最近以来，安邦集团再度成为热门话题，各种无法落实的消息满天飞，社会震动不小，这与三年前它浮出水面时引起的震动如出一辙。2014年的时候，全国至少有99.999%的人不知道有“安邦”这个名称，然而，当它第一次向公众露面的时候，就已经是身家达近万亿的俊俏一族。
经过近几年的进一步发展壮大，安邦集团已经成为资产将近两万亿的巨型帝国，应该可以用“奇迹”来形容它的进步，它是中国私营企业的奇迹，也是世界经济界的奇迹，值得每一个创业道路上的人去思考，去理解，去追逐。
中国特色社会主义发展道路是让一部分人先富起来，然后带动全国人民共同致富。“安邦集团”通过自己的努力获得了极大成功，它的成功过程值得向全国推广宣传，值得以“改革致富模范”的形象站在全国的标杆位置上。
宣传推广“安邦集团”，不只是带动更多人致富，还可以对社会和谐产生正面影响，还可以提高党和政府的形象，避免所谓的仇富情绪向全社会漫延，避免“赵家人”的谣言四起，避免反腐败的正义受到质疑。总之，宣传“安邦”的成功是一件迫在眉睫的重要工作。
为了取得较好的宣传效果，我认为应从以下几个方面进行着力：
第一，要宣传好“安邦集团”从小到大、从弱到强的成长之路。
安邦集团的成功之路走得非常不易，一个不为人知的公司，产品也不为人所知，靠销售汽车起家，2004年才注册保险公司，然后，不依靠广告，不依靠烦人的推销，把各类资源整合到一起(中金朱，世贸龙，首创刘，均大力相助)，2014年的时候，公司资产接近万亿，这种成功需要非常非常强运作能力。
我们不妨从与安邦集团相关的一些公司找出其运作的难度，阳光四季，联通租赁，国通高盛，平阳联通，浙商银行，集德广告，北标成功，集德传媒，华金能源，卓卓科技，标投集团(旗下拥几十家微公司)，上海标基，嘉兴公路，标基投次，瀚天投资，美君投资，中石化，邛崃广祥，瑞福德健康，和谐健康，成都农商行，北京平准，君助传媒，平安信托，浙江互通，双流国逸，南京蓝盾……..等等几十上百家公司，或关联，或不关联，或间接关联，或先关联后不关联，最后通通都成为安邦的集成资源。这不是一般的经营技巧，其资本运作水平不亚于世界上任何一家最成功的跨国公司。
在当今的创业大潮中，很多小公司有梦想，有奋斗的精神，但是，缺少整合运作的经验，安邦应该可以把自己近十多年的成功经验介绍给新一代创业者们，让更多人掌握公司运作，少走弯路。
第二，要宣传好“安邦集团”在创业过程中整合队伍的成功经验。
一个公司，一家企业，要想取得成功，除了掌舵者本身的能力要求之外，团队将才和团队结构也非常重要，在很多情况下，一个人成功不难，难就难在把一批高人整合成功。
安邦集团就是用人及整合人才成功的典范，包括鲁鲁，卓卓，胡某元，陈平，姚大峰，赵虹，陈同海，陈伟，朱雨来，龙贸图，刘小光，家曦，家齐，晓霞，晓薏，温彬彬，德肋，罗原，柯霖，梁家，嘉锵，国雄，卢女，文舸，孙沛城，王新棣，朱艺…………..等等重要的智慧人物。这些人，无一不是强者中的强者，精英中的精英，每个人的身上都有说不尽的英雄经历，每个人都有自己的政商故事，让这些人的光彩集合在一处闪耀，绝对需要神功奇才。
现在，很大一部分创业公司，败就败在对人的整合，人整合不好，资源就无法整合，资源整合不好，公司就做不大，更做不强，所以，安邦集团很有必要详细地介绍一下是如何把这些精兵强将用到极致的，这不只是对创业者有益，对所有的公司企业都有益。
第三，要宣传好“安邦集团”掌握政策、运用政策的成功秘诀。
近几十年，国家对私营经济的支持力度是非常大的，尤其是在资本市场，对各类创业者都是大开绿灯，只要吃透了政策精神，快速致富并不新鲜。现在的关键是，很少有人能准确地吃透政策精神，很少有人能把新政策用好。
