社会主义民营企业家的楷模典范（下）
——忠实履行“先富带后富”的国家契约
弘 毅
习近平总书记指出：“广大民营企业家以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神，组织带领千百万劳动者奋发努力、艰苦创业、不断创新。我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没！”、“民营企业家要珍视自身的社会形象，热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党，践行社会主义核心价值观，弘扬企业家精神，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范”（《习近平在民营企业家座谈会上的讲话》，人民日报2018年11月02日02版）。
京东刘强东“最正道方式取得成功”的正道铁律，福耀曹德旺“中国第一家状告美国商务部并赢得胜利”的民族脊梁，胖东来于东来“中国实体零售界天花板”的奇迹创造，河南矿业崔培军“全网最爱发钱”的企业家，白象姚忠良“就算饿死，也不让外资占领”的国货坚守。尤其，刘强东“几千万人极端贫困是富起来的富人的耻辱”、曹德旺“国家社会人民因为有你而强大进步富足”、于东来“员工获得利润百分之九十五”，崔培军“发展的结果最终一切属于社会”、姚忠良“带领残疾人成为‘自强工人'”等，无不遵循习近平总书记提出“民营企业家要增强家国情怀，自觉践行以人民为中心的发展思想，增强先富带后富、促进共同富裕的责任感和使命感”（《习近平在看望参加政协会议的民建工商联界委员时的讲话》，2023年3月6日），履行改革开放之初确定的“鼓励一部分地区、一部分人先富裕起来，也正是为了带动越来越多的人富裕起来，达到共同富裕的目的”（《邓小平年谱（1975-1997）》（上卷），中央文献出版社2004年版，第337页）的国家契约，践行三中全会“推动人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展”（《中共中央关于进一步全面深化改革，推进中国式现代化的决定），新华网2024年7月21日）的时代责任，必然成为社会主义民营企业家的楷模典范。
一、刘强东：30年前说好让一部分人先富起来，然后帮没有富起来的人
1、正道铁律：最正道方式取得成功。京东创立伊始，刘强东便定下三个铁律：“永远不卖假货水货、永远不逃税漏税、永远不行贿受贿”，立志在“既不违反任何法律，也不违反社会道德”的情况下，取得成功。期盼共同营造出“走正道、能成功”的社会氛围，让生活、让工作变得更加简单纯粹，能够让无数年轻人，让无数的创业者，让无数的中国企业家相信，通过正道，完全做合法的生意，依然可以取得商业上巨大的成功。“不希望被逼迫做违法的事情，要逃税漏税，行贿受贿，要和政府官员绑在一块去，才可以成功。我希望能改变这一点，这是京东一个小小的梦想，看似有些许理想主义色彩，但是十几年来我们一直这样做（文化君《京东11·11大战启幕：正道成功，京动世界》，京东文化2016年10月26日）。
2、共同富裕：改革开放的国家契约。京东营收总额为中国民营企业500强第一。京东三年营收为中国唯一过万亿元的民营企业，但刘强东个人财富三年缩水1385亿，排名下滑373位，以495亿元位列《2024年胡润世界富豪榜》427名，不及中国首富的11%。2017年乌镇互联网大会号召所有企业家行动起来：“30年前我们说好要让先一部分人富起来，然后帮没有富起来的人……在这么富有的时候，在我国还有几千万人口生活在极端贫困的状态。这是整个中国人特别是中国已经富起来的我们这些富人的耻辱”（《说“一二十亿很难受”的马云被刘强东怼了：中国还有几千万人极端贫困，这是富人的耻辱》，《中国日报》2017年12月05日）。尤其，“如果富人家的孩子周围都是穷人时，会有安全感、会幸福吗？只有全体中国人都富裕起来，我们的子孙后代才能够生活得更好”。
