一个不争的事实正在我们眼前展开： 钱，越来越难赚了。企业，越来越难活了。 在笔者看来，这并非个体的失败，而是一场系统性的经济板结和经济生态的臃滞现象。
病象：经济血脉的瘀堵现象
中国经济的总量曾令世界侧目——连续数十年的高速增长，基建奇迹，制造业雄冠全球。但是当前，走近这台巨大的机器，把耳朵贴上去，听到的不再是轰鸣，而是沉闷的喘息，以及关节处一声声令人不安的咔哒声。
这是一种特殊的病。不是骤然崩塌的心肌梗塞，而是全身性的血液板结——血管没有断，血液还在流，但流速越来越慢，越来越浑浊。医学上称这种状态为"臃滞"或“肌瘤”，如果任由发展，就是人人闻之变色的不治之症：癌症。
有以下现象可以一窥这种病症的严重性：一家当地十佳优秀轮胎企业，天然橡胶价格从1.1万元/吨暴涨至1.8万元/吨后，生产成本增加40%，而成品轮胎仅能小幅涨价3%-5%，再多涨一分钱，下游经销商便会弃之而去；一家生产门窗的建材企业，因为上游成本上涨下游回款不畅，达不到银行贷款资质只能被迫接受国企供应链金融的“霸王条款”，支付高额利息之余，还被抽走30%的净利润，三年间额外支付成本高达6000余万元，最终只能通过缩减产能、倒逼员工离职勉强续命；被广为人知的苏州宫内汽配，是汽车方向盘零配件制造商，因主机厂（整车厂）长期占压资金，上游催款、下游拖欠、工资与贷款刚性支出，现金流枯竭，仅 205 万元债务就压垮工厂；而河北华远冶金 / 华远冷轧不锈钢，总负债 高达4.7 亿元，资产仅 3400 万元。因钢铁行业普遍的“现款买原料、赊账卖成品”现象，资金被上下游双重占压，生产亏损、融资枯竭，2026 年 3 月被法院裁定破产.....
在汽车零部件、建筑建材、轻工、钢铁等行业，制造业因 “三角债”被逼倒闭的案例不胜枚举，但新兴产业就幸免了吗？光伏行业2025年全球组件产能1.8TW，中国占比超80%，但实际需求仅为产能的1/3，硅料环节产能利用率不足50%，2026年一季度五大龙头合计亏损超80亿元；新能源汽车行业国内总产能达2400万辆，利用率仅49.5%，远低于75%的盈亏平衡点，价格战导致全行业利润压缩，中小车企批量出清。
这是企业管理的问题吗？当然不是，这是经济生态混乱无序所驱动的系统性风险。其核心病灶，在于产业地位和关系的不平等、在于对中小民营经济每一个合理利润空间的过度挤压，在于创新活力被抑制、信用体系被侵蚀、市场空间被挤压，在于经济运行中计划性与市场性的对立统一关系严重失衡！无序的市场、无主的竞争，最终导致整个经济生态失去自我迭代、良性循环的动力。
生态环境的恶化，就是一张“多米诺骨牌的效应”：企业为了活下去，只能在工资上“做文章”——砍掉加班、按件计酬，用中老年员工替代年轻员工、用实习生填补用工缺口，制造业“零工化”趋势加剧，劳动者权益得不到保障，消费能力进一步萎缩，形成“利润挤压-用工缩水-消费疲软-需求不足”的恶性循环。
这种臃滞的传导效应层层扩散，就是宏观数据的悸动不安：2025 年全年，规模以上工业产能利用率 74.4%，低于 75% 合理警戒线；2024 年中国最终消费率56.6%，而全球平均是73%，美国 81.3%、日本 75.4%、印度 70.7%；2023 年以来GDP 增速与 GDP 平减指数相关系数由正转负（-0.23）；2024 年社零总额增加3.5%、固投增长3.2%，均低于 GDP 5.0%增速，说明工业产能持续扩张，但居民消费能力与意愿不足，形成 “生产 — 消费” 堵点；2025 年末规模以上工业企业应收账款 27.43 万亿元，占 GDP 比重19.57%，占流动资产比重29.10%，对比2014的10.52 万亿增长 1.6 倍，2025年应收账款平均回收期 67.9 天，比2015 年的39.5 天拉长 28.4 天；从2023年开始，货币效率便开始下降，资金在金融系统内空转率估算≈25%，国企占新增贷款 63%，工业增加值贡献仅 38%，而国企的综合融资成本是 4.2%，民企融资成本则为6.8%.....
