第1版(要闻)
专栏：
善谋富民之策
——黑龙江鹤岗市积极解决贫困家庭子女就业问题
本报记者 董伟
镜头一：5月26日，黑龙江省鹤岗市驻北京办事处会议室，围坐在一起的有和鹤岗市结成友好城区的北京市海淀区领导，以及一些企业界人士，鹤岗市委书记张兴福讲到这个边疆煤城的困难并希望在座的京城企业家帮助解决一部分就业岗位时，眼睛湿润了，“安置一个孩子，就等于救了一个家庭呀！”在座的所有人都为这句话动容。
镜头二：6月13日，鹤岗市委大楼门前，第三批179名赴京就业贫困青年启程。天空飘着蒙蒙细雨，市里五大班子成员全部参加了送行。市委书记张兴福高声地叮嘱大家：“孩子呀，你们可千万要珍惜这个饭碗呀！过两年咱们家乡的工作岗位多了，叔叔再接你们回来。”截至目前，鹤岗市已在市外解决贫困家庭子女就业2786人。张兴福对记者说：“全社会都关心我们边疆煤城的贫困家庭子女就业问题，这在其他国家是很难想象的，它体现了我们党和国家的政治优势！”
从“一帮一”到“十万富民行动”
鹤岗市是黑龙江四大煤城之一，人口110万。近10年，煤炭市场持续疲软，给这个因煤而兴的城市带来很大困难。虽然，在城市建设和对外开放等方面，他们取得了令人瞩目的成绩，但是，资源型城市的结构性矛盾很难一下子解决，特别是就业的压力越来越大。
在扶贫解困方面，鹤岗市的探索工作在黑龙江省是有名的。1997年，他们首创了“一帮一”的扶贫解困模式，并在全省推广，得到了全总和中央有关领导的肯定。2000年底，刚由市长改任市委书记不久的张兴福在调查中发现，由于社会保障体系还不健全，尽管党和政府做了很多扶贫解困的工作，但还会有一些因天灾人祸导致暂时性贫困的人群，解决这部分人的困难也是一个大课题。张兴福倡议，成立“社会解困救助联合会”，并由全社会捐款成立相应的基金会。联合会成立7天收到捐款600多万元。去年，两次大规模救助就发放400万元。
“贫困问题是政治问题也是经济问题，它会严重制约当地经济的发展。”张兴福每每说起这个话题都很沉重。去年9月，市委、市政府有关部门对贫困问题进行了一次大规模的调查，结果表明：全市还有2.7万户近10万人口生活在“低保”线以下，人均月收入只有130元左右。市委、市政府制定了《鹤岗市“十万富民行动”实施方案》，动员了302个帮扶单位和10万名党员干部及先富起来的有识之士，与困难职工对接，提出5年内在鹤岗市消除绝对贫困。在今年1月24日“十万富民行动”动员大会上，张兴福动情地说：让这些贫困家庭“过上美好的生活，这是新世纪我们中国共产党人崇高而伟大的责任”。
“十万富民行动”成为鹤岗市各级党员干部实践“三个代表”重要思想的具体行动，其可操作性强，不久又进入到“解决贫困家庭子女就业”这个更直接的难题上，于是也就有了本文开头的故事。
从破除陈旧的就业观念到开辟多渠道的就业门路就业的道路有千万条。
对鹤岗人来说，首先需要解决的是就业观念问题。老守田园、不愿意走出家门就是需要破除的旧观念。
鹤岗市安排贫困家庭子女就业采取了多种办法：以社区居委会为依托，辟建“富民一条街”，目前，全市共创办24条“富民一条街”，从事经营活动并实现脱贫的有1500人；帮扶单位挖掘就业潜力，目前，仅市通信分公司就安置了500名贫困家庭的子女就业，市电业局通过发展第三产业，安置了300名；开发社区服务项目，发展家政服务；制定优惠政策，鼓励发展第三产业、综合服务业和劳动密集型产业，到目前，全市已创办各类经济实体和生产经营项目1060个，有3300人实现了再创业和再就业。
然而，鹤岗毕竟是个资源型城市，就业空间实在有限。市劳动保障局今年初的一次调查显示：该市有就业需求的下岗、失业人员还有10473人。
