我是某公司一名干了九年的老员工，工作兢兢业业，我老公是某公司的管理，我以为这样的日子会一直这样继续下去。可是，最近的事情却让我看透了这个公司，所谓的员工关爱，人性化，不过是忽悠工人罢了。
关爱中心投诉引火上身
六月十三号，我像以往一样去上班，正在工作收到了一条短信是组长发过来的。说我六月九号上班没刷卡，我看到后也没在意，心想公司有规定每人每个月有两次补卡机会。
可是，我打电话给助理询问，他却告诉我说补不了。我又向线长组长寻问，他们的回答都一样，补不了。
没办法，我只好打关爱中心的电话，把事情说了一遍，关爱中心记了组长助理的电话后，回复我说马上处理，并告诉我能补。
紧接着，我却接到了组长的电话：“我平时待你不薄，你怎么这样对我，你就是个小人。那以后在工作上只有盯着你啦!”
我向他解释，他把电话挂了，在群里告诉我说去助理那拿单并找我谈话。在谈话中，他句句都说我做的不对。我想反正卡补啦，给他点面子，就一直道歉，为的是以后不要针对我。
组长拉长一起针对我
第二天，我正在做产品，线长直冲到我面前，大声的说：“你怎么做那么少，别人都可以做两千多，现在两点啦!你才做到八百，那你今天下早班。”(意思就是不能加班，无法拿到加班费)
其实这两天，这个料机台做的很烂，不良多，毛边也多，很难加工，我从早上上班一直忙到现在。我向他反应情况，他张口就骂我：“别给脸不要脸。”
我生气急啦，把事情反映给组长。谁知不一会组长带着线长来到我面前，一个站在左边，一个站在右边，两个人同时对我大喊大叫，线长还用手指着我，我一直在给他讲问题，可他们的声音把我压了下去。
组长临走时跟我讲，“明天去a10上班，定的产能完不成就下早班”。
我们车间后加工没有sop，产能就是老大自己定的，按他们的标准完不成就得下早班。况且他们订的产能没人能达到，在这里我呆了九年，一直都是这样做事，从没有人说我慢。可今天他们当着车间几十号人骂我，摆明了要针对我。
我的眼泪刷刷的流，骑着单车哭着朝关爱中心走去。
在路上，我给科长打电话反映了事情的经过，并告诉他我正在去关爱中心的路上。科长说：“你告诉我你在那，我马上过去。”
不一会儿，科长带着组长过来了，我又把这两天的事情阐述了一遍，我哭的泣不成声，混身都在发抖。这时，组长低下头向我道了歉。我们的谈话足足三个小时，他表示以后不会针对我。
道歉，并没什么用？
可在A10上班第一天，他就把车间最难做的料让我做，并很不客气的吿诉我，产能2500完不成下早班。第三天，线长就说我做的少，让我下早班。
他们订的产能是两千五，车间里没有一个人能达到。我上班没有做跟工作无关的事情，一直在认真的做事，没想到还捞到下早班的下场。工厂是计时的，我既没违反公司的规章制度，又没违反劳动法，我真不知我错在那里。
我把线长让下早班的事情告诉了组长和科长，他们同时回复让我先加班，上班再找我谈话。
谈话中，科长表示说：专理出差啦，回来他会向上反映，这两天不会安排我下早班。并笑着对我说我剪的是车间最好做的料。后来得知，他给我订产能2500，有的2000，1900，1800，1500不等。
第二天，我上班时故意拿了另一款料，谁知刚放到桌子上，线长就过来让我换昨天做的那一款料。我回道，“好做的料大家一起轮流做嘛，我挑难做的料试试。”我接着做手中的活。
一会儿，组长冲到我面前，大声的叫让我换料，我说：“你规定的产能有问题，我做不到。”他对着我继续大吼，我一气之下哭着冲出了车间，朝工会走去……
关爱中心的最高主管
我进了关爱中心，接待我的是一男一女，他们安抚我之后听我讲述啦事情的经过，并问我希望他们怎么解决。
