第2版(经济)
专栏：
兴业银行向光大集团提供授信额度
本报讯福建兴业银行向中国光大（集团）总公司提供授信额度的协议十二月二十四日在北京签署。福建兴业银行自创建以来，一直保持着良好的经营业绩，并努力开拓业务规模，积极支持国有企业的改革和发展。此次向光大集团提供一亿元人民币的授信额度采用信用担保方式，主要是支持光大集团进行结构调整，积极发展金融主业过程中可能出现的临时性资金需求。（旷吉）
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专栏：
建行推出网上支付业务
本报北京十二月二十七日讯记者施明慎报道：继今年八月成功推出网上银行业务后，中国建设银行又于今日推出了网上支付业务，使客户在网上购物更为安全、方便、快捷。
据介绍，客户在建行网上支付单笔金额最高可达十万元。如果客户对商家的服务或商品的质量不满意，可与商户直接联系实现网上退款，这是国内第一家支持实时退款功能的网上支付系统。建行网上支付业务首期选择在北京开通，明年一月将陆续在广州和全国其他地区推广。
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专栏：
山东桓台县地税局为方便地处偏远的村办企业、个体业户及年老体弱的纳税人申报、缴纳税款，不久前将一辆面包车改装成装有电脑、打印机及扩音机等设备的流动办税车，驶往各乡村上门收税。图为个体户在流动车上纳税。
新华社记者吴增祥摄
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专栏：
内贸局卫生部将联合检查肉类食品
本报北京12月28日讯记者杜海涛报道：2000年元旦、春节将至，为确保节日期间消费者食肉安全，国家内贸局和卫生部近日发出通知，决定联合开展对畜禽屠宰、肉品运输、销售、加工单位和个人的监督检查工作。
本次检查工作的对象为从事肉类食品流通的经营者、屠宰加工企业及宾馆、饭店、食堂等用肉单位。检查的主要内容包括肉类屠宰、加工企业的设施、设备、人员、工艺、检验以及产品质量是否符合国家标准，屠宰企业定点资格审查，卫生许可证发放情况等。内贸局和卫生部要求各级商品流通和卫生行政部门密切安排、统一部署，对检查中发现的问题要依法查处。
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专栏：
香港股市再创新高点
本报香港12月28日电记者陶世安报道：今年香港股市一路高升，不仅恢复了亚洲金融风暴前的水平，12月24日恒生指数更创出了16833点的历史新高点，比年初的9000点上升了86％；香港股市总市值重上43744亿港元的高位，比去年8月翻了一番，重新进入全球十大股市行列。今天，香港股市3天假期后重开，由于外资持续涌进，恒生指数收市报16928点，再创有史以来新高点。
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专栏：
成思危在一次座谈会上指出
加强对世界500强的研究
本报讯全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危最近在为《世界500强企业发展丛书》一书举行的座谈会上指出，要加强对500强企业发展道路的研究，从中找到我们解决问题的思路和方法。
成思危说，世界500强是在经济大潮中经过优胜劣汰不断筛选出来的。很多公司经过了大起大落，兴衰的背后固然有客观环境的因素，但不可否认有管理方面的主观的因素。同样环境中，有的企业可以演出非常优秀的曲目，有的企业反而没有抓住机遇，被挤出时代的主流。我们要从他们的历程中，学习他们的经验，吸取教训，规避风险。
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专栏：经济视点