3、62万员工：劳动关系全部规范化。在最为艰难的三年就业困难期，京东新增员工29万，达到62万人，比“腾讯、阿里、百度、字节、拼多多、美团”六大平台企业总和还要多，不仅全部缴纳六险一金，而且三年六次涨薪。2023年发放工资1047亿，人均16万元，月均1.4万元。京东与顺丰是平台经济唯二坚持“劳动关系规范化”的企业，聘用的每一位人员，无论是保安、保洁，还是快递员，都必须直接签劳动合同，不允许将任何一个员工交给外包公司。“如果公司是靠克扣员工的五险一金，牺牲员工60岁之后保命的钱，那是耻辱的钱，赚了多少都会让我良心不安”（刘强东《不能为了利润去牺牲员工60岁的保命钱》，凤凰新闻2017年02月05日）。非常严肃地跟管理层会，有的公司说能挣钱，挣的都是员工的血汗，透支的都是员工的晚年，不给快递员交社保，这群人老了怎么办？把他们扔给国家，制造社会动荡？
4、共产主义：在我们这一代人实现。2017年，刘强东对话秦朔，坚定地认为：“过去很多人都觉得共产主义遥不可及。但是通过这两三年我们的技术布局，我突然发现其实共产主义真的在我们这一代就可以实现。因为机器人把你所有的工作做了，已经创造了巨大的财富，政府可以分配给所有人，没有穷人和富人……。没人再为物质去工作，大部分为精神，为感情去奋斗。人类可以享受，或者可以做点艺术性的、哲学上的东西”（刘强东《共产主义将在我们这一代实现，公司全部国有化，没有穷人和富人》，全球读报时间2017年08月22日）。伴随以人工智能和数字经济为代表的新质生产力时代，人类社会面对着“资本私有制深层劳动异化”与“社会公有制实现人的全面自由发展”的分岔路口（陈高华、赵文钰《人工智能与人的未来：一条马克思的路径》，《江汉论坛》2022年第4期）。人工智能技术能够创造巨大财富，重要的是如何使财富成果成果由全民共享，而不是被少数资本所有者占有，并且剥夺劳动者的劳动权力。
5、财产归属：将来所有公司全部国有化。“社会主义与资本主义不同的特点就是共同富裕，不搞两极分化。创造的财富，第一归国家，第二归人民，不会产生新的资产阶级”（《邓小平文选》第3卷，人民出版社1993年版，第123页）。越来越多的民营企业家开始思考：日益庞大的民营资产属于个人、成为超级富豪，还是为国家、为人民经营？2017年，刘强东在与媒体人秦朔对话中，提出在“机器人把你所有的工作做了，已经创造了巨大的财富，政府可以分配给所有人”的情况下，就“没有穷人和富人，所有公司全部国有化了，中国只需要一家电商公司，销售公司就可以实现了”（刘强东《共产主义将在我们这一代实现，公司全部国有化，没有穷人和富人》，全球读报时间2017年08月22日）。这就意味着他能够认识到社会发展的大趋势，意识到人生的意义不是追求“个人资产”、当“超级富豪”，而是要“对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感”，将来这些资产不是属于自己，而是属于国家、属于社会、属于人民！
二、曹德旺：国家、社会、人民，因为有你而强大、进步、富足
1、“中国最佳企业公民”。曹德旺，9岁上学、14岁辍学，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，种过白木耳，当过水库工地炊事员、知青连农技员，倒过果树苗，经年累月一日两餐食不果腹谋生。奋斗到30岁，一切可能的生意都做过。1985年入股高山异形玻璃厂，1995年创办的福耀玻璃工业集团，经过40年发展，市值达到1600亿元。在曹德旺企业家生涯中，最大的成就就是和员工们一起实现了“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃”。在发展过程中，追求“中国最佳企业公民”，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇，包括住房、医疗、教育等方面的支持，帮助员工实现生活质量的提升。2007年北京公司实习生田军得了白血病，虽然不是正式员工，但为他花了一百多万。把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规，从没向任何官员和银行送过一盒月饼。
