云南鲁甸震后24小时 央企紧急开展抗震救灾工作
在此次鲁甸抗震救灾中，中国国企迅速投入震区救援，让社会看到了国企的素质、国家的希望。
从三大通信公司保通提速，三颗卫星资源开通“绿色通道”，三家大油企确保供油不间断，到电力抢修、电网全面恢复，航空、铁路、物流等紧急调动保障物资运输;从专业人员赶赴灾区抢险突击支援保障，到食品、水、药品、医疗器械、帐篷、衣被等物资紧急调运;从一线全力有序救援，到国资委领导下各大企业24小时领导值班，国有经济在关键时刻协同作战，全方位、大力度、高效率地为人民排险救难，其出色表现广受肯定。
正如习近平总书记强调的，国企通过改革不能削弱而要加强，“确实要担当社会责任树立良好形象”。作为国家社会的“顶梁柱”，国企必须担当的社会责任体现在：
第一，当好国民经济的“基石”。在我国现阶段，国有经济是国民经济的主要基础和国家财政的主要来源。因此，国企不能退出效益高的竞争性行业，只干“赔本买卖”，而应积极参与市场竞争，实现资产运营优质高效、保值增值。
第二，当好国际竞争的“主力”。中国由经济大国变为经济强国的希望，寄托于自己的“国家队”。国企不能只重短期效益，更要关注中长期发展，特别是在基础设施、重大工程建设和高科技产业发展上发挥主力军作用。通过对外投资融入全球化竞争，形成核心技术和品牌影响力，当好中国经济走向世界的“航母舰队”。
第三，当好市场运行“主导”。国企是国家调控引导市场经济运行的主要力量，是保证经济社会协调发展的主导性机体，这与资本主义国企为私人资本利益服务，只在私人资本不需要的领域和市场失效时起辅助性作用有根本不同。国企须强化主导意识，坚持国资有效控制重要领域，并积极引领非公经济落实国家政策。
第四，当好抵御风险的“靠山”。国企是全民的财产凝聚和利益源泉，也是国家和人民抗御风险、应对灾害、战胜困难乃至支持正义战争的经济依靠。国企须树立高度责任感，当好人民的“靠山”，在突发情况下能像人民军队一样，为人民利益冲锋在前，发挥支援保障作用。
第五，当好企业改革的“示范”。这些年国企暴露出管理体制官僚化、经营机制不完善、产权约束不规范、腐败漏洞较多等问题，需通过深化改革规范完善治理结构。但不能一刀切、一股风，更不能简单照搬西方企业制度。今天国企管理的不少问题，恰恰是由于在破旧立新过程中食洋不化、机制脱节带来的后遗症，必须坚持从实际出发，通过创新完善中国特色的现代企业制度来解决。▲(作者是昆仑策研究院常务副院长)
附：
【看实际表现】云南鲁甸抗震救灾,关键时候还是国企管用! 2014-08-05 14:32:18
灾情就是命令，时间就是生命!短短24小时，中国电信、中国移动、中国联通、南方电网、中石化、中石油、东方航空、中国北车等中央企业火速驰援鲁甸地震灾区，在通讯、电力、燃油、交通运输方面为灾区提供紧急救援，灾区通讯、供电基本恢复。
昆仑岩少将微博感叹：鲁甸抗震救灾，关键时候还是国企管用！
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