对那些手里有10万元—20万元资金，又不乏创业意识的投资者来说——
特许经营创前程
本报记者杜海涛
成立于10年前的马兰拉面快餐连锁有限责任公司，近年来，采用国际上流行的特许连锁方式，发展特许经营，声名开始远扬。截至今年8月，马兰拉面的加盟店已发展到287家。创立于1990年的荣昌洗染连锁企业，为了谋求更大的发展，最近选择特许经营作为发展方向，计划两年内把在北京的特许连锁店开到100家，在全国开到1000家。
那么，特许经营魅力何在？
重组社会资源
经营策略“双赢”
特许经营专家、北京商业管理干部学院副教授李飞指出，特许经营是特许者与被特许者之间的一种契约关系。根据契约，特许者将自己拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等，以特许经营合同的形式授予被特许者使用。被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付几万元至几十万元不等的特许加盟费和特许权使用年费。特许经营使有经验的出经验，有钱的出钱，有力的出力，能达到对社会资源的最佳重组。作为一种“双赢”的经营策略，它是当今世界最流行的营销方式之一。
世界上第一家特许经营企业是1876年成立于美国的胜家缝纫机公司。美国艾德熊公司是第一家采用特许经营方式运作的餐饮企业。特许经营以其独特魅力，造就了麦当劳、肯德基、柯达、富士等企业巨人。
适应消费需求
启动民间投资
特许经营能发挥其适应性强、灵活性好、投资少、见效快的特点，针对个体或单一层次顾客的需求，提供相应的产品和服务。
目前，随着生活现代化水平的提高，以品牌、卫生、舒适、快捷和休闲为主体的消费观念为老百姓的衣、食、住、行注入了新的内涵，创造了相应的新兴消费市场。然而，如今要找到放心的家政服务、可靠的房屋中介、正规的职业培训，要想方便地租车、修车、养容、美发，住上适合普通消费者外出旅游的中档宾馆，吃上卫生营养的早餐和快餐，如此等等，还并不容易。
中国连锁经营协会特许委员会主任裴亮认为，低水平的服务源于低水平的企业。提高这个市场的服务水平，必须依靠市场组织者对现有的市场主体进行重组。特许经营就能成为这个市场的组织者。特许经营还用小企业激活了第三产业，可提供多层次、多范围的就业机会。
同时，经过20年的改革开放，人们的收入水平有了较大幅度的提高，被特许阶层已经出现。扩大内需、刺激社会力量投资已成为当前我国经济工作的重点，面对近6万亿元的居民储蓄和处于持币观望状态的民间资本，以及相对过剩的商品市场供给，鼓励和引导有投资能力的居民把存款从“购买物品”变为“购买一个商业机会”，将是刺激内需增长的有效手段。特许经营就是这样的商业机会。
差距虽然明显
发展已经起步
肯德基1987年进入中国市场，是第一个在中国发展特许经营的外国企业。90年代初，我国企业开始涉足发展特许经营。1993年，全聚德集团成立后，开始探索用特许经营的方式发展分店。随后上海华联、联华、东来顺、马兰拉面等企业都迅速地发展了特许加盟店。目前，我国特许经营行业已涉及零售业、餐饮业、洗染业、洗相业、修理业、租赁业、信息咨询、教育培训等诸多领域。
然而与发达国家相比，我国特许经营企业的发展有很大差距。目前我国特许经营企业将近100家，特许经营额为200亿元人民币左右，仅约占我国社会商品零售总额的0．5％。我国特许经营规范化程度还比较低，同一特许体系的两家店常常显现出不同的风格，甚至出现千店千面的现象。一些利用虚假广告宣传招募加盟者，骗取加盟者的加盟金的事件还时有发生。