“派优秀的青年到发达地区实现就业，可以一举数得。”张兴福分析指出：第一，每个青年都是一名信息员，在发达地区担负着给家乡传递致富信息的作用；第二，每个青年都是鹤岗市的形象代表，展示着鹤岗市改革开放的新形象；第三，他们去外埠就业，减轻了鹤岗市就业压力，供需基本平衡的就业市场使本市的劳动力工资得以升值；第四，培养造就私企老板。
张兴福在北京的一次座谈会就签下1030个就业合同，其中北京市公安局保安公司等几家保安公司就接收了近一半。市委书记的举动影响着大家，接着，市委组织部长高敏在哈尔滨联系了15个就业岗位；市政协副主席、市委统战部长郭桂荣在北京联系了30个就业岗位……市劳动保障局局长徐颖感慨地说：“市委、市政府主要领导能够如此身体力行、细致入微地抓就业工作，给我们做出了榜样，也使这个‘老大难’问题因为‘老大’一抓就不难了。”
为了使选派青年尽快适应当地工作环境，市委、市政府提出要强化就业培训，并提出对贫困家庭子女赴发达地区就业免费培训，免费体检。市里45个培训场所全部启动，同时确定了7个针对贫困家庭子女的免费培训单位，市公安局、教育局、民政局、市委党校等都抽调了最好的师资，安排合理的教学计划，集中时间为赴北京、上海、深圳等地的青年培训，今年上半年，就培训了25936名下岗职工、失业人员和新增劳动力。刚刚给北京送走了179名保安人员，市委副书记赵淑华又忙着组织培训新签约的200名优秀青年，她兴奋地对记者讲：“我们要在北京打出保安就业市场的品牌：要保安，找鹤岗！”她还说，为准备2008年北京奥运会，他们在培训保安时已加进英语的内容，“我们将为北京2008年奥运会输送最优秀的保安！”
从鹤岗市的积极努力到全国各地的热情支持
好事传千里。6月13日，中国广播网刊发了中央人民广播电台采写的特写《孩子呀，你千万要珍惜这个饭碗！》，第二天，中央电视台“新闻联播”也播发了这篇特写。特写描述了鹤岗张兴福为贫困家庭子女赴京城奔走呼吁，解决了1030个就业岗位和送他们去北京的感人情节。这篇报道被许多地方报纸和网站转载，感染了不少地方的领导。深圳、上海有关单位领导看到这篇特写后，深为鹤岗市委、市政府千方百计为百姓着想、为贫困家庭子女解决就业出路的工作作风所感动，专门来信表示愿意解决一部分鹤岗青年就业。上海市愿意第一次接纳300名待业青年，深圳市劳动局愿意安置500名。
6月25日，鹤岗市委为此专门召开常委会提出，要借这股东风，努力做好贫困家庭子女面向全国劳动市场就业工作。河北、山东等省的一些城市也给鹤岗市发来传真，要帮助他们解决一部分贫困家庭子女的就业。据鹤岗市劳动保障局介绍，中央人民广播电台的报道发表后，全国各地有很多企业与他们联系，北京市保安总公司、上海华宇货运公司、深圳龙岗区电子厂等30多家企业已与鹤岗市劳动保障局建立起劳务合作关系，提供就业岗位2283个。
为了顺利输送这些年轻人，佳木斯市火车站特意开设“绿色通道”，并为他们安排专门的车厢。“感谢全国人民的支持！”鹤岗市劳动保障局的同志由衷地说。媒体的大力宣传和全国各地的支持给了鹤岗市更大的鼓励，他们表示一定要选派最优秀的青年，并在各地成立“外埠务工人员服务中心”，管理好外出务工人员的日常生活。团市委还在各地成立若干个团支部，把青年团员们组织起来。青年们表示，一定要以自己诚实的劳动、文明的形象为家乡鹤岗市争光，为第二故乡做贡献。