2、民营企业家的三条责任。福耀玻璃在国内市占率近70%，全球市场占有率达34%，连续多年保持全球第一地位。曹德旺认为：我有成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献；我有事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。尤其，“企业家的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。做到这三点，才能无愧于企业家的称号”（曹德旺《无愧于企业家的称号，必须做到敬天爱人、不犯天条、不犯众怒》，华夏基石e洞察2019年01月05日）。企业家不仅要追求利润，更要为社会创造价值，推动共同富裕。曹德旺是企业家，但不是富豪。经营企业40年，就盖了两座房子用了一点钱，赚的钱大多数都捐给了国家。
3、第一家状告美国商务部并赢得胜利。福耀玻璃在美国、加拿大、德国、俄罗斯、瑞典、英国均设有工厂，是中国制造业在美国投资最大的企业。2001年底，中国加入世界贸易组织后不久，加拿大国际贸易法院向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。2002年8月30日，最终裁定销售不构成侵害，福耀玻璃大获全胜，赢得我国入世后的第一起反倾销案。2001年至2005年，艰苦奋战、历时数年，相继打赢加拿大、美国反倾销案，成为第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业，“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！花再多的钱也不在乎，但中国人的骨气不能不在乎”（ 自胜者《曹德旺不怕美国封杀，花一个亿起诉美国政府大胜，美国人求继续合作》，精简书读2020年10月25日），表达了强烈的民族自尊心和民族企业家的中国脊梁。
4、带动经济欠发达地区实现共同富裕。“社会主义最大的优越性就是共同富裕，这是体现社会主义本质的一个东西”（《邓小平年谱（1975-1997）》下卷，中央文献出版社2004年版，第1364页）。福耀玻璃在全国十几个省直接出资企业30家，尤其在内蒙古通辽、辽宁本溪、海南文昌等经济欠发达省份建厂，带动了当地就业和经济发展，为当地居民提供稳定的收入来源，助力更多省份区域实现共同富裕。“贫与富有的是自己的原因，有的是先天性原因，有的是后天机会原因……这就需要先富带动后富，弱势群体也是人，也应该过好日子”（《曹德旺：别叫我首善》，新京报2019年09月15日）。曹德旺多次公开说：“福耀，是中国人的福耀，不是我曹德旺的福耀”、“一个真正有作为的男人，手上赚的钱死之前必须还给社会！”呼吁企业家应承担更多社会责任，企业发展与社会进步紧密相连，做企业不是为了钱，而是希望国家能够兴旺发达，少一些吃苦的人！
5、慈善终极目的构建和谐社会秩序。2007年，曹德旺便位居中国富豪榜第19名。但是，近二十年过去，榜单里却再也没看到他的名字，把大部分财富都投入了“慈善”。曹德旺是中国慈善领域的代表人物之一，通过个人捐赠和河仁慈善基金会支持教育、医疗、扶贫等公益事业，累计捐款超过160亿元。所捐款项如同一束束温暖的阳光，照亮了无数贫困学子的求学之路，改善了众多困难群体的生活。2022年，首期捐资100亿创办福耀科技大学，建校对标斯坦福大学。曹德旺将家族财产的70%拿出来成立何仁基金会，不是为了在历史上留下个人印记，而是希望推动富豪们慷慨解囊、捐助社会。慈善不仅仅是捐钱，而是将人生与崇高的责任——济苍生、安社稷联系在一起，慈善的终极目的构建和谐社会秩序。
三、于东来：员工获得利润百分之九十五、让员工分享生命的幸福温暖
1、中国实体零售界天花板。2024年，胖东来13家门店营收突破170亿，同比增长60%，每家店平均年收高达13亿，单店营收超过所有商超上市公司。被誉为“中国实体零售界的天花板”。“在商界充满卷意，已经走到压抑、压榨式的卷的情况下，胖东来走出了另一条路——扬善之路，舒展之路，用爱化卷，心善路宽”（《破卷出新：胖东来“中国实体零售天花板”的经营之道》，上海华略智库2024年08月15日）。胖东来不是“利润至上”的企业，而是“公平、自由、快乐、博爱”的企业。胖东来坚持不上市圈钱，而是精细化运营，坚持“丰富的商品、合理的价格、温馨的环境、完善的服务”的20字经营方针。并且，坚持制度服务于人，所有岗位操作标准都由一线员工自己制定，既保证标准的实践可操作性，更发挥员工的主动创造性。
