近期，胖东来分钱的新闻成为大家热议的话题。
【万重云翔】说：“将劳动者的劳动成果更多地分配给劳动者本身，增加劳动者休息时间，从而减少对剩余价值的榨取，作为资本家，于东来已经走在了大部分所谓‘企业家’的前面，这是完全可以用马克思主义来解释的”。
这个说法显然是自相矛盾的。
什么叫资本家？
所谓资本家就是资本职能的人格化。
资本的职能是什么呢？
那就是老板通过资产占有权购买劳动力，通过资产经营不断吸取劳动者提供的剩余劳动以满足对剩余价值的需求。因此，凡是采用资本经营的企业，通常都是不断增加员工的劳动时间，减少员工的工资收入或企业的人工费用。譬如，把员工的工作时间增加到每天10小时，12小时，14小时等等；通过提高工时定额的数量减少员工生产产品的收入；不断压缩必要劳动时间，使剩余劳动时间占比不断增加等等。一句话，就是尽量减少员工的工资收入或企业的人工费用，另一方面则加大劳动力的使用力度和消耗，最大限度地吸取劳动者的剩余价值。
现在，在我们面前的胖东来的做法与资本家的做法则是完全相反：
一方面是尽量增加员工的带薪休假时间，使员工全年的休息时间达到140-150天左右，从而减少员工的劳动时间；
另一方面，则尽量多给员工发钱，即使是保洁员也可以有9000多元左右的月收入。企业把95%的盈余都分给了员工。
从这里我们看到的是什么？
看到的是与资本家的行为完全相反的做法。我们能说于东来是资本家吗？
3月8日，胖东来公布了分家产的消息，再一次震惊了全网：胖东来总资产38亿，2025年净利润15亿元，给员工分50%。集团员工合计10194人，从2026年开始，每个人都是股东。
其中12个店长按照2.4亿的资产拿利润。即总资产38亿有7.5亿利润，那么2.4亿资产有4736.5万元。这4736.5万分到12个店长头上，每人394.7万元。加上这些店长的年薪，一年的总收入就是400多万。每个员工按照20万元的资产分配利润。那么每个人的利润=20万*7.5亿/38亿=3.945万元，实际上2025年人均已经发了10万元，这个3.945万元只是计算结果，2026年不会少于10万元。加上胖东来2025年6月公布的，2025年8000多名员工平均税后收入9800元左右。那么一个普通员工，工资9800*12=11.76万元，加上利润10万元，合计年收入21.76万元。
从这个分配方案看，胖东来企业并没有占有特别大资产份额的股东，于东来的占比为5%，其余是管理人员占比50%左右，员工占比50%左右。因为股份制本身就是差别的体现。但这里的差别本质上又不是本来意义上资产投入的差别，而是根据企业工作中员工的岗位和作用确定的差别，是员工劳动投入的差别。因此，这种分配性质上是按劳动投入与作用差别进行分配的，而不是产权企业的那种按资分配方式股份制。
这个分配方案还说明之后的盈利分配，一半按照股份进行分配，一半按照劳动分配。但是，因为这里的股份本身也是按照每个人在企业生产经营过程中所处位置和作用的差别确定的持股比例。因此，这里的股份制已经不是本来意义上的按资分配股份制了，而已经是体现劳动投入差别的劳动份额制了。
胖东来一个最大的特点是其制度创新，它突破了产权企业的资本经营方式，走上以工为本的道路。它经营管理企业的基本出发点是：员工是创造企业收入和利润的主体。这就使胖东来与所有的产权型企业的性质区别开来。因此，面对于东来，面对胖东来，我们必须跳出传统的产权观念和资本生产方式的框架来认识于东来和胖东来。
一、资本逻辑与工本逻辑的本质分野
马克思主义经典理论指出，资本的核心诉求是“价值增殖”，即通过占有剩余劳动实现资本积累，这一逻辑必然导致资本与劳动的对立。而胖东来的实践恰恰打破了这一闭环：于东来仅持有5%的股份，却主动将95%的盈余向劳动者倾斜，这种分配结构从根本上否定了“资本主导分配”的核心法则。
从企业盈余的归属来看，资本家的核心特征是“无偿占有剩余价值”，而胖东来的普通员工通过薪资、盈余分成、股份分红三重收益，实质性参与了企业盈余的分配。2025年人均10万元的利润分红，相当于员工不仅获得了劳动力价值的足额补偿，更分享了企业发展的超额成果。这种“劳动创造价值、劳动分享价值”的模式，客观上消去剩余劳动和剩余价值，与资本逻辑下“资本剥夺劳动”的本质形成鲜明反差，完全脱离了资本家的行为范式。
二、股份制形式的革新：从资产份额制到劳动份额制的转化
文档前文已提及，胖东来的股份制并非传统意义上的产权制度，而是“体现劳动投入差别的按劳分配份额制”。这一创新需要进一步明确：传统股份制以“资本投入量”为核心分配依据，股东收益与劳动贡献无直接关联；而胖东来的持股比例由“岗位重要性、劳动强度、贡献程度”决定，店长2.4亿对应的股份、普通员工20万对应的股份，本质是对其劳动投入差别的量化认可。
这种转化带来了两个关键变化：其一，股份不再是“静态的资本凭证”，而是“动态的劳动贡献证明”，员工持股比例会随其在企业中的作用调整，而非一成不变的资本固化；其二，分配双轨制（50%按股份、50%按劳动）形成了双重保障，即使股份存在差异，劳动分配部分仍能确保基础公平，最终实现“差别合理、按劳取酬”的平衡。这种制度设计，已经超越了股份制的原始形态，成为按劳分配原则的创新实现形式。
三、与传统企业的现实对比：分配模式的颠覆性突破
以互联网大厂为例，即便部分企业推行“员工持股计划”，但核心股权仍集中于少数创始人与资本方，普通员工持股比例通常不超过5%，且分红权与决策权严重分离。而胖东来的员工持股不仅覆盖100%的在职人员，更实现了“持股即享分红、岗位即定股权”，这种全员参与、按劳定股的模式，在当代企业中堪称颠覆性实践。
结论：于东来的身份本质是“劳动共同体的带头大哥”
从身份界定来看，资本家的核心属性是“资本的人格化代表”，其行为逻辑围绕资本增殖展开；而于东来的角色更接近于“劳动共同体的组织者与引领者”，是一个工本家。他通过制度设计，将企业转化为“以劳动为核心、以员工为主体”的利益共同体，其个人收益与资本投入脱钩，更多源于其组织管理劳动的合理回报，而非资本所有权带来的超额利润。
进一步而言，胖东来的模式证明了：企业可以摆脱资本逻辑的束缚，构建以劳动价值为核心的分配体系。这种模式形成了劳动份额制的组织形式，又赋予其按劳分配的实质内容，实现了“形式为表、劳动为里”的制度创新。因此，无论从分配结构、企业盈余归属还是核心逻辑来看，于东来都不符合资本家的定义，其本质是践行按劳分配原则的企业家典范，为当代企业如何实现工本雇佣资产的和谐共生提供了全新范本。
【文/钟建民，本文为作者投稿，作者公众号：钟建民的理论思考】
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