这些数据得出一个共同结论：计划与市场关系失衡、供需错配、资金链断裂、市场分割、金融传导失灵，事实已不容质疑。
年轻人说，"考公热"不是热爱，是逃离。逃离没有前途的私企、动辄裁员的互联网大厂、随时关门的创业公司。2025年，应届高校毕业生突破1200万，而有效的就业岗位增速远远跟不上。"躺平"是年轻人的自主选择吗？当然不是，恰恰是年轻人无路可走时发出的无声叹息！
病根：对每一分合理利润的系统性绞杀
经济的本质是什么？是价值的创造、流通与分配。而驱动这一切运转的核动力，是利润——合理的、正当的、可预期的利润！
笔者需要重点说明的是：利润不是贪婪，是企业维持运转的血液，是创新的动力，是就业的根基，是税收的源头，是整个经济生态存续的前提！
然而，在中国经济的各个层面，这种合理利润正在遭受来自四面八方的高强度挤压。
平台经济的兴起，本应降低流通成本，却演变成了新的利润漏斗：电商平台佣金从早期的2%到3%，攀升至如今的5%到15%不等，加上各类推广费、流量费、保证金，实际的渠道成本高达25%至35%，几乎将制造业薄如刀刃的利润全部截留。一位义乌的小商品商家曾算过一笔账：一个售价二十元的杯子，成本八元，物流三元，平台费用六元，退款率带来的损耗两元，最终只剩一元的利润。而这一元，还要交税、还要扛库存风险。各种平台对各类服务消费的抽成已经成为一种结构性绑架，被严重盘剥却无法离开，因为线下流量已经被转移殆尽。
知识产权保护孱弱让劣币驱逐良币的机制形成：一家企业花费数年研发的产品，三个月后就出现了大量仿冒品，价格低出30%，市场份额被迅速蚕食。创新者流血，模仿者获利，这是对创新最残酷的惩罚。
为什么风险投资却越来越谨慎？软环境的“硬伤”让除了有技术壁垒的“硬科技”有一线生机外，各经济层级主体再无利润空间可流动。笔者所接触的一家私募股权基金，投资新经济领域各类成熟企业100多亿元，到期却迟迟无法退出。由于并购市场的严重缩水，大量的VC/PE资金被困在项目里，无法兑现，无法回流，千军万马只能去挤ipo一只独木桥。到2024年，国内VC/PE新募基金规模同比下滑超过40%，而早期天使投资几近消亡。
信用是交易成本降低的基础，是长期关系形成的前提。当利润被挤压殆尽，信用崩塌便水到渠成，由于失信的收益大于守信的收益，分工与合作严重退化，经济体越来越"原子化"——每个人、每家企业都只敢做能立刻回款的买卖，不敢投入，不敢承诺，不敢信任，这是对现代经济体系最根本的破坏！
投资环境不只是政策文本，它是企业家用脚投票的结果：交易关系不对等、信用环境不健全、市场准入壁垒、法律环境不确定、知识产权风险，每一项都在削弱中国制造的竞争优势。
他山之石，可攻玉否？
日本"失去三十年"给我们最直接的警示是：当地产泡沫破裂，日本企业陷入资产负债表中衰退，不投资、不消费、只还债，整整一代人在停滞中老去，利率降到零也无法激活经济，因为问题不在资金成本，而在预期崩塌。
拉丁美洲的"中等收入陷阱"，更象我们自己的镜像：巴西、阿根廷在中等收入阶段，陷入了分配不公、制度低效、创新缺失的泥沼，无法跨越到高收入阶段。其根本原因，是对市场竞争的扭曲——占据资源的企业不创新，创新的企业无法获得公平回报，经济活力被整体性窒息。
反面的成功案例，是台湾和韩国在1970年代至1990年代的转型经验。在政府有效保护知识产权、打击仿冒，同时开放公平竞争的环境下，台积电、三星、现代等世界级企业从零开始崛起，这不是偶然，而是创新利润得到切实保障的必然结果。
那么，我们到底该如何化解臃滞，防止癌变，重启生机？
经济的臃滞不是命运，是可以治愈的。但治愈需要的，不是输液打针的短期刺激，而是一场深刻的制度手术。
核心的逻辑只有一条：重塑经济生态领域各层级的平等关系、重建对合理利润的有效保护，重建对信用的守护，重建对创新的激励。
所有经济生态的失衡，都始于制度的无序——计划性、市场性、规范性、平权性是经济运行的天然需求，根本的改变在于顶层设计。
产能过剩的本质原因在于计划被摒弃，市场以利润为导向，企业易受乐观预期驱动盲目扩产，具有自发性与盲目性；地方为经济增长竞相上马项目造成重复建设，企业跟风扩产加剧供给膨胀，行政保护又阻碍市场出清，最终导致对立压倒统一，形成持续产能过剩。
