编者按：两三年前，笔者还没毕业的时候，曾经在某城市的某工厂流水线做暑假工。在做暑假工的那段日子里，笔者深刻地体会到什么是实践出真理，什么叫在社会的大风大浪中成长。今日翻到这篇旧文，想到最近应该又会有一大批暑假工，仍然感到十分悲哀……
流水线上，我的车间组长最爱说的话是这些：
语录之一：看人家D6厂……
语录之二：要我做事和我要做事是有很大区别，我们要始终做到我要做事。
语录之三：我们马上实行超产奖了。
语录之四：不然就开改fa善kuan单。
语录之五：我们工人存在的价值就是为老板创造剩余价值。
(简单介绍语录一的背景。我进的厂，是一个产业园区。这里有很多分厂，做不同的工序，厂长负责制。这个D6厂呢，就和我的厂生产同一种产品，据说在我进厂前不久，这个D6厂的厂长把我们厂长给干掉了，我们厂长被迫离职，现在D6的厂长暂时管理我们，不久应该有新的厂长过来。)
我就在想，我是应该怎么看待这位组长呢?他说的话质量都很高啊，分别涉及到了管理学的竞争管理制度、哲学的人的主观能动性、经济学的物质刺激的激励方式、经济学的剩余价值论。
从一个不参与实际生产的角度来看，我觉得这几个理论都没问题啊，这些理论也就是来源于生活，组长说的真对。
但恰恰，这次，作为一个在港资代工厂里做手机膜的女工，不会这样看。而这里有成千上万我这样的工人。
一般看来，竞争也好，物质刺激也好，人的主观能动性也好，都是可以提高生产力，提高效率，保证质量的。
的确，从推理上看，是这样的，所以有时会故意造成竞争，就像我们这个厂一样，本来都是一个老板的，偏偏刻意造成竞争的样子;有时候会搞物质奖励，当然，更多的是物质惩罚(我们厂有上到产品不合格，下到鞋子没摆放整齐的改善单制度);有时候，也会搞精神鼓励(有一次一个工厂主给员工发成功学、国学一类的书，工人们大呼xinao)。
然而，从我这样一个工人的角度看呢?丝毫没有什么理论上带来的好处，倒是抱怨声不断，依旧没有积极性，甚至偷奸耍滑，偷工减料。
我们更多的是反感竞争式的比较;反感从头罚到脚的改善单制度;反感喋喋不休的鸡汤说教。这样的竞争，这样的罚款，这样的说教，只是让我们生活的更加战战兢兢、如履薄冰，让我们讨厌，让我们的压力更大、心里更烦。
我们想的只是做完工作拿到工资而已，就连组长这样一个基层管理者其实也是这种心态，他们也承受着很大的压力。
是啊，这种竞争，这种刺激，这种鼓舞，和我一个员工有什么关系呢?工厂是我的吗?这里的一砖一瓦似乎和我都没有什么联系啊。
是的，我们不否认这些管理手段的作用，但也应该承认的是，这些要让这些管理手段可以发挥到极致，是需要前提条件的。如上所说，这个工厂是我的吗?跟我什么关系就要让我拼命干活儿呢?
在这样的siyou条件下的竞争和刺激，工人只是更多的承受了工作量，却没有什么更多的回报。
工人依旧是没有发言权的，依旧只能够出卖自己的劳动力而已。作为一个普通工人，在没有掌握生产资料的时候，在老板看来再合理的管理制度都是对工人不利的。
组长最后一句话说到了点上，工人为老板创造剩余价值。是的，这句话正确。有时候会惊恐于这样的事实，盖房子的住不起房子，生产iphone的买不起iphone，就是这样。
生产是社会化的，消费是社会化的，只有生产资料是私人占有的，社会合力生产的产品最终流回社会消费，只是生产的报酬是低的，消费时产品的价格却是高的，这中间被生产资料的占有者获取了暴利。
工人在一个月里生产的产品的价值绝对不止工人的工资而已，不是我干活儿你给钱这么天经地义，而是我干的活儿创造的价值远远超过了你付给我的工资，超过工资的部分本来也是我们工人创造的，却被老板占有了，工人是为老板创造剩余价值的。
但是，这绝对不是工人存在的价值。一个工人的价值绝对不只是为老板创造剩余价值。工人不是任人打扮的小姑娘。即使因为力量强弱的对比，一时难以改变这样的局面，但工人的存在恰恰就是为了改善工人的地位。
资产阶级首先生产的是它自身的掘墓人。资产阶级的灭亡和无产阶级的胜利是“同样不可避免的”。
是的，劳动者的地位和尊严需要我们自己去争取。
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