初入富士康：管理打人与地域帮派
我老家是湖南的，08年从高中毕业，8月8号奥运会开幕当天进的富士康。其实是8月6号进的，8号正式签的合同。
进了富士康后，很不适应管理。刚进去的头个月，几乎每天都被线长、全技员打。一开始培训，我站不惯军姿，他就一脚踢过来。我不敢还手，每天都很害怕。
他们都是河南人，很抱团的，有个河南帮。除了管理，跟他们走得近的都来打。隔壁线有一个储备干部，也是河南的，我们线的活干完休息之后，他让我去他们那里扫地，我好不容易干完自己的活，凭什么给他扫地?我不同意，他就打我。总之他们经常欺负我。
我就心想我到底得罪他们什么?后来有老员工看不下去跟我说：他们就是欺负老实人，因为你太软弱。我向线长申请辞职，他不批，他怕人力资源部的问原因。从那时就埋下了后来反抗的原因。
我在农村的时候，因为家里穷，就天天被欺负，本以为到了城市、工厂会好些，没想到还是被欺负!我当时就想着要打回去，要报复。
到了9月底，我就反抗了。有个全技员，我之前几乎天天被他打，那天我去一个广场，喝酒吃夜宵，他看到我，莫名其妙又过来往我身上踹一脚，问为什么打我，说：“我想打你就打你。”
当时我非常生气，借着酒劲，直接抄起酒瓶子砸他脑袋上。当时就头破血流，他也懵了，他应该没想到我会反抗。他去医院后就再也没见过他，后来听说好像是自离了。打的时候心想要开除就开除，打完了觉得也不过如此。
打过他之后，很多跟他一起的人就不再敢欺负我了，知道我会反抗了。后来还有几个人，可能是不知道这件事，又来欺负我，我又跟他们打了一架。后来又跟四川的人打群架。
那时候，我已经通过唱歌、搞文艺认识了一帮哥们，有湖北的、湖南的，虽然一开始我被欺负的时候，他们也只是看，不敢出来帮我，但至少他们不会欺负我，还会和我聊。
能唱歌、搞文艺是因为我们每天要上10小时班，但经常7小时就做完了，剩下2-3小时，我们就做清洁，然后集中在休息区休息，我和另一个喜欢乐器的兄弟涛哥就可以搞搞文艺。他还把他的架子鼓搬到一个仓库里，休息的时候我们就拿出来玩。
一开始我们只有三险：养老、工伤、医疗。住房公积金和生育保险好像是最近几年有什么政策出台后才开始缴的。一般是14天休1天。忙的时候一天12小时，几个月没一天休息。当时工资只有700多。当时没有辞工的另一个原因也是自己仅有的400块被偷了，回家的路费都没有。
富士康里的世外桃源
后来我就越来越调皮了。到了10月份，产线就不敢要我了，不安排我重要的活，就派我四处打杂，我就有机会到许多车间乱走。有一个混了9年的工友跟我说，在产线上怎么做都是错，什么都不做，就没错。所以他也不干别的，扫了9年的厕所。
有一个课长跟我关系不错，他也是湖南的。我有一次吃槟榔，他过来抓了一把，然后说上班不要嚼槟榔，一边放进嘴里嚼起来，一半都被他抓走了。他见我天天受欺负，就把我带到四楼的一个车间，让我在这里干活。
那个车间特别舒服，我们都叫它世外桃源。我去的时候只有两三个人，开着空调，厂长、专理有时都去那里睡觉。后来车间里来了不少爱打架的人。课长跟我们说，不要打架，不能打死人。
这个车间是维修macbook的背板、主盖板的，就是把产线的不良品修好。课长说我们是在救产品，我们的工作比较轻松，是性价比最高的。来世外桃源的人都有性格，不好管，所以我们车间就天天吵架、打架，工作比较自由，我们就聊天，一聊天、吹牛就互相不服气，就吵起来了。
有一次我请病假，但当天的工资全扣了，还扣了全勤奖，我就打电话投诉，没有效果。
讲授化学知识，团结工友
09年的时候我就杠上了富士康。在我去世外桃源前，我们产线做完了会在休息区休息，大家大多没有智能机，我花了1100买了一台，总是被大家借着玩。手机没借出去的时候，我就上网搜一些化学方面的知识，因为我上学的时候就对化学比较感兴趣。
我发现厂里职业病很厉害，就会有讲激光导致的粉尘污染，天拿水之类的化学品的危害，怎么保护之类的知识。
那时休息时间一般是线长来讲什么企业文化，大家都觉得非常无聊，我讲这个他们也觉得更有用。那段时间富士康招了很多甘陕地区的人，他们特别讲义气，来了三批，有一万人。我讲课他们都挺有兴趣听，技术员也过来，我讲了几周。
讲得久了我跟大家的关系也越来越好，涛哥平时也会跟大家玩乐器，有时也讲课，几周下来有五六十人一起听课。我去世外桃源之后，也常会来产线。3月份我回到产线，这些人还留下一些，又开始讲课，和涛哥一起搞搞文艺。
后来线长觉得越来越不对劲，因为大家越来越团结。那时候有几个四川的人来欺负我，我那几个哥们就说，老蒋在产线这么出名，他们也敢惹，我们就跟他们打了一架。
后来我们都被调到别的产线，但我还在这个车间里。那时候我们平时就讲课、搞文艺，下班了还会去溜冰、上网。当时团结一批人主要是想不被欺负。
劳动条件被恶化，杠上富士康
后来，这种团结就有效果了，我们罢了两次工。就是在09年下半年。第一次是因为我们使用的手套，按照苹果客户的标准，要两小时换一次，所以客户来检查的那段时期我们换手套比较频繁，虽然也基本是一天一换。
客户走了之后，变成两天换一套，后来也不给我们换新的了，给我们洗过的旧的，最后甚至洗也不洗，手套就是脏脏的，也不知道被谁戴过。我就说，现在都说要防控传染病，这样用手套，别的不说，怎么保证不会有传染病呢?
