俩带着问题学习毛主席著作。毛主席说：
“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾，捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”毛主席的话，象一盏指路明灯，照得他俩心明眼亮。主持会议的同志说：“原来是我没有抓住主要矛盾，怪不得同志们讨论，也是东拉西扯的。”
经过研究，最后决定，这次会的主要任务是：落实党的“九大”精神，加强领导班子的团结。会议集中解决这个主要问题。结果，原先要开三天的会，只开了一天。干部都表示满意，说：“这种会叫‘长话短说’，开一次会解决一个主要问题，说得清，记得住，落实得快。开短会就是好！”
会要开到点子上
去年初冬，眼看上冻了，西盘龙生产队还有三十多亩棉柴没有拔。李德义找到生产队长，指着地里的棉柴说：“人家棉柴都拔完了，地也犁了，就只有你们这一点儿还挂在这里。”生产队长说是社员没有积极投入这项劳动。李德义严肃地指出：“不对，问题不在这里，今天咱们就找找原因吧。”于是，他便通知各个生产队的干部晚上来开会。
吃罢晚饭，马灯照亮了棉柴地。西盘龙的男女老少，听说老支书带领干部们来拔棉柴，也纷纷前来参加。只见李德义一马当先，社员们你追我赶，劳动竞赛热火朝天，只两个小时就把三十多亩棉柴通通拔掉了。李德义表扬了社员们的革命干劲。然后，他把干部留下来开会。他说：“西盘龙的问题明白了吧：干部不带头，干部家属不出勤，会计坐在办公室。问题不在群众，而在带头人身上。”事后，群众议论说：“拔棉柴的会开到了点子上，真正做到了抓革命，促生产。”
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减少兼职 深入基层
天津纺织机械厂革委会群众代表坚持回到原车间跟班劳动
据新华社天津十日电天津纺织机械厂革命委员会遵照伟大领袖毛主席关于“要注意，要他们不要脱离群众，不要脱产，又要工作”的伟大教导，对革委会中的革命群众代表用“兼职上头，蹲在下头”的方法，使他们回到原车间跟班劳动。这样做的结果，使革命群众代表既不脱产，又做好了工作，密切了与群众的联系，促进了思想革命化。
天津纺织机械厂革委会共有二十二名委员，其中有革命群众代表十六名。这些群众代表有朝气，有干劲，在群众中有较高的威信，是无产阶级革命政权中的新鲜血液。他们参加领导班子以来，绝大多数能够遵照毛主席关于“既当‘官’，又当老百姓”的伟大教导，积极参加集体生产劳动，密切联系群众，继续保持着工人阶级的本色。但也有部分群众代表，由于兼职多，曾经一度出现了“三多”、“三少”的现象，即：浮在上面多，参加劳动少；开会时间多，联系群众少；抓事务工作多，深入实际少。这些情况引起了厂革委会的注意。厂革委会一面及时地组织群众代表学习毛主席关于“我们共产党人不是要做官，而是要革命”的伟大教导和林副主席关于“新老干部都要经常扫除官僚主义的灰尘，不要染上‘做官当老爷’的恶习”的指示，用这个厂有些干部过去由于长期脱离劳动、脱离群众、脱离实际，以至犯了错误的教训来教育他们，另一方面，采取具体措施，使群众代表除了担任厂革委会的职务以外，减少其他兼职，回到原生产班组参加劳动，使他们长期蹲在下头。从此，一些群众代表又都回到原来的班组跟班劳动。
厂革委会常委、群众代表高仲才回到车间以后，跟工人群众一起学习，一起劳动，群众有什么心里话都愿对他讲，有什么建议也乐意向他反映，工作做得扎扎实实，群众很满意。
为了保证群众代表有更多的时间在车间参加劳动，厂革委会还多方设法精简会议。可开可不开的会不开，能在下边开的会就不在上边开，能合并一起开的会就不单独开，能开常委会的不开全体委员会议，做到大事主动同群众代表商量，小事不牵扯他们的精力，真正使群众代表既做好工作，又不脱产。
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精简会议、文件 改进领导作风
广东韶关专区革委会采取措施不断促进自身革命化
