近日在网上看到一个“群众喜欢什么样的领导”讨论,呈现出各种各样的精彩回答,有从《党章》、新公务员法解读的,有从基层群众呼声诠释的,有从全面从严治党、维护党和政府形象回答的,真可谓精彩纷呈,但群众议论最多、最切入实际、最简单易记的是呼唤大气的领导,能看得起群众,能吃苦吃亏,能让群众感受到党的伟大。于是觉得这个活动很好,特别有感于群众呼唤大气的领导,拟从三个方面论之。
一、群众理解的领导大气
大气,基本释义是大的气度,大方不俗气。所谓“领导大气”,是包容、涵养、承载和坚忍集合体,既是领导干部综合素质反映出的修养品位,也是领导干部境界心胸的集中表现,还是领导干部对待群众的侧面衡量和检验。领导的大气不是孤立的存在,是以立党为公、执政为民为根基,与破私立公的大方、公而忘私的大度相辅相成,共同塑造的领导干部形象,其中充满着官德官品,也充满着辩证法。具体来说——
1、领导的大气,是浩气不是小家子气。领导的大气,是包容、涵养、承载和坚忍,是虚怀若谷,海纳百川的气度,容人容事容言的雅量。领导的大气,是能够容纳那些轻视自己、反对自己、诋毁自己的人,尊重那些伤害过自己、跟自己过不去、总给自己办难看的人;听得不同意见、反面意见,听得不利于自己、丑化自己甚至攻击自己的意见。涉及到自己利益时,能够平衡心态,不斤斤计较,不患得患失;对不同意见,能够正确对待,不压制批评,不打击报复。领导的大气,要有“自信人生二百年,会当水击三千里”的精神,才能显示一种宏伟气魄,不仅是包容别人,还能感化别人;不仅能引导人,还能成就人。但领导大气,不是大手大脚讲排场的阔气,不是前呼后拥摆架子的官气,不是穷奢极欲图享受的邪气。
2、领导的大气,是锐气不是暮气。领导的大气,是始终拼搏进取的锐气,工作朝气蓬勃,昂扬向上,积极争一流,勇于创一流,有一股奋勇争先、勇往直前、永不言败、不达目标不罢休的干劲,有一股自我加压,不讲条件,迎着困难,永不服输的韧劲。萎靡不振,求稳怕乱,不是大气而是暮气,观念陈旧,固步自封,不是大气而是缺乏锐气。领导的大气,是存有忧患意识、责任意识,积极适应新形势,敢于破解发展和工作难题,以昂扬锐气,勇于开拓进取,勇于改革创新,患得患失,缩手缩脚,不是大气而是胆怯,矛盾面前一筹莫展,困难面前灰心丧气,不是大气而是泄气。领导的大气,就要不断适应新形势,研究新情况,解决新问题,有所作为,有所建树,不负人民的重托。
3、领导的大气,是正气不是邪气。领导的大气,是有高度的党性和觉悟,有正气和良知。浩然正气是领导大气之本,既体现了党性要求,也是肩负的历史使命的要求。正气需要良好的政治素养和理论素养,良知是大气的底线,源于立党为公的党性,也源于执政为民的心底无私天地宽。打着为民办事的旗号谋取私利,与民争利、侵犯民利,不是大气是邪气;搞特殊,搞特权,搞小圈子,搞亲亲疏疏,不是大气是培植个人势力。人品决定官品,做好官,必须先做正直的人,只有抵制名利、金钱、美色的诱惑,只有抵制拜金主义的歪风邪气,才能有不为物惑,不为名累,不随大流的大气。