2、胖东来不是自己的，而是社会的。1998年3月15日，由于坏人报复纵火，胖东来总店所有商品都化为灰烬，夺走8个人的生命，背负了100万债务，是百姓、社会和政府的帮助，渡过难关。“那个时候我就觉得胖东来不是我自己的，而是大家的、是社会的，我只能把这个企业往更好的方式带，没有任何权力践踏这个企业”。于东来决心办良心企业，把员工和顾客当家人，用爱心回报社会。做企业的本质是为了成就员工，成就顾客，成就社会，而不是谋求资本利益。要求药店的年利润不能超过300万元，超过了就开除店长。在胖东来影响下，一批实体零售企业走上“健康幸福温暖”为导向的发展之路，如湖北雅斯超市有“湖北版胖东来”美誉，青海一家亲超市被称为“青海胖东来”。
3、员工获得利润百分之九十五。“如果仅仅是少数人富有，那就会落到资本主义去了。要研究提出分配问题和它的意义。到本世纪末就应该考虑这个问题了”（《邓小平年谱（1975-1997）》下卷，中央文献出版社2004年版，第1356-1357页）。胖东来实行“三三三”分配机制：每年的利润，30%用于社会捐献，30%用于下一年的垫付成本，剩下的30%按照级别分给所有员工。2000年起，为激励员工，胖东来开始给员工分股份和现金，从最初净利润的50%，到后来的90%，再到最后的95% 。员工获得利润的95%，意味着员工收入与企业发展紧密相连，创造财富的员工真正分享企业发展成果。同时，为员工提供“管理线、专业线、技术线”等三种职业发展路线，竞聘范围是全体员工、人人平等。良好的职业规划，给予员工清晰的未来。
4、让员工分享生命的幸福温暖。胖东来的企业目标：“传播先进文化理念、培养健全人格”，通过“培养健全的人格、成就阳光个性的生命”，让员工分享生命的幸福温暖。胖东来为员工设立了30项福利，包括工作福利、假期福利、家庭福利、安全健康福利等。与“996是福报、外卖骑手14-16小时超时工作”形成鲜明对比的是，胖东来每天工作时间6-7小时，绝对不允许超时工作。如果每个人都四五点起床，晚上十点、十一点睡觉，生命到底是什么？会感受到生命的幸福温暖吗？胖东来员工，全年双休104天，年休假30天到40天，春节5天闭店休息，总休假140天，还有婚假、产假、陪产假等。从2012年3月2日起，所有门店固定同时周二闭店。员工只有足够的休息、休闲、休假时间，才可能分享生命的幸福温暖！
4、只有用真品才能够换真心。1995年，胖东来创办之初便提出“用真品，换真心”的经营理念，1999年提出“不满意，就退货”，由此形成完整的“用真品换真心、不满意就退货”服务营销理念。柜台醒目处放置“理性消费更幸福”的提示牌，服务人员以“只买对的、不选贵”的理性消费观念引导顾选购商品。严格把控商品质量，所有蔬菜都在自己的检测中心检测公示；熟食当天售罄，绝不隔夜出售；淘汰三四线品牌的杂牌商品，回归一线商品品牌和特色商品。重视商品价格透明，保持合理的毛利率，正常情况一般不超过20%。完善售后服务，不是自己想卖什么，而是看消费者需要什 么；生鲜区有厨房，买完海鲜可以直接加工；顾客购物安心、放心，不满意就无理由退货。
5、推动共同富裕的社会主义本质实现。胖东来不追求到外地开多少店，而是通过调改别人在外地开的店，让它们健康成长，让社会更加美好。从零售种子班举办，提出“如果你不打算把利润分给员工一半，你们就不用来了，来了你们也学不会”，到无偿帮助嘉百乐、步步高、永辉等调改，出人出力、吃住全部自理，目的只有一个：让更多的人更加幸福温暖地生活，推动共同富裕的社会主义本质实现。“只有坚持以人为本，人民之上理念，走共同富裕的社会主义道路，企业才能受老百姓的欢迎，才能兴旺发达，持续发展。如果全国的企业都能这样做，中国式的现代化一定能够实现”（水石《用社会主义核心价值观引领企业经营管理——胖东来的启示》，昆仑策研究院2025年01月24日）。胖东来作为民营企业的典范，用实际行动践行如何带动社会共同富裕。只有共同富裕，才能弥合消费环节断裂，才能尽快走出经济低迷。