化解之道重在重构二者协调关系：规范政府行为，弱化地方竞争式扩张，强化全国统一规划，通过计划科学引导、市场高效配置，实现计划性与市场性高水平统一。
对合理利润的有效保护——还企业以呼吸的空间
经济生态的良性运转，从来不是靠政府的“输血”，而是靠市场主体的“造血”，而“造血”的关键，就是守住合理利润的底线。政府有所作为，不仅仅在于如何从招商中“吸血”，而在于做好“疏、堵、严、控”的行政职能，精准发力，修复土壤根基，让阳光雨露滋润大地。
解决民营企业与国央企平权、根治信用腐蚀的根本出路，是需要系统化重构 “法律硬约束 + 监管强执行 + 信用硬惩戒 + 司法快救济” 的闭环体系，核心是破除地位的不平等。对于拖欠延期账款等行为，要通过穿透式监管把牢审查关，财政、工信、国资委、审计协同，将账款支付纳入国企负责人考核与政府绩效，拖欠认定后纳入全国信用共享平台与企业信用公示系统，限制融资、招投标、政府采购等资格，实施信用降级 + 市场禁入等严厉措施。
在此，笔者强烈呼吁：国央企作为共和国长子，要承担起经济组织体系中的“兄长”责任，在维护自身成长的同时，首要职责是守护好经济大家庭的“财务循环”和“情感温度”，而不是任由自己所长攻彼之短，成为“兄弟姐妹们”中的“霸凌”。
平台垄断必须被制约——几近无成本无贡献的链接经济，如此超额的、覆盖全社会的分润水平，相当于法外收税！
超大型平台的高额抽成，是对全社会利润的合法掠夺，却破坏了整个零售生态。反垄断不能只是罚款了事，而是要建立对平台抽成比例的彻底约束机制，保留社会总财富的均衡流动。
对创新经济生态的壁垒性保护——需要让侵权成本远高于守法成本。
没有什么比"我发明了它，却养活了全行业的仿冒者"更能扼杀创新精神。知识产权保护必须从"文件层面"落到"执法层面"。法院对知识产权侵权的赔偿额度，长期偏低。专利侵权赔偿几十万，而侵权获利可能高达数亿，这样的赔偿水平根本没有震慑力。
技术创新保护的行政快速通道急需建立，缩短专利确权周期，打击组织化的知识产权"碰瓷"行为势在必行。
对信用经济全力守护——这是断裂的社会契约的重建，是比货币政策更重要的经济政策。
合同执行必须高效且低成本，司法的高效率是软环境建设的基石，社会经济再也不能在全力对抗信用腐蚀的同时，又陷入与司法高消耗低效率的缠斗中。
政府带头守信成了回避不了的话题。 地方政府拖欠工程款、随意改变游戏规则的案例，是对营商信用的深刻伤害。必须解决"新官不理旧账"的潜规则，对失信的政府行为要有追责机制。不破此例，营商环境的改善终究是空话。
时间窗口，比我们想象的更窄
有一种声音说：经济的问题，交给时间去解决。但时间，并不总是站在我们这边。
人口红利的窗口已经关闭。 老龄化加速，劳动力数量优势不再，这意味着未来的经济增长必须依赖效率提升而非规模扩张，而效率提升的唯一来源，是创新，尤其是制度的创新。
技术竞争的窗口正在收窄。 人工智能、芯片、生物技术等关键领域的技术差距，还有十年的弥合机会。超过这个时间节点，差距将固化为结构性劣势，难以追赶。
年轻一代的信心窗口，正在流逝。 一个失去希望的年轻人群体，是任何经济体都无法承受的代价。不投资、不消费、不生育——这不只是个人选择，这是对未来的集体性放弃。
笔者再次强调：重启活力，从保护每一分合理利润开始
经济不是零和游戏。当每一个层级的参与者都能获得合理回报，流量才会形成，投资才会进入，就业才会扩张，消费才能复苏，信心才会回升，幸福感才会真实而持久。
反之，当每一分利润都被挤压，每一次创新都被仿冒，每一张合同都可能成为废纸，经济便会陷入一种"板结的臃肿"——存在，但不生长；运转，但不创造，一旦发生基因突变，就会陷入系统性塌陷。
这不是我们想要的经济，也不应该是我们接受的经济。
化解臃滞，刻不容缓。
【文/侯慕雨，作者原创投稿，授权红歌会网首发。】
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