受益最大的是走出去的青年和他们的家庭。63岁的老太太汪淑秋和她19岁的孙子曲伟相依为命，平时只靠自己卖点冰棍维持生活。这次，孙子被北京市文安保安公司选中，受训后派到清华大学保卫处做保安工作，在第一次与奶奶通电话时，奶奶再三强调，“一定不要辜负市领导的希望，好好干，给家乡争光！”曲伟哭了。下岗职工冯秀梅的儿子尹彬，今年19岁，被分配到北京市阜外医院做保安工作，因工作努力，不久就被提为组长。北京的文化氛围给这些青年极大的震动，尹彬对母亲说，不到北京不知道自己的本事小，这里真是人才济济。尹彬已经报考了夜大，表示要学好文化，“一定要在北京干出个样儿来！”
衷心祝愿这些青年人！
第1版(要闻)
专栏：
干部作风是这样转变的
——记河南省焦作市干部作风建设二三事
本报记者 李杰
盛夏时节，骄阳似火。河南省焦作市开展的转变作风大讨论也正红火。记者在焦作市采访，听当地干部群众讲了许多有关干部作风建设的新鲜事，其中几件印象深刻。
三毛杨基地建设刹住了弄虚作假的歪风
焦作市拥有近90万亩黄河滩涂。建设30万亩三毛杨工业用材林基地，开发林浆纸一体化项目，是该市农业结构调整的一项重大举措。2000年，市里给沿黄三个县下达了每县1万亩的种植任务。春季植树造林结束后，市委、市政府主要领导带队逐县进行检查，发现一个县的实际栽种数量和上报数字差距较大，随即决定抽调50名后备干部下去进行为期10天的实地核查，结果实际植树面积仅3000亩，却报了1万亩。
市委认为，这是基层干部搞浮夸、弄虚作假、欺上瞒下的典型表现，决定以此为鉴，对全市干部进行一次转变作风的警示教育。市委责成该县主要领导作出深刻的书面检查，在全市通报批评，并对这一事件中负有直接责任的7名乡局级干部给予了免职和其他政纪处分。这件事在全市基层干部中震动很大，不少基层干部说，想不到市领导会这样认真，以后说啥也不敢再玩假了。
2001年12月20日，市委书记秦玉海收到某县的一张报表，显示该县养牛存栏总数已达到23430头。秦玉海决定对这个县养牛情况进行全面核查，105名核查人员经过一天一夜的认真核查，该县实际存栏数23113头，为该县报表数的98.65％，考虑到统计日到核查日5天时间卖出买进的变化，这张表还是比较真实的。由此可以看出，焦作市的干部作风建设取得了实实在在的成效。
秸秆禁烧禁出了令行禁止的作风
今年夏收，在已成功实施秸秆禁烧两年的焦作市，又有4个县发生6起秸秆焚烧事件。市委、市政府领导在大会上公开作了自我批评和检讨，发生秸秆焚烧事件的4个县（市）委书记作检查。群众议论纷纷：书记市长作检讨，难得！
焦作市下辖6县市均是农业县。长期以来，农作物收获后的秸秆处理一直是一个让政府头疼、农民犯愁的问题。农民为了图省事，常常在田间地头焚烧秸秆，造成严重的环境污染，引发火灾事故，甚至影响到周围机场的飞机起降。
焦作市采取堵、疏结合的办法，在开展秸秆禁烧的同时，大力引导农民进行秸秆综合利用。禁烧令发布之后，市里要求县乡干部必须深入田间地头宣传教育群众，无条件完成禁烧任务，辖区的田间地头只要有烟火冒出，相应的包片干部就要受到处分。市里组织8个督导组，县乡也成立了督导队日夜巡逻，个别县乡出现零星的焚烧现象，市里坚决对负有责任的干部进行了处罚。秸秆禁烧不仅强化了广大县乡干部令行禁止、扎扎实实的工作作风，禁出了一片清蓝的天空，也使该市的秸秆综合利用取得了突破性进展，畜牧业得到迅速发展。
市长毛超峰对记者说，良好的作风只有在具体的工作中才能体现出来，我们就是要抓工作带作风，抓典型促作风，建设一支作风扎实、过硬的干部队伍。
“大厅里的政府”体现了高效为民的新风