四、崔培军：最爱发钱的企业家，发展的结果最终一切属于社会
1、“全网最爱发钱”的企业家。2024年，河南矿业纯利润为2.6亿，给员工们发放1.7亿元。其中，通过举办“数钱比赛”年会，发放4000万元。“数钱比赛”按业绩确定“数钱时间”，最短3分钟、最长15分钟，每组派出2个“代表”，在规定时间准确数出多少就拿走多少，然后跟所在组员进行平分。举办“数钱比赛”年会的目的不是作秀，也不是与矿山机械无关的流量，而是采取现金的方式，能够和员工当面沟通，在年底大家一起热闹热闹、有过年的“氛围感”，让每一位员工都有一种自豪感、自信感。同时，给员工们送去一个理念：“工作不能只求速度不求质量，又快又稳才是最好的”。
2、让员工玩着手机就把钱挣了。“无论是国有企业还是民营企业，都是促进共同富裕的重要力量，都必须担负促进共同富裕的社会责任”（《习近平在看望参加政协会议的民建工商联界委员时的讲话》，2023年3月6日）。崔培军说，企业赚一块钱，要拿出八毛或者九毛用在职工身上，因为职工是财富的创造者。即使金融危机阶段，也坚持做到不裁员、不降薪、不欠薪，不拖薪，职工工资年均增长20%以上，2018年增长达30%。不仅提高员工的工作收入，还要搞好员工工作环境，看到员工夏天工作时一身汗水，前面电焊烤着，后面又热，工作服一拧都能拧出汗水来，谁家的父母看着孩子那样不心疼啊。现在，车间环境比我办公室还舒服，全部是中央空调，上了1000多台机器人，让员工玩着手机就把钱挣了。
3、众人划桨，才能开大船的豪迈。企业发展眼睛要全方位看，尤其要向职工看，才会看到六千职工时不我待只争朝夕的气势，才会出现众人划桨开大船的豪迈。河南矿山能够脱颖而出，就是全心全意依靠职工，围绕起重行业全面发展、不断创新。崔培军视职工为兄弟姐妹，一有空闲时间他会走进职工食堂，询问职工喜欢吃什么，端起锅子给职工下烩面、下水饺。自己忙起来忘记吃饭，到食堂吃点剩饭剩菜津津有味。经常走进车间，嘱咐职工干工作悠着点，不要太累了。出差不带秘书助理，更没有成群结队，而是拖着拉杆箱，坐飞机坐高铁一人独行，快马加鞭。5000名员工从来不用打卡，不管春夏秋冬、风刮雨淋，崔培军到厂门口迎接职工上班。三夏时节，职工回家麦收，薪水一分不少；冰雪天气来临，可以不上班，但工资照发。
4、富而有责、富而有义、富而有爱。企业家“要继承和弘扬中华民族传统美德，积极参与和兴办社会公益慈善事业，做到富而有责、富而有义、富而有爱”（《习近平在看望参加政协会议的民建工商联界委员时的讲话》，2023年3月6日）。河南矿业每年举办“孝文化旅游节”，评选“矿山孝星”大张旗鼓宣传和表彰。每年定期定天亲自慰问周边村庄1000多位65岁以上的老人。2024年8月21日，河南矿业已连续21年累计资助4300余名大学生，发放助学金3400万元。2013年，为长垣县平安建设一次性捐款500多万元。看到哪里有困难都会毫不犹豫的伸手帮忙，周边村民住房吃水难，干脆就拿出400多万进行改造。2018年10月，入选中国好人榜时，已经捐款捐物过亿。企业家只有将个人发展与社会进步相结合,才能实现真正的成功。
5、发展的结果，最终一切属于社会。崔培军为钱努力拼搏，但毫不心疼地散钱，赚钱不为钱、赚钱不装钱、赚钱不图钱。发展的结果不是拥有，最后一切属于社会，自己赤条条而去，这是不争的事实。面对许多企业败在欲望极强的富二代富三代手里，崔培军直言不讳地说：“奉劝一些企业家，少一点欲望，多播撒点爱心；少画一些大饼，不如抽时间烙一张大饼；少喊一些口号，多发一点实惠福利”（李连义《我所认识的崔培军》，鹿鸣翠谷2024年12月15日）。河南矿山没有一分银行贷款，没有一毛钱社会融资，没有分文的客商欠款。对待朋友，不欠感情；对待父母，不欠恩情；对待职工，不欠薪水；对待客户，不欠货款；对待社会，不欠责任。将所有的发展结果，造福于员工、奉献于社会、贡献于国家。
五、姚忠良：就算饿死也不让外资占领，不是残疾人是“自强工人”