我提出三点：第一让组线长当着全体员工向我道歉，第二，产能不合理要重新订产能，订的标准是取大家做的平均值，不能区别对待每个员工。第三，不能用工歧视，要公平的对待每个员工，做到公平公正，拒绝利用关系搞特殊。
关爱中心又问，如果不答应你的条件怎么办?我说，那就看你们的工作做的怎么样了。不过，我喜欢写作，我会把事情的全过程全写出来，但愿能看到的人为你们点赞。
他们说完就走了，并告诉我不要离开，呆会儿主管会过来。
不一会儿，又把我带到另一个房间，组线长也都在，还有一个男的，说是为员工维权的一个领导，来解决这个事情。我问，事情你了解清清楚了吗?要不要我在说一遍。他说：不用了。
但他接下来表达的意思却是：我产量做的少，安排下早班是对的，主管做的没有错。
我一听，发火了：“兄弟，你是干吗的，你们所谓的关爱员工在你身上体现在哪里，我感受不到。笔和纸拿过来，把你的名字写下来，顺便写下对你的处理结果不满意，我要再往上报。”
他很生气，说：“我就是最高的主管。”说完就速速的离开了，线组长也走了。把我一个人丢在会议室里。
我走出了房间，来到了前台大声的说：线组长骂人还恐吓人，竟然没人管我了，线长也走了，组长也走了。
关爱中心的人资
不一会儿，又来了两个戴眼睛的，把线组长跟我都叫在一起，并介绍自己是c次集团总人资来解决这个事情。我们刚坐下，一个女的默不作声的站在我后边。我又把事情叙述了一遍，然后又让组线长陈述。人资把我提出的三点讲给主管听，主管还是拿产量说事。
这时，那女的说话了：“大家听我说一下，这个事也不是什么大事，主管给你道个歉，你以后按他的标准完成产能就行了。我手下有好多员工，我交待下面的事情别人做不完就走了，其中有一个她去利用吃饭和睡觉的时间去完成，如今我把她底薪都涨到7000了，大姐，换一种心态去工作。”
我一听就火了，问道：“你是干什么的?我们是当事人和管事的在解决问题，你在这是多余的。”我反过来问人资：“如果她可以参加的话，我建议去蓝球场，那人多，我们可以展开讨论。”
我刚说完，那女的就灰溜溜的走了，走时把线长拉走了。
我真是见识了他们的套路，有唱红脸的，有唱白脸的，有唱花脸的，还时不时来个群攻，把你气的吐血，当你情绪激动后又把你拉进一个房间做心里辅导，就是不给你解决事。
维权成功，但之后怎么办？
无奈之下，我就天天去工会投诉，逼着他们给我解决问题。最后，线组长终于低下了高傲的头，同意了我提的意见并签了字。他们开车把我拉到G17工作现场，集合所有人给我道歉。事情解决了，可以圆满的画个句号。
我以后的日子该怎么办，很多同事告诉我，打过78585的都没好下场，明的不敢，暗的会把你逼走，好多人都经历过。
我老公是科长，他吿诉我，如果你说跳楼，千万不要跑到顶楼。
我问为什么。他说，事情他们解决不了，很有可能会推你下去，要学会自卫。
回想一下这几天发生的事，组长骂我、线长骂我、两人同时吼我，我都咽下了，可他们天天针对我我真的无法容忍。
但愿以后工作能顺利吧。我手机上搜集了他们不做为的证据，如果他们要出拳，我会接着投诉，光脚不怕穿鞋的。我可准备好了。
工厂的管理跟毒蛇猛曽有什么区别呢?我们惹不起这些人，但是却无法回避他们，甚至他们随时可能给你找麻烦。或许，小麻烦我们就忍了，但是谁保证他们不会变本加厉呢?
工会和员工关爱中心，说起来是帮员工维权的，但也什么都帮不了，更像是个摆设。或许，他们更多的是帮助管理来平息我们的愤怒，不要让我们走极端，做一些对他们不利的事情吧。
维权，最终还得靠自己。快点想想吧，等伤害到自己就晚了。
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