本报讯 广东省韶关专区革委会，狠批官僚主义工作作风，大破烦琐哲学，大力精简简报、文件，减少会议，使更多的领导成员和机关工作人员深入基层，参加劳动，有效地促进了领导班子的革命化。
韶关专区革委会从去年二月成立以后，就遵照毛主席关于“精兵简政”的伟大教导，大破旧地委机构臃肿、官僚主义的坏作风，但是在精简了机构和人员以后，没有改进工作方法，有些领导成员用简报、文件、会议来代替深入基层做工作，没有深入实际，没有参加集体生产劳动。全区十六个县、市革委会的领导干部，也因为忙于到专区开会，忙于看专区发下的文件、简报，忙于收集情况向专区汇报，影响了深入基层和参加劳动。
韶关地区革委会发现这些情况后，及时召开常委扩大会议，组织大家反复学习毛主席关于“国家机关的改革，最根本的一条，就是联系群众”的教导，狠批了叛徒、内奸、工贼刘少奇在政权建设方面的修正主义路线。在学习过程中，他们大揭过去旧地委内一小撮走资派坐办公室，靠文件、靠报表、靠电话过日子，严重脱离劳动，脱离群众，脱离实际，当官做老爷的领导作风。他们深刻认识到：新生的革委会和旧机关的一个根本区别，就在于革委会要有革命化的领导作风，能够密切联系群众。不少同志深有感触地说：“依赖文件、报表，脱离群众的作风，就是刘少奇修正主义流毒的反映，发展下去就会走向老路”。大家表示要深入基层，密切联系群众，实行面对面的领导，既当指挥员，又当战斗员。
认识提高以后，革委会针对存在的问题，制定了改进措施：一是合并一些不必要的机构，精简文件、简报。二是开短会，少开会，可开可不开的会不开，能开短会的不开长会，能开小会的不开大会，能在下面开的不在上面开。三是领导把关，严格控制文件的印发。
此外，革委会进一步从实际效果出发，建立一竿子插到底的领导方法。领导成员分别深入基层，当面布置工作，就地解决问题，减少了层层开会布置工作、听汇报的现象。这样做，群众很满意。
采取这些措施以后，文件、会议大大减少了，领导成员和机关工作人员摆脱了过去事务缠身的局面，腾出了更多的时间去参加集体生产劳动。
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吉林省辽源棉织厂革委会的群众代表，坚持回车间参加劳动，促进了思想革命化。这是革委会常委、群众代表宋喜有（左）和工人在一起。 本报通讯员摄
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坚决走毛主席指引的精兵简政的道路
豫文
精兵简政，是伟大领袖毛主席亲自规定的无产阶级文化大革命斗、批、改阶段的重要任务之一。毛主席深刻地指出：“革命委员会要实行一元化的领导，打破重叠的行政机构，精兵简政，组织起一个革命化的联系群众的领导班子。”这一光辉指示，指出了革命委员会建设的根本方向，丰富和发展了马克思列宁主义关于无产阶级政权建设的学说。
一年多来，我们河南省各级革命委员会，按照毛主席的教导，学习灵宝县精兵简政的经验，取得了成绩。实践证明，凡是精兵简政搞得好的地方，革命委员会的班子小，人员少，效率高，干群关系好，充分发挥了无产阶级政权的威力。
但是，革命的道路从来不是笔直的。由于叛徒、内奸、工贼刘少奇反革命修正主义政权建设路线的流毒还没有肃清，由于我们有些同志对精兵简政的伟大意义认识不足，自觉性不高，在落实毛主席关于“精兵简政”指示时，在有些地方出现了反复。目前，有少数地区、部门在精兵简政之后，增设名为“临时”、实为长期的名目繁多的机构，增添各种办事人员，有的出现了“穿新鞋走老路”的情况。这种情况阻碍我们精兵简政能真正“达到精简、统一、效能、节约和反对官僚主义五项目的”，阻碍我们的革命委员会真正成为“一个革命化的联系群众的领导班子”。为了巩固和发展精兵简政的胜利成果，我们还要进一步批判叛徒、内奸、工贼刘少奇在政权建设方面的反革命修正主义路线，还要同剥削阶级的旧观念、旧作风作长期的斗争。