尽管如此，我国特许经营的发展已经起步。国内贸易局营销改革司副司长、中国连锁经营协会会长郭戈平认为，我国特许经营企业经过十几年的实验与摸索，积累了一定的经验，为下一步发展提供了基础；外国特许经营组织进入我国已有多年，为我国企业发展特许经营提供了借鉴范例；1997年11月14日，原国内贸易部就发布了《商业特许经营管理办法（试行）》，为特许经营运营提供了一定的法律保障。有关部门正在采取措施，完善管理办法，进一步规范特许经营行为，保护加盟者合法权益。上月，5个不同规模的特许经营展览会相继在我国举行，预示着特许经营正以越来越快的脚步向我们走来。可以说，对那些手里有10万元—20万元资金，又不乏投资意识的中小创业者来说，选择投资一个合适的特许经营企业，将可能创造光明的前程。
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专栏：
屡创佳绩的人
——记东电三公司副总经理高玉光
本报记者傲腾王学孝
12月5日，国家重点工程——绥中电厂1号机组竣工并网发电。
绥中1号机组，肩负着东北与华北联网重任的枢纽工程，是目前我国在建单机（80万千瓦）最大的电厂。
担任绥中电厂施工总指挥的是位东北大汉，一米八几的个头，人称“大哥”的高玉光。20年前，他从又累又脏又险的锅炉工干起，班长、技术员、工程师，直到后来升任东北电业管理局第三工程公司副总经理、绥中电厂施工总指挥，仍常年与工人摸爬滚打在一起。期间，他进过高等学府深造，拿过大学文凭。他既能扑下身子干在前，又能指挥近千人建设大军东征西战，连战连胜，屡创佳绩。
继去年在大连参建华能电厂凯旋后，他率领大连工程处这支特别能战斗的队伍，马不停蹄，移师绥中电厂工地，未来得及喘息，就接手1号锅炉打风压的紧急任务，此一单项工程，光是锅炉水压焊管大小焊口就有2．5万多个。这样浩繁的工作量，没有两三个月是完不成的。高玉光心知肚明，他干的这项工程是直接关系着电厂建设工期前赶或后拖的关键工程。工期拖延一天，电厂光是付出的贷款利息就高达150万元，更不必说早一日发电为国家创造的巨额财富了。他精心组织施工，决心打好攻坚战。他们发扬连续作战的好传统，为抢工期，争分夺秒，工人加班加点，昼夜兼程，拼着命地干。两个月的工期，硬是在一个月内，干净利索地完成了任务。
寻找高玉光，白天办公室难得找到他，晚上八九点钟工地还能看到他的身影。他当领导干部后，更是没日没夜地盯在现场，和技术人员一起研究方案，同指挥人员一起协调调度，同工人一样高空作业，一个月穿坏两双布鞋的趣闻在工人中传为佳话。
高玉光带领的这支队伍，在东北电建战线信誉很高，而高信誉又是从高质量赢得的，是他们历经多次敢打敢拼啃硬骨头，磨炼出来的。
前几年，高玉光带领工程队投入华能营口电厂建设工地。他们干的锅炉安装工程是个无钱可赚的“骨头工程”。但高玉光并不以工程不赚钱就不干，或马马虎虎地干。因为它是国家重点工程。他要求工人要一如既往，只准干好，不准干赖。结果这项工程干得很漂亮，用人少，工期短，质量好，效益高，赢得最佳信誉。
一炮打响。高玉光带领的工程队伍——营口工程处，让同行刮目相看。国际华能电力开发公司董事长黄金凯看到，高玉光带的这支工程队干得这样出色，亲自拍板，采取“议标”办法，把在建中的华能大连电厂35万千瓦4号机组工程承包给高玉光。
高玉光接手干4号机组时，比兄弟工程队正在干的3号机组工程已迟了四五个月，但华能公司要求两台机组必须同时投产。在设备不如人、人员少于他人一半的情况下，双方展开了激烈的竞赛，在竞赛中充分显示了高玉光高人一筹的指挥才干，以严、细为核心，精心组织施工的科学管理水平，以及他体恤士卒、实干在前，从而形成凝聚力、激发调动起大家的冲天干劲，统统倾注于4号机组工程上。4号机组的建设工期、质量、效益及168小时试运等指标，均创35万千瓦机组安装全国最好水平。
以平均440人，仅用17个月零4天，就完成了35万千瓦发电机组的安装。以一流的队伍，干出一流的工程，这在我国电建史上应算是个奇迹，这个奇迹的创造者，就是高玉光带领的东电三公司大连工程处。
去年夏天，李鹏同志视察华能大连电厂扩建工程时，对现场文明施工给予很高的评价，称赞工程“质量好，速度快，标准高”。
难怪有人称高玉光带领队伍干的是放心工程。