安邦集团在这方面是最成功的企业，2004年注册，2005年，在“怀柔会议”上才开始动手，严格讲，保险业务自2008年才大搞，2011年，在保监会各类政策的呵护下，迎来了火箭式上升。当然，运作过程还必须包括其它部委的政策配套。不过十年时间，就把注册资金从5亿做到620亿，把公司资产做到万亿之巨，即使中间曾经出现官司上的挫折，但它仍然能运用好新媒体及时化解不利消息，一夜之间，可以把市面上的一期负面杂志几乎全部买回去，效率惊人，最后让公司很快又顺风顺水。
大家都能想到依靠增资扩股壮大发展，但如何增资，如何扩股，如何又能合法地变更，这都是要讲究技巧和政策的，决不是靠蛮干能成的。一般情况下，假若你想把公司的注册资金由120亿扩展到620亿，你不花个几年十几年是很难办到的。但是，如果能挤出政策运作得好的话，8个月就可以实现目标。这就是会用政策和不会用政策的差别所在。
技巧，有时可以悟出来，有时悟不出来，成功的安邦集团应该可以在这方面介绍很多经验，让更多年轻的创业者用好好政策。
第四，要宣传好“安邦集团”低调成功的传奇历程。
据说，中国已经有一百多家保险类公司，安邦只是其中一家。据我的亲历，凡保险公司，推销保险产品的力度都是非常大的，有时大到让人生厌的地步，烦到亲戚朋友因此陌路的地步，有些销售员甚就象传销者，有敲门的，有送礼的，有邀约的，只要搞到业务，手段无所不用其极。
然而，2014年以前，社会上很难看到安邦的保险推销员，不要说看到推销员，连“安邦”二个字，中国99.999%的人都不会知道，直到2014年1月《财新》才公布这匹大黑马。这是令人无法想象的成功，一个人们普遍未知的产品公司在极其低调的情况下把资产做到万亿，这里面的学问之大几乎永远无法参透。等到大家都知道这匹大黑马之后，它出手开始不同凡响，一百亿、几百亿的并购轻而易举，十几家大型上市公司都可以随时被它举牌，还包括中国建筑这样的巨无霸企业，令人佩服至极!
低调做书本上的学问不难，低调搞科学研发也不难，但低调把保险公司做到一万亿、两万亿就比登天还难，安邦创造了这个比登天还难的神话。大家不妨看看中国其它所有的保险公司，看看有哪一家不是拼着命高调做营销?有低调把保险做成千亿资产的吗?安邦是中国近百年来最成功的商业成功，也许是未来一百年不可复制的成功，这个成功值得所有的自然人和实体用心学习和领会。
第五、要宣传好“安邦集团”带领全国人民共同致富的美好设想。
中国特色的社会主义优越在于：让一部分人先富起来，然后带领全国人民共同致富。只有共同致富了，中国社会才不会出现所谓的仇富情绪，才能体现社会主义的公平与正义，才能体现社会主义制度比资本主义制度更大的先进性。
安邦集团，用中国特色社会主义为指导，在中国特色的市场经济建设中扬帆起航，驰骋中国，纵横世界，累金积物，乐善好施，是一家享誉中外的服务型企业。安邦，除了大老板富了，还把近百家芝麻粒公司也带进了“万亿俱乐部”，下一步该带带全国人民了。
保险，既是商业，又是人民事业，最终的追求应该是让人民过得更健康、更幸福，实质上，就是让全民共同致富。作为中国最大的私营保险集团公司，安邦可以带领全国人民朝着共同富裕的道路前进。安邦不但自己做，还可以通过宣传，带动其它实业家先富带后富。中国如果能出一万个安邦，不但中国人民能共同致富，把美国踩在脚下不成任何问题。
“安邦模式”是中国特色社会主义探索道路上的成功模式之一，它具有非常强的可推广性和可复制性，只要把“安邦集团”的精神宣传好，老百姓一定能理解安邦，决不会把安邦与变相腐败联系在一起。特别要指出的是，把安邦宣传好，还有利于反腐败工作更加顺利地向前推进。
对安邦的成功，越早宣传越好，不必等后人宣传，一万年太久，只争朝夕。
写于2017年4月28日星期五
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