4、领导的大气,是底气不是官气。领导的大气,来自勤政、廉政的底气,领导说话硬气,有底气,是因为有办成事的信心,有办好事的把握,没有办事能力必然底气不足,办事瞻前顾后,优柔寡断底气自然也不足。有没有足够的底气,体现领导干部的人格魄力和工作作风。但底气足不是脾气足,目空一切口气大,老子天下第一脾气大,不是大气是傲气;讲话、汇报“豪气冲天”,动不动大工程、大战略,干打雷不下雨,不是大气是大吹;心气高,声气足,一般人不放在心里,一般事不放在眼里,不是大气是官气。其实,口气大的人往往没底气,脾气大的人往往没力气。领导的大气,说到底是联系群众、凝聚民心的本事,是聚人气不是耍脾气,必须力戒浮夸之气,用成竹在胸的底气成就大气。
二、群众如何辨别领导的大气。
领导是不是大气,不是自己说,也不是亲信小团体吹捧,而是群众的认可,群众在实践中总结了许多识别领导大气土办法。一是能不能做为全局为群众着想的傻子。领导大气常与大手笔、大举措、大气派紧密相连,但这一系列的“大”,立足点在哪,着力点在哪,落脚点在哪,非常关键,也是群众辨别领导是否大气的重要标准。有的领导放出大话“谁给民企过不去,我们就给谁过不去”,似乎很大气,但老百姓一听就知道这领导是围绕有钱人转的,一个地方民企是有数的,敢跟民企过不去的绝不是一般人,正如有群众所言“他要说‘谁给老百姓过不去,我们就给谁过不去’多好,哪怕只是说说,心里也高兴”,他们看不起群众,群众无论如何都不会认为他们是大气领导。有的领导为了往上爬,搞什么折腾群众的大气派,搞什么吉尼斯纪录大举措,搞什么吸引眼球的大动作,都让人民群众厌恶而抵制,比如贵州省有个独山县前些年盲目举债、乱铺摊子,遗留诸多形象工程、政绩工程、烂尾工程问题,不仅严重阻碍了当地的发展,也让当地人民背负多年债务,而独山县新一任领导班子,以务实担当的精神,致力解决旧问题、老问题,续建项目已完工18个,在建项目32个,转建项目17个,他们这种为前人揽责、理旧账的治病思维,把人民幸福和地方发展放在首要位置的从政理念,就被群众称赞为大气(参自 澎湃新闻)。其实,领导大气不大气,是不是真正服务全局服务群众的大气,群众看得很清楚。山东淄博领导真心实意为群众着想的大气,赢得了全国人民的点赞;安徽为服务三夏开通收割机下高速通道,河南不少县乡政府腾出大院让农民晒粮,也成为群众佩服的大气。而那些为了部门利益以各种理由给农民制造收麦障碍的部门和领导,群众永远不会说他们大气。可以说,领导大气,花钱买不来,买通媒体也吹不出来。二是敢不敢当群众的出气筒。领导干部工作千头万绪,难免会出现这样那样的错误或者失误,这势必会引起群众的不满、抱怨甚至怒气。领导大气就是按照伟人“让人讲话,天不会塌下来;不让人讲话,天迟早会塌下来的要求”,胸怀甘当好群众出气筒的雅量,正确对待群众批评,态度诚恳地让群众把心中的委屈和怨气全部发泄出来。领导干部聆听群众的声音时,一定要坚持有则改之无则加勉,不要话没听完,或者有些出入,就解释就辩解就反驳,真正虚怀若谷听取群众的怨声、骂声,真正把群众的“怨声”作为我们改进工作转变作风的“好声音”,作为推动工作的重要途径。真心听取群众怨言,正确对待群众怨言,用心处理群众怨言,从群众不满的地方改起,从群众抱怨最多的地方做起,以务实的行动来化解群众的怨言,自觉把人民群众满意不满意作为工作最高标准。只有在群众中讨得“骂”,乐于倾听群众心声“骂声”,拿出“俯首甘为孺子牛”的劲头,将老百姓的呼声骂声转化为抓铁有痕、踏石留印的行动,才能讨得群众真心对领导的“好”,才能赢得领导大气的称号。