为了从体制上解决政府部门存在的职能转换慢、行政效率低和“衙门”作风严重等问题，从2000年11月开始，焦作市在全市范围内大力整顿治理经济发展环境，通过大幅度清理压减行政审批手续和收费罚款项目，建立“经济110”特警队，实行企业保护性收费，设立市场统一收费大厅等改革措施，有效地遏止了“三乱”现象，促进了经济环境的改善。在这个基础上，焦作市将市、县两级的审批和收费罚款项目从部门剥离出来，集中到一个办公大厅里去，实行“一个部门受理、一条龙服务”，建立了市、县两级行政服务中心。
市行政服务中心负责人告诉记者，中心成立以来，他们平均每天收件700件，80％属于即办件，当天收，随时办。7月24日下午，记者从焦作市行政服务中心一楼巨大的电子显示屏上抄下来的最新的统计数据显示：中心累计收件273855件，办结数272250件。据解放区社会服务中心估算，原来解放区各部门平均为群众办一件事需要15天时间，而现在平均只需2天，相当一部分在30分钟内就能办完。
行政服务中心实行限时办结制、超时默认制、部门领导带班制、首办责任制等工作制度，从体制上改变了过去政府职能部门的本位主义和“衙门”作风，使过去的“群众围着政府转、政府围着部门转”变成了“部门围着窗口转、窗口围着群众转”。行政服务中心方便了基层，方便了群众，吹起了一股高效为民的新风，被群众亲切地称为“大厅里的政府”。
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专栏：
海协负责人发表谈话
严厉批驳陈水扁“台独”行径
新华社北京8月7日电 海峡两岸关系协会负责人今天严厉批驳陈水扁的“台独”行径。
海协负责人表示，7月下旬以来，陈水扁发表了一系列“台独”分裂言论，公然鼓吹“台湾是一个主权独立的国家”，“台湾跟对岸中国一边一国”、要用“公民投票”方式决定“台湾的前途、命运和现状”，“要认真思考公民投票立法的重要性和迫切性”，在世人面前自我戳穿了他两年两个月来所谓“善意”的伪装，彻底暴露了他顽固坚持“台独”立场的真面目。
这位负责人指出，陈水扁上台后，虽然口头上表白“四不一没有”，但实际行动上却完全继承了李登辉“两国论”的衣钵。他拒不接受一个中国原则，否认海协与台湾海基会达成的各自以口头方式表述“海峡两岸均坚持一个中国原则”的共识，致使两岸对话与谈判难以恢复；他顽固坚持“台湾是主权独立国家”的分裂立场，支持、策划“渐进式台独”活动，不断给两岸关系制造危机。而今，陈水扁错估形势，自我膨胀，撕下伪装，公然把两岸关系歪曲为“一边一国”，声称通过“公投立法”实现“台独”分裂，重演与当年李登辉“两国论”一样的分裂闹剧，势必再次把两岸关系带入紧张冲突之中。今天，两岸同胞和国际社会可以更清楚地看到，陈水扁的所做所为，证明他上台以来一直无心谈判，一心对抗；无意缓和，执意分裂。陈水扁赤裸裸的“台独”分裂行径说明，“台独”势力的分裂活动是两岸关系和平稳定的最大威胁，也是亚太地区和平与稳定的破坏因素。
陈水扁在8月6日的“五点表示”中，为其“一边一国”的谬论进行狡辩，继续宣称“台湾是一个主权独立的国家”，实质上仍然是在鼓吹“台独”分裂主张。
这位负责人最后表示，反对“台独”分裂，实现国家统一，是祖国大陆方面坚定不移的立场。我们绝不坐视与姑息任何“台独”挑衅。如果台湾分裂势力进一步采取“台独”分裂动作，只能把台湾引向灾难。我们相信，在海内外中华儿女捍卫中国主权和领土完整的坚定意志面前，在台湾同胞求和平、求安定、求发展的主流民意面前，在国际社会奉行一个中国政策的格局面前，李登辉的“两国论”没有得逞，陈水扁的“一边一国”也同样不会得逞。海协愿与一切反对“台独”的台湾各党派、团体、人士和广大台湾同胞共同努力，坚定地维护一个中国原则，坚决遏制“台独”分裂活动。