像这样的优质放心工程，20年来，高玉光先后参加了清河电厂、锦州电厂、宁夏大坝电厂、大庆自备电厂等七八座电厂的建设。他从一个普通工人到走上领导岗位，一步一个脚印，足迹上覆盖着两个大字：优质。
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专栏：
由量的扩张向质的提高转变
乡镇企业今年预计增长百分之十四
本报讯记者夏珺从农业部获悉：1999年，我国乡镇企业继续保持了平稳增长的势头。据农业部预计，全年乡镇企业实现增加值25000亿元，比上年增长14％；出口商品交货值7200亿元，增长8％；利润总额5600亿元，增长12％；上缴国家税金1750亿元，增长11％。
据农业部部长陈耀邦介绍，目前，我国乡镇企业已经进入了由量的扩张为主向质的提高为主、由速度效益型向质量效益型转变的新阶段，正处在结构调整、体制创新、素质提高的重要时期，出现了五个方面的深刻变化。一是乡村集体企业不断深化以产权制度为重点的改革，基本形成了投资主体和产权结构的多元化；二是实行“三外”（外贸、外资和外经）一起上，外向型经济已经成为乡镇企业的重要拉动力量；三是积极调整企业结构和发展规模经济，大中型乡镇企业迅速崛起，成为乡企发展的支撑力量；四是在结构和布局调整上与农业产业化和小城镇建设结合得越来越紧密；五是个体私营企业发展迅速，并开始走向联合与合作。
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黑龙江冰雪旅游升温
旅游者连续3年以30％以上的速度递增
本报哈尔滨12月28日电记者胡斌报道：一场纷纷扬扬的大雪过后，黑龙江的林海雪原里多了许多大江南北的赏雪、滑雪人；华灯初上时分，晶莹剔透的冰灯和色彩缤纷的彩灯把夜幕下的哈尔滨打扮得分外迷人，让游人忘却了冬日的寒冷。
漫步在哈尔滨的百年名街——中央大街上，全国青年雪雕比赛的获奖精品让人流连忘返。已成功举办了25届冰灯艺术博览会的兆麟公园，今年在八大景区荟萃冰灯精品2000余件，总用冰量2．68万立方米，其中长418米的“巨无霸”滑梯用冰量达7800立方米，创下冰灯单体世界纪录。而位于松花江江心岛上的冰雪大世界更是以其鸿篇巨制让人叹为观止：长约千米的“冰万里长城”像一道屏障在江心沙滩上徐徐展开，气势磅礴；高达33米的世纪钟楼创下哈市冰建筑高度之最，远远望去巍峨壮观。此外，冒险乐园、卡通世界、冰雪大峡谷、时空隧道等冰雪建筑把人们带入一个梦幻般的童话世界。今年黑龙江省冰雪旅游景观中，人工飘雪、彩色冰、低温喷泉等新技术都是国内首次采用。
近年来，冰雪旅游急剧升温。到黑龙江来参加冰雪旅游的人数连续3年以30％以上的速度递增。有关部门预计今年将有50万以上的国内外游客到黑龙江滑雪，冰雪旅游的直接收入将超过5亿元。
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空调业第一个海外工厂投产
春兰技术在阿根廷开花结果
本报讯日前，第一台采用全套春兰设备和全套春兰技术制造出的空调器在阿根廷火地岛的空调制造工厂诞生，这是中国家电行业通过输出成套设备和成套技术方式在海外建立的第一个空调工厂，也是春兰集团输出的五项成套技术和设备中第一个建成投产的海外项目，它标志着中国家电业在国际上已具备了全方位竞争的能力。
南美大国阿根廷是世界空调巨头必争之地，日本、韩国、美国、以色列和欧洲的各大品牌在此竞争激烈。春兰空调在4年前凭借品质、性能和服务优质进入阿根廷市场，市场份额逐年大幅攀升。阿根廷NS公司在对全球十大空调制造商进行考察以后，最终选中春兰作为合作伙伴，决定采用全套春兰设备和全部春兰技术建立空调工厂，建设能力为单班年产10万台，由春兰负责设计并且提供全套设备和全部技术。
有关人士认为，中国家电行业经过十几年的发展已日臻成熟。
（季珍）
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