我就跟线长说，我要换新的手套，线长不给，他说爱用就用，不爱用就滚蛋，我一听就生气了，大声说谁滚？老子他妈不干了。整个车间都听到了。我就觉得跟他干很爽。而且他是区别对待，跟他关系好的就给新手套。
因为他们有个KPI考核，要求他们节约成本。大家也生气了，有的女生也说不干了，她们比较爱干净，戴着更不舒服，我们就拒绝上岗，跨立站在产线地上的黄线外。旁边的产线也被感染，也有人不干了。
跨立了一段时间，我觉得也不是办法，怕大家又陆陆续续上岗，就找涛哥，讨论怎么团结全厂去，我们就带着大家出去，坐在厂房之间的天台上，别的产线也跟过来，大概有130、140人。留着剩下的也是慢慢做，还有的线长来看热闹，底下的员工也开始偷懒了。有个女线长也支持我们，其实那时候普工和线长工资都差不多，900块。
一个成本管理来协调，说之前客户来检查，费用已经超支，现在要大家克服一下。大家要求一天一双新手套，至少要洗手套。最后就是用一天新手套，用一天洗过的旧手套。
两周后，口罩也有一次，也是类似的原因，另一个人挑头又搞了一次。富士康用洗板水擦屏幕，很臭，是有毒的，有工友得过职业病，可能就有关。有时候他们还会混用，把有毒的液体放到酒精之类的桶里。有工友误碰了，手指都被腐蚀白了，这样手可能就废了。
有一次我们车间也用到洗板水，用洗板水那个产线发的口罩是旧的，没有用，那个线的工友不满，就要求新口罩。我们这里虽然不用，但是车间里味道也很重，我们也要求口罩，于是又出去罢工了一次，那个管理很快又来处理这个问题了。
不许讲课，再去世外桃源
一周后，主管发现是我讲课的效果导致了工人们意识到这个问题，开始反抗，不利于他们管理，就开始禁止我讲课，而之前他是支持我讲课的。于是主管就让我在休息时间干杂活，克扣我的休息时间调去其他线支援，不让我讲课。
工友就只能私下找我学习，了解经验。有的工友得职业病之后，不知道怎么维权，被劝离、辞职，其他工友也不主动了解，事不关己高高挂起嘛。所以这种讲课还是很必要的。
后来，有一个关系好的线长要我帮忙写报告，他说他没文化写不好，给我看了许多管理层才能看到的文件，让我学习。我就看到里面有300mb的文件，专门讲怎么变相裁员，解雇工人。
有很多方面的手段。比如饭堂刻意降低伙食标准，宿舍故意停水停电，总之用种种手段逼迫员工自离。我看到这些，我心里就觉得：妈的，我们天天给他们干活，他们天天研究怎么对付我们啊！可惜当时没有意识把这些东西保存下来。
有一次又被要求干杂活，我不好好干，就跟管理吵了一架，他说这里容不下我这条大鱼，叫我去别的地方干，但他又不肯开除我。我就问之前那个帮过他忙的线长，有没有什么好去处，他说我知道有个地方很好混，但是在这里不能说。于是他带我在工厂里绕来绕去，绕进了一个1.5层，那里主要是文员呆的地方，有一个房间，里面就是搞维修的。就是和我之前呆过的那个车间一样的工作。
那里比当初的车间还好，吹办公室那种空调，安静，不忙时还可以睡觉，在那儿一呆就是一年。我也在这里讲课，但是就与产线隔绝了。我们一天10小时，有时候2小时就干完了，剩下时间就玩儿。去了几周后，全技员说，看我们这么闲，也不是个长久之计，以后出去还是啥也不会。
富士康就是个中转站，还是要学一些技能，不如做下魔鬼训练，练演讲，练口才。他好像参与了传销，线长、组长、科长都进过，可能是想以后拉我们入伙，但后来他们也说自己被传销骗了。他慢慢要求我们从一分钟，到半小时，到一小时，不间断地讲自己想讲的话题。最后我们这些人都很能说，这也对后来的斗争有帮助。
我们这个维修组成立有两个目的，一个是在客户不能发现的地方修好那些不良品，另一个是隔绝我们这些不服管的员工。我们在这儿的维修组不像之前在四楼时那样天天吵架打架，而是很团结。
我们的管理跟我们说，我们一起只干这么多，不要自己干多了。他还说，没有有问题的员工，只有有问题的管理。有次我喝醉了，管理还帮我代刷卡。
产线有时候做出一堆不良品让我们修，加大我们工作量，我们就跟他们谈判，威胁要记录他们真实的不良率，他们就不敢了。最后因为这个产品停产了，我们维修组解散了，大家都哭了。
我当时还学用电脑，学品控，不过也没怎么学会。当时有一个文员让我用他的电脑学word，我看到了一个名单，里面我的名字被标黄了，一般员工是不加颜色的，有的听话的员工是加绿色的。后来我才意识到这个标记是用来对员工“特殊关照”的。到龙华之后，我有次又看到名单，我的名字就被标上红色了，最后就上黑名单了。
未完待续……
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