今年夏天我到韩国首尔出差，遇到一位来自日本东京的女性游客。交谈后得知，她30岁，单身，从事公司文职工作，每年一次的韩国之旅让她乐在其中。作为韩流明星和韩剧的粉丝，她品尝韩国美食，购买化妆品，尽情享受着因疫情中断3年的韩国之行。不过，此番再访首尔，也让她深刻感受到物价飞涨与日元贬值带来的压力。
4年前，美元与日元之间的汇率大约是1美元兑换100日元—105日元，彼时她尚能在韩国旅行中享受到餐饮、购物、住宿等各方面的实惠。现如今，美元与日元汇率已攀升至1美元兑换约150日元的水平，她在预订酒店时就已对日元疲软感到震惊。“即使扣除韩国人工成本和物价上涨，日元贬值对我的影响依然非常大，”她苦笑道，“我的工资没有增长，生活也不轻松。每年一次的韩国之旅是我忘却这些日常压力的小确幸。但如果2024年之后低工资和日元疲软持续下去，我可能连这种小确幸也无法实现了。”她的言语中流露出不安和无奈。
安倍晋三第二次出任首相后，日本政府推出被称为“安倍经济学”的一揽子经济政策。这些经济政策带来的后遗症，仍在困扰着当前的岸田文雄政权。安倍晋三在2013年6月提出“日本再兴战略”，明确了三大政策方针，即宽松的货币政策、灵活的财政政策和鼓励私营部门投资的结构性改革。如果单从表面经济数据来看，“安倍经济学”作为安倍晋三树立的政绩品牌，似乎取得一定成果。安倍晋三遇刺身亡后，曾与他保持密切合作的日本央行前行长黑田东彦对安倍政权的经济政策给予高度评价，他认为，这一系列政策“使日本成功摆脱长期的通货紧缩，并实现持续的经济增长”。然而，安倍晋三执政时期的经济增长，在很大程度上停留在数字增长的层面，与战后日本经济高速发展时期的增长相比有着本质区别。日本国内非正式雇佣劳动者持续增加，社会福利不断缩减，社会贫富差距扩大到难以挽回的地步，这些都导致日本消费支出的持续紧缩和民众社会心理的动荡不安。
在安倍晋三的继任者菅义伟下台后，岸田文雄于2021年接替首相一职。就职后不久，岸田文雄就在接受英国《金融时报》采访时指出“安倍经济学”的局限性。他表示：“虽然‘安倍经济学’在国内生产总值、企业利润、就业等方面取得显著成效，但尚未促成良性循环。”为此，岸田文雄提出“新资本主义”经济政策，“将通过提高更广泛人群的收入水平，刺激消费，实现经济的良性循环，这才是‘新资本主义’区别于以往政策的关键之处”。那么，岸田文雄执政的两年多时间里，这一政策效果如何？
日元贬值，如今已成为扼住日本经济命脉的元凶。安倍政权一再批判此前民主党执政时期的日元升值让日本经济遭受重创，因而不遗余力地宣传，日元贬值能够扩大日本出口，并且访日外国游客的预期增长也将带来消费收入的激增。在安倍晋三第二次担任首相前夕，曾创下1美元兑70日元历史纪录的日元开始转向贬值轨道，2014年达到1美元兑换100日元水平，2022年后又突破1美元兑换150日元的关卡。
但是，由于过去日本制造业向海外急剧转移生产能力，因此日元贬值并没有提升日本出口竞争力。而在日本经常账户中与出口额不相上下的访日外国游客整体消费额，受疫情影响被抹平。加之国际油价上涨带动日本进口额大幅攀升，日本经济因而遭受三重打击。日本高度依赖石油等能源的进口，能源价格飞涨还直接造成国内物价飙升。同时，日本粮食自给率低，日元贬值导致国内食品价格上涨。而日本与其他国家之间的利差扩大，推动了日元进一步贬值。美国陷入40年来最严重通胀困境，美联储加息步伐加快，但日本央行仍旧坚持“日元贬值对日本经济有利”的立场，继续维持今年4月下旬定下的超低利率政策。即便形势至此，修正本币贬值轨道的机制仍未启动。
日本产业转型失败带来的后遗症也十分严重。由于在纯电新能源汽车（EV）领域的全面滞后，三菱汽车10月24日正式宣布退出中国市场。同时，创新能力的匮乏已成为日本的致命缺陷。面对这样的情况，日本企业缺少有效对策，只能尽量削减成本。
根据国际货币基金组织（IMF）发布的2023年各国名义国内生产总值（GDP）预测，2023年日本GDP为4.23万亿美元，将被德国以4.43万亿美元的预测值超过，跌至世界第四位。“被低价出售的日本”“廉价日本”的萧条局面，或仍将持续一段时间。（作者是日本媒体人，本文由徐伟信翻译）
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