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专栏：增强国企市场竞争力
TCL何以后来居上？
本报记者 冉永平
TCL集团是一个颇值得研究的企业。这不仅仅因为它从1981年靠5000元贷款起家，20年后发展到年销售收入211亿元（2001年），成为电子行业的龙头企业。更因为，TCL几乎在进入的所有领域，都是后来居上。
比如彩电，TCL在市场早已供大于求，一些企业纷纷倒闭的1992年才杀入市场，1996年进入三甲。2001年产销量达到613万台，跃居行业第一；集团利润达到7亿多元，其中彩电赢利3亿多元。
比如手机，TCL是1999年闯入市场。两年后，在国内手机厂商中TCL做到了第二。今年上半年，TCL跃居国产手机销量第一，在国内市场中外手机品牌中跃居第三。
此外，电话机、电工产品，TCL也都执掌行业牛耳。TCL是怎样在市场竞争中领先的？
弱者生存之道：跟跑战略
仔细研究TCL20年的成长历史会发现，TCL在进入每个新领域时，实力与竞争对手比，都处于劣势。但是，作为相对弱小的TCL在闯入时却采用了跟跑并直接切入高端的战略。比如电话机，TCL直接上按键式的，彩电直接上大屏幕的……
TCL的经营者告诉记者，事实证明“跟跑”比“低端”更容易成功。比如手机，我们“跟跑”开发2000—3000元的手机。这样的中高档产品利润空间大，你有利润1000，我只要500，价格就有了优势。
当年的彩电也一样，TCL站住脚同样得益于高端产品的大利润空间。1992年TCL搞彩电，别人的产品主要是21英寸，他们却主打29英寸。当年的29英寸彩电，进口产品要1万多元，TCL把价格降了一半还有利润。
集团总裁李东生对记者说，TCL的“跟跑”能成功首先在于快速，其次要有自己的变化。比如手机，TCL跟的是摩托罗拉在国内卖的最好的型号V998，但TCL做了最大胆、最得意，其实也是再简单不过的变化：镶嵌宝石，推出了宝石手机。这一小小的变化在市场上收到了意想不到的功效。
后来者要想居上：必有一先
TCL的成功绝非仅仅在于模仿，或在模仿基础上的小变革。一个产品的成功有偶然性，它虽然可以使一个企业短期内赚到钱，但是它无法长期支撑一个企业，更不可能使这个企业后来居上。
真正使后来者TCL居上的，一定是更深层次的东西。这个东西是什么？
TCL从1992年搞彩电，一直到1997年在企业构架上的一个怪现象揭开了这个谜：是超前的营销战略让TCL领先。
也许你不信，一直到1997年，以生产彩电著称的TCL其实根本就没有自己的彩电生产企业！1992年TCL是先以卖彩电的身份进入彩电领域的。这个身份以及地处广东，熟悉“三来一补”模式的TCL，走了一条令当时所有企业想都不敢想的道路：“先店后厂”。即把一般传统模式下先要建流水线、建生产基地的钱去建店、建营销渠道和网络。当时的李东生想：“既然香港人可以抓住设计、销售两头，把生产加工委托内地做，TCL为什么不行？”
后来的事实证明，拥有营销渠道远比拥有自己的生产基地更能抗风险。特别是当产品严重过剩，别人被资金拖欠所困扰时，TCL由于渠道在自己手里，保证了货款的回收，因此资金状况、资金周转远好于对手。
建立营销渠道、生产外包在今天已经不是什么经营秘诀，企业“哑铃型”结构也成为了最基本的企业形式。但在1992年这个“先手”对成就今后的TCL还是起了关键的作用。现在看来，任何后来者要达到“居上”的境界，必有一“先”。TCL正是靠这一“先”，使自己的营销能力胜出对手，而一举实现超越。