精兵简政，是毛主席一贯的思想，是毛主席无产阶级政权建设路线的重要内容。早在抗日战争年代里，毛主席就指出，精兵简政是“一个极其重要的政策”，它的伟大意义在于“把我们的身体变得小些，但是变得更加扎实些，我们就会变成无敌的了。”毛主席总结了无产阶级专政正反两方面的历史经验，总结了我们党数十年来关于政权建设的丰富经验，把精兵简政作为无产阶级文化大革命斗、批、改的一个重要任务，作为改革上层建筑，使它更好地为社会主义经济基础服务的一项根本原则提出来，这对指导我国的无产阶级政权建设，无疑是具有十分重要意义的。它是执行毛主席“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针的需要，是巩固无产阶级文化大革命成果，巩固无产阶级专政的一项根本措施。在政权建设上走不走精兵简政的道路，是忠于不忠于毛主席，执行不执行毛主席无产阶级革命路线的重大原则问题。我们必须充分认识精兵简政的重要意义，自觉地来巩固和发展它。
有人说：“好墙难堵四面风，好将难挡四面兵，革命委员会留这么几个人，光守摊也够呛！”在这些同志看来，似乎政权机构必须人多才好办事。这是一种消极的、错误的理解。恰恰相反，政权机构如果人多，往往形成人浮于事，官僚主义，互相依赖，互相扯皮。上级机关人多，往往好搞“五多”，即忙于事务多，报表文件多，会议多，浮在上面多，一般号召多。结果是领导班子成员脱离劳动，脱离群众，脱离实际，不利于领导班子的革命化建设，不利于毛泽东思想的一元化领导。这些正是刘少奇修正主义政权建设路线的流毒的表现，我们要清醒地认识到这一点，并且坚决克服它。
不过，另一方面，这些同志给我们提出了一个重要问题，就是实行精兵简政之后，在人员少、班子小的情况下，革命委员会怎样进行工作的问题。
大量的事实说明，革命委员会如果还沿袭老一套的工作方法，坐机关，听汇报，成天忙于发文件、填表报、召开会议、处理事务之中，那必定会感到越抓头绪越多，越抓工作越忙乱，越抓思想压力越大，越抓对精兵简政越怀疑。
崭新的革命政权，要求我们彻底抛弃那种官僚主义、主观主义和形式主义的工作方法，彻底实行毛主席一贯倡导的群众路线的、理论联系实际的唯物辩证的工作方法。
越是人少，我们越是要抓主要矛盾，抓住根本，坚决走突出无产阶级政治的道路，坚持实行抓革命、促生产的方针，把活学活用毛泽东思想摆在首位，狠抓人的思想革命化。任务越繁重，时间越紧迫，越要突出无产阶级政治，一定要克服忙忙碌碌的事务主义作风。在任何时候、任何情况下，政治的帅位不能动摇。
越是人少，我们越是要坚决依靠群众。“我们历来主张革命要依靠人民群众，大家动手，反对只依靠少数人发号施令。”要知道，如果不把群众发动起来，机关里的人再多几倍，也不能把工作做好。因此领导必须抓点，和群众直接见面，和群众商量，向群众学习，总结群众中的先进经验，才能正确地指导工作。领导机关精兵简政，可以更好地充实和加强基层，只有把基层充实和加强了，我们的工作才能做好。
工作方法问题，也是思想方法问题，世界观的问题。不破不立。要实行革命的工作方法，就必须彻底改造资产阶级世界观，树立无产阶级世界观。毛主席指出：“现状和习惯往往容易把人们的头脑束缚得紧紧的，即使是革命者有时也不能免。”我们有的同志，在旧轨道上生活时间久了，旧思想、旧习惯、旧作风较深，对新机构、新制度、新作风总是感到不习惯，不适应。因此，不断地用毛泽东思想加强各级领导班子的革命化，是巩固和发展精兵简政的胜利成果，保证无产阶级政权永不变质的关键。
精兵简政，最主要的是要看这支兵精不精，看领导班子的革命化程度。班子小了，人少了，便于深入实际，联系群众，为领导班子革命化建设创造了有利条件，但是，能不能利用这个有利条件，还决定于我们的主观能动性。因此，要求我们各级领导班子搞好自身的思想革命化，以思想革命化带动组织革命化。有了一个用毛泽东思想武装起来的革命化的联系群众的领导班子，就能朝气蓬勃地带领广大群众去战斗；就能彻底击破资产阶级五颜六色的糖衣炮弹的袭击，永保无产阶级政权的鲜红颜色。
我们在精兵简政的大道上已经走过了一年多的战斗里程，已经取得了伟大的胜利，但是，我们还没有取得最后的胜利。让我们发扬无产阶级的彻底革命精神，继续沿着毛主席指引的革命航道前进，为不断巩固和发扬精兵简政的胜利成果而努力。
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