1、就算饿死，也不让外资占领。作为全球最大的方便面消费市场，中国占全球方便面销量的40%。2008年，日资在入股康师傅、统一、今麦郎等方便面巨头后，向白象开出了高于市场30%的价格。军人出身的姚忠良放不下家国情结，坚持要做最纯粹的民族企业。为了保住中国品牌在方便面市场的话语权，始终坚持“宁可倒闭，也不让日资入股”、“就算饿死，也不让外资占领”的民族底线，白象成为在日资威逼利诱下唯一没有被收购的方便面企业。但接续而来的，是日资引导下的市场挤占，在康师傅、统一、今麦郎三大品牌围剿之下，超市不让白象上架，一度濒临破产境地。姚忠良带领员工去农村开拓市场，殚精竭虑研发新产品，终于稍微有一些起色，逐步走出困境，日益强大起来。
2、“四千四万精神”坚韧不拔。2024年，白象方便面日均生产3000万包，年产量100亿包，连续两年全网销售额第一，被销往全球66个国家和地区……“踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，费尽千言万语，把白象送进千家万户”的坚韧不拔精神，成为白象走出困境、实现逆袭的根本。姚忠良带领着一群敢拼敢干的人，以本土品牌打败了方便面领域里的进口品牌，从行业的追随者跻身成为巨头。姚忠良一直强调的“我们是中国人，是中国企业，就要为中国人做一碗地地道道的中国面”的“中国精神”，坚守“源头化、集中化、信息化、开放化、战略化”的采购原则，保障原材料质量，以及深刻的市场洞察、坚实的产品力和“推动国民主食健康升级”的品牌理念，推动着白象逆袭、实现突破。
3、不是残疾人，是“自强工人”。白象秉持“食泽民生、业润社会”的经营理念和“以德为先”的核心价值观。姚忠良带领白象发展的27年，吸纳残障人士占员工总数的三分之一。在白象，残疾人不是“残疾人”，是靠劳动获得收入的“自强工人”。依据残疾人员的身体状况和个人专长，量身定制适配的工作岗位，从轻松灵活的包装辅助岗位，到精细专注的质量检测环节，让每一位残疾员工都能在适合自己的位置上发挥潜能、绽放光彩。为了助力残疾员工更好地融入工作，不惜投入大量资源，配备专业的无障碍设施与辅助工具，安排导师进行“一对一”工作指导与生活帮扶，确保在工作中无后顾之忧，在生活中感受到家的温暖，承载的是对残疾人员工的社会责任，残疾人能够实现共同富裕的使命担当。
4、高品质国货，引领消费新潮流。2025年春晚，在万象更新的时刻，白象作为国民品牌，承载起了传递温暖的使命。高品质国货引领消费新潮流，成为民族品牌崛起的经济自信。在白象被三大日资控制巨头围剿下，姚忠良带领团队不眠不休的进行研发，终于找到了白象的卖点——汤。将香浓的骨汤与方便食品结合，营业美味的“一元大骨面”一上市，就突破6千万包的销量。针对年轻人对健康饮食的需求，白象推出一系列低热量、高营养的方便面，成为市场上的差异化竞争优势。走街串巷，搜罗不同城市的美食，再与产品融合，让每个消费者可以在家品尝到来自全国的方便面口味。作为与大众的喜好、口味同频的更年轻化的民族企业，白象国货的崛起，靠的是自立自强、绝不屈服的中国精神。
5、与国际知名企业建立合作关系。“中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。中国推动更高水平开放的脚步不会停滞!中国推动建设开放型世界经济的脚步不会停滞!中国推动构建人类命运共同体的脚步不会停滞!”（《习近平在首届中国国际进口博览会开幕式上的主旨演讲》，2018年11月5日）。白象作为一家“就算饿死，也不让外资占领”的民族企业，血脉里流淌着中国人民独立自主、绝不屈服的血液。但是，从来不曾封闭自守，而是以“全球开放视野、国际平等合作”为理念，共同研发产品和推广品牌。白象已走入20多个国家，组建清真和非清真两条生产线，针对不同民族国家的饮食特征，进行产品线调整和产品配方调整，不断提升品牌的国际知名度和影响力，推动白象品牌的全球化开放型发展。
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（作者系高校研究院院长、二级教授，昆仑策研究院高级研究员；来源：昆仑策网【原创】修订稿，作者授权首发）
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