一些学者分析了TCL的成功后认为，技术能力、营销能力、融资能力是企业不可缺少的职能能力。企业进入一个产业初期，营销能力是最重要的能力之一，特别是进入一个专业化分工程度高的下游消费类产业，营销能力恐怕比技术能力更重要。
TCL这一成功对于国内企业的借鉴意义很大。因为，我们绝大多数企业与跨国公司比，在技术、融资等能力上差距巨大，但是营销能力，特别是国内市场的营销能力，可以一搏。
制胜的灵魂所在：务实思维
记者与李东生交谈时也问了这样一个问题：TCL的成功是后发者的成功，是弱者的成功。但是这些经验随着TCL地位从“跟跑”变为“领跑”，恐怕不再适用。
李东生从两点回答了这个问题。一是改变参照系。和摩托罗拉、诺基亚比，TCL仍然只能是“跟跑者”。二是坚持“务实思维”，其实这才是TCL成功的灵魂。
TCL的确是一个务实的企业。TCL没有庞大的工业园或工业城，甚至没有气派的总部大楼，这个行业老大的办公楼埋没在一群居民楼里，简直有点寒酸。
TCL的一切战略都服从于务实思想。比如技术战略，务实的李东生知道，200多亿收入的TCL想要像其他企业那样强调突围核心技术是不现实的。因此TCL走了一条先外围技术，逐步掌握重要技术，在条件具备时伺机突破某些核心技术的务实技术路线。比如，TCL特别注重国内长期忽略的工业设计，在高校搞工业设计大赛，力求在外围技术上先突破。TCL销量最好的手机设计就出自刚毕业的一名大学生。
再比如，TCL内部，看中的不是销售量，而是回款量。因为销售量虽然大、好看，但真正起作用的是回款量，那是企业赚到手的钱，而定单不是。
TCL的务实还表现在李东生不好大喜功。在结束采访时，李东生特别叮嘱记者：“如果有可能，文章多涉及一些TCL的问题，千万别把我们写成完美的典型，其实我们的问题很多。”李东生特意叮嘱人，一定要送一份他最近在企业内部的一个讲话给记者。这份长达3万字的文章中有这样一段话：“虽然我们上半年销售增长了56％，利润增长了近1倍，出口增长了50％多，上缴税金增长了70％多，光看报表我们会觉得很了不起。但是我们有51％的企业是亏损的，我们的成功是靠少数几个项目支撑的，而且这些项目，基础并不稳固。如果有什么闪失，我们还是难以承受。在竞争中不小心挨别人一拳，我们就有可能爬不起来。”
这就是TCL的品质，不图虚名，扎实奋进！
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专栏：今日谈征文
火车票何不标明到站时间
治波
经常坐火车，有一个问题困惑不解：火车票上为什么不标明到站时间？是无此必要，还是别的原因？请教了几位列车乘务员，也未得要领。
其实无论乘车人还是接站者，都需要知道到站时间。但因为车票上只有开车时间，要打电话或查看列车时刻表才能得知到站时间，给人们带来不便。
到站时间在列车时刻表上是明确的，而且在一个时期内是固定不变的。以现在的电脑技术水平，出票时打上到站时间似乎不是难事，也不会增加制票的成本。这样做，说不定对增加铁路在运输市场的竞争力还有积极作用。这种举手之劳即可给乘客带来方便也有利于自身的事，铁路部门何乐不为呢？良好的服务都应当见诸于细微，从细微做起。
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专栏：
专家教授巡诊西沙
第一军医大学南方医院的专家医疗队近日赴西沙巡诊，医疗队由5位专家教授组成，平均年龄近70岁。他们将在为期15天的巡诊中，为南海舰队所属部队和西沙的边防海岛官兵送医送药。图为全军著名的心血管专家刘伊丽教授在舰艇上为官兵们诊疗。 李洁军 宁习源摄影报道