三、群众认为影响领导大气的重要方面。
1、领导大气的反面是小气,心胸狭窄和自私吝啬永远成不了大气领导。领导的“小气”,突出表现在气量小,没有容人容事的量,也表现在极端自私,总是拈轻怕重、患得患失,“邀功行赏”冲在前面,承当责任和后果躲得远远的,花公家钱慷慨大方,用自己的钱却抠得很等等,凡此领导的“小气”不仅难以服众,也很容易引发各种矛盾。领导干部缺乏“海纳百川”和“豁达开朗”的“小气”,便不能用人之才,不能容纳各种风格、各种能力的人为一个整体,就会失去个人魅力,使自己的世界变得狭窄起来,失去对人才无法产生强大的吸引力、凝聚力;领导干部缺乏大公无私、公平公正的“小气”,很难广纳群贤,一碗水端平,造成拉一派打一派,破坏团结,影响工作;领导干部缺乏谋大局、抓根本、顾大局的“小气”,就不会有临危不惧、处变不惊、遇烦不燥、触而不怒、胸怀坦荡、顾全大局的大将风度,就难以有决策、用人、协调和统帅全局的担当。所以,领导干部“大气”就是以人民为中心,不能以自己为中心,是为人民服务,不能为自己和少数人谋私利;尽管强调“大”但绝不是大手大脚、大模大样之“大”,尽管突出“气”,也绝不是官气、霸气之“气”。只有培育吞吐天地、包藏宇宙、实现共产主义的胸襟,涵养“无欲则刚”、无求之求的底蕴,善待得失,看开浮沉,才能真正立党为公、执政为民,做好人民的公仆。
2、领导大气还要求学会属于小气的“抠门”。这不是矛盾,而是辩证法。这个“抠门”,不是心胸狭隘的小气,不是听不进、听不得甚至反感群众不同意见,对提不同意见同志怀恨在心、暗中进行打击报复的各类“小气”,也不是脱离实际一味省钱,以节约为名去掉群众正当福利的守财奴,而是对群众对公益事业大方,对自己对亲属的严格。这个“抠门”既是矫正存在“为了面子好看”摆“阔气”、充“豪迈”的扭曲的价值观和处世观,也是身体力行“狠一点”、“抠一点”,带头抵制拜金主义、享乐主义,用自己克勤克俭的抠门带来风清正气。这个“抠门”还表现在对待权力“不越雷池一步”的“较真”,无论什么时候都和任何可能越权的行为划清界限,都要锱铢必较,防止运用权力上的“随意”和挥霍,坚决杜绝权力滥用。这个“抠门”更表现在个人利益的“不争”上,即在政治上不争解决职级待遇的正副巡视员、各类调研员的名额,不争人大代表、政协委员等名额;在荣誉上不争高级职称和劳动模范、先进工作者和各种“评优评先”等名额。通过一系列的“抠门”,彻底铲除容易让群众产生怨气的阔气霸气,形成消怨气、聚民气、树正气的良好风气,真正以良好的党风作风诠释为人民服务的宗旨。
总之,群众喜欢的大气领导,内涵是远离私欲私心的大方,外在表现是公而忘私一切从工作出发的大度,既有涵养大气的大方,又有承载大气的大度,既有行为言语上的“大方”,又有宽阔的胸襟、大海般胸怀的“大度”,不仅能够包容人也能够感化人,不仅能够引导人还能够成就人,用自己的人品和豁达去影响感化下级和基层同志,去感染激励周围和身边的朋友,切实从以人民为中心,不忘初心牢记使命,诠释和践行大气,身体力行营造集合大方、大度、大气于一身的大气领导氛围。
2023年6月
【文/侯立虹,本文为作者向红歌会网原创投稿。图片来自网络,侵删,图片作者也可联系网站索取稿酬。】
【查看完整讨论话题】 | 【用户登录】 | 【用户注册】