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专栏：“三个代表”在基层
聂荣禄的名利观
裴英明 安红
7月骄阳似火，我们驱车来到新疆哈巴河县萨尔布拉克乡阔什阿尕什村，远远望见庄稼地里有两个人，走近才知道是该村党支部书记聂荣禄正和他的帮扶对象李志刚商量给刚开花的芸豆施二遍肥。
见到我们，李志刚指着脚下开着紫花的芸豆说：“若不是聂书记和村里的党员想尽办法抢时间犁地重播，我这29亩地别指望有收成。”
原来，6月初这里突然遭受了一场多年不遇的雹灾，乒乓球大小的冰雹足足下了20多分钟。冰雹过后，村里1500亩庄稼地一片狼籍，原本长势喜人的作物全被毁了，村民欲哭无泪，李志刚也打不起精神来。
面对突如其来的灾害，34岁的村党支部书记聂荣禄立即召集村里的8名党员商量自救办法。驻村“三个代表”学教指导组的同志也帮着与种子公司联系早熟种子。聂荣禄是村里的农机大户，这时他压根没考虑机耕费的事，只一门心思想着抢时间，把村民损失降到最低点。他开着拖拉机犁地播种，与村民奋战4天4夜，将村里1500亩地全补种了芸豆和油葵，李志刚悬着的心这才落到实处，他掰着手指头算了一笔账：“29亩地补种的芸豆可收入2900多元，退耕还林的30亩地至少能进3000多元，两项合计有6000元，比上年增加一倍，脱贫有指望。”
村民张荣前说起聂荣禄也赞不绝口：“聂书记致富不忘乡亲，虽说是远近闻名的农机大户，但对贫困户往往不收费。为哈拉霍布村的3户贫困户耕地，聂荣禄也没收过他们的费。相邻的民族村是个贫困村，仅这个村每年就免收机耕费2万多元，三四年下来就是七八万元。”
副县长邓世豪说，这里盖一幢100多平方米砖混结构的宽敞住宅，七八万元绰绰有余，可聂荣禄一家至今住在两间旧土块房里。问他为何不盖新房，他说，村里的新居民点都规划好了，这两年想办法再为村民找点致富门路，为大家办点实事，等30户村民都脱贫致富了，我就带头盖新房。
第1版(要闻)
专栏：新闻简报
安徽清理文件四万多件
安徽省为适应我国加入世贸组织需要，积极清理地方性法规、地方政府规章，目前，清理工作已基本完成，共清理法规规章和其他政策措施四万多件。（蔡小伟）
第1版(要闻)
专栏：新闻简报
兰州将建蔬菜准入制
兰州市日前出台十四个无公害蔬菜的地方标准，正式启动无公害蔬菜工程，力求让广大市民吃上放心菜，提高蔬菜外销的市场竞争力。从八月起，兰州将以此为标准，建立蔬菜准入制度。（王方杰）
第1版(要闻)
专栏：新闻简报
厦门发布工资指导价
近日，厦门市劳动和社会保障局发布了二○○二年劳动力市场工资指导价位，为用人单位和求职者提供新的工资行情参照表，一百四十六个工种表上有名。厦门市从二○○○年开始建立劳动力市场工资指导价位发布制度。（余继军）
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专栏：新闻简报
藏族学者成藏学研究主力
现在，中国已成为世界上藏学研究水平最高的地方，藏族学者是藏学研究的主力军。目前我国从事藏学研究的一千名专业人员中，藏族学者占半数以上。（据新华社电）
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专栏：
民心桥
安徽省潜山县龙潭乡龙湾村党支部将“三个代表”重要思想落到实处，带领党员群众在村前的大沙河上建起了长200余米的铁索桥，方便了河两岸的群众。该桥日前被县有关部门评为全县实践“三个代表”的民心工程